Ներքին հայացք դեպի Netflix- ի Գլխի քերծող ֆիլմերի ռազմավարությունը

Netflix- ը հուսահատ է, թե՞ հաշվարկող: Doesանկանում եք հոսքային ծառայությունը կուտակել ամեն տեսակի բովանդակություն, թե՞ նրանք ուշադիր են ընտրում և ընտրում: Կապ ունի՞ արդյոք Պայծառ և Cloverfield պարադոքսը փնթի ֆիլմեր են, եթե դրանք հավաքվում են հիմնական դիտում և խաթարե՞լ ավանդական հեռուստատեսությունը:

Հիմնականում կա՞ Netflix- ի խելագարության մեթոդ:

Չնայած հակառակը վկայող բոլոր արտաքին վկայություններին ՝ պատասխանը անվիճելի այո է: Չնայած որ հոսքային ծառայությունը կարող է գոբբեր գցել նախագծերի վրա միայն այն պատճառով, որ դա կարող է, այն նաև հետևում է մտածողության շատ գծային գծի, որը խնամքով օգտագործում է իր դիտումների բոլոր տվյալները: Տեղեկատվության այդ ծովից Netflix- ը միավորել է կինոնկարի ռազմավարությունը, որը կարող է դրսից շահեկան թվալ, բայց իրականում իմաստ ունի ներքին տեսանկյունից:

Իր նոր գրքում, Մեծ նկար. Պայքար կինոնկարի ապագայի համար , Wall Street Journal լրագրող Բեն Ֆրիցը ուսումնասիրում է Հոլիվուդի վերջին 18 տարիների դրամատիկ փոփոխությունը, որն առաջացրեց հզոր արտոնություն և գործնականում սեղմեց ամեն ինչ ՝ կինոնկարների հին պահակախմբից: Գրքի հետաքրքրության առանձնահատկություններից մեկն այն է, թե ինչպես է Netflix- ը մտել գեղարվեստական ​​կինոնկարի մեջ, մասնավորապես ՝ Ադամ Սենդլերի հետ:

2011-ից մինչև 2015 թվականը Շնորհավոր Գիլմոր և Բիլլի Մեդիսոն աստղը տուժեց մի շարք տոմսարկղային ռումբերի միջոցով: Jackեքն ու illիլը ($ 74 մլն ներքին), Դա իմ տղան է (37 միլիոն դոլար), Խառնված (46 միլիոն դոլար) և Պիքսել (78 միլիոն դոլար) բոլորը հիասթափվել են ֆինանսապես, Sony Pictures- ի վրա գումար են նստել և վախեցրել այլ խոշոր ստուդիաներից: Բայց քանի որ Հոլիվուդի մնացած բնակիչները Սանդլերին տեսնում էին որպես ծերացող աստղ, ով այլևս չէր կարող տոմսեր վաճառել, Netflix- ը տեսավ թերագնահատված ակտիվ, որն ուղղակիորեն գրավում էր իր բաժանորդներին:

Այսպիսով, նրանք ցնցվեցին:

Մի քանի ամիս անց Սենդլերը տեղեկացավ, որ Netflix- ը, նոր հետաքրքրված կինոնկարներով, իր հայացքն ուղղել է իր վրա, գրում է Ֆրիցը: Օգտագործելով Sandler– ի Sony կինոնկարներից հավաքված տվյալները, որոնք Netflix– ը խաղացել է Starz– ի իր գործարքի միջոցով, [Netflix– ի բովանդակության ղեկավար Թեդ] Sarandos– ի թիմը գիտեր, որ նույնիսկ նրա տոմսարկղային ուժի թուլացման պատճառով Սենդլերը շարունակում էր մնալ հոսքային ծառայության ամենահայտնի աստղերից մեկը: Նրա ծերացող հանդիսատեսը գուցե ավելի քիչ գումար վճարի նրան թատրոնում տեսնելու համար, բայց նրանք դեռ սիրում էին ծիծաղել տանը նրա չարաճճիությունների վրա:

«Մենք գիտեինք, որ նա հայտնի է այն շուկաներում, որտեղ նրա կինոնկարները երբևէ չեն բացվել», - ասաց Սարանդոսը:

Միջին բյուջեի աստղային մեքենան, այլ կերպ ասած, դեռ շատ լավ էր աշխատում Netflix- ի համար: Երբ մարդիկ թատրոններ էին գնում, նրանք նախընտրում էին ֆիրմային անվանումների արտոնություններ: Բայց երբ նրանք որոնում էին ինչ-որ բան հոսելու համար, այլ ոչ թե հիսուն դոլար վճարեին մեկ գիշերվա դուրս գալու համար, ծանոթ դեմքը կատարող ծանոթ դեմքը կատարյալ էր: Ֆիլմերն առանց զանգվածային տեսողական էֆեկտների նույնքան հաճելի էին տանը, ի վերջո, եթե ոչ ավելին: Եվ եթե աստղերը նախընտրեին թևերը ձգել, և ձեզ դուր չեկավ այն կտտոցը, որը կտտացրել եք, կարող եք անմիջապես անջատել այն: Դուք մի փոքր ժամանակ եք կորցրել, բայց ոչ մի գումար:

Եվ չնայած Ադամ Սենդլերի կամ որևէ կինոյի աստղի գուցե այնքան երկրպագուներ չլինեն, որքան նախկինում, դա անպայման նշանակություն չունի Netflix- ի համար:

Բոլոր ստուդիաներին հետաքրքրում է այն, թե քանի մարդ է տոմս կամ DVD գնում: Նրանք ստանում են իրենց գումարները ՝ անկախ նրանից, դուք սիրում եք ֆիլմը կամ ատում եք այն: Բայց Netflix- ը հաջողությունը չափում է ըստ այն բանի, թե որքան մարդ է ավարտում կինոնկարը և բավականաչափ հագեցած են, որպեսզի արդյունքում բաժանորդագրվեն, կամ ովքեր են գրանցվում այն ​​դիտելու համար: Ադամ Սենդլերի երկրպագուների բազան կարող է կրճատվել, բայց նրանք, ովքեր մնացին, հավատարիմ էին և նրանք գլոբալ էին ՝ հենց այն, ինչ ուզում էր Netflix- ը: Բացի այդ, Netflix- ը ստիպված չէր լինի միլիոնավոր դոլարներ ծախսել գովազդային վահանակների և հեռուստագովազդի վրա `յուրաքանչյուր կինոնկար գովազդելու համար: Դրա ալգորիթմը ակնհայտորեն առաջարկում էր յուրաքանչյուր Սենդլեր կինոնկարը իր երկրպագուներին իրենց հիմնական էկրանին `հենց դրա հասանելիության պահին:

Որպես կինոաստղ Սենդլերը հեռու է իր գագաթնակետից, բայց, կարծես, Netflix- ի ռազմավարությունն արդյունք տվեց:

2017 թվականի առաջին ֆինանսական եռամսյակում, Հաղորդում է Netflix- ը որ դերասանի առաջին հոսքային հատկությունը թողարկելուց ի վեր ( Rիծաղելի 6 ) 2015-ի դեկտեմբերին օգտվողները դիտել են 500 միլիոն ժամ Sandler պարունակություն: Դա կես միլիարդ ժամ է ծախսվել տղամարդու և երեխայի չարաճճիությունների վրա:

Խոսելով 2016-ին Consumer Electronics Show- ի հիմնական ելույթի ժամանակ, Sarandos- ը բացահայտեց.

Rիծաղելի վեցը , օրինակ, Netflix- ի առաջին 30 օրվա ընթացքում դա եղել է Netflix- ի պատմության մեջ ամենադիտված ֆիլմը: Այն նաև վայելում էր տեղը թիվ մեկ յուրաքանչյուր տարածքում, որտեղ մենք գործում ենք, և նրանցից շատերում այն ​​շարունակում է մնալ թիվ մեկ:

Անցյալ տարի նա ասաց որ դերասանի Netflix բնօրինակների դիտումը տանիքի միջով է: Իհարկե, քանի որ հեռարձակողը չի թողարկում գնահատումների համարներ, մենք հաստատ չենք կարող իմանալ: Բայց եթե Սանդլերի կինոնկարները չէին ցուցադրում, արդյո՞ք ընկերությունը իսկապես կրկին կնքեց նրան երկրորդ չորս նկարով գործարքի ՝ 2017-ի մարտին, ըստ լուրերի, որ արժի հյուսիս ՝ 20 միլիոն դոլար մեկ ֆիլմի համար:

2016-ի հոկտեմբերին հոսքային ծառայությունն ամբողջ աշխարհում ունեցել է 86 միլիոն բաժանորդ: Այսօր նրանք ունեն ավելի քան 117 միլիոն: Netflix– ի աճը պայմանավորված է բազում պատճառներով, բայց նրա կինոընկերության զարգացումը. Գագաթնակետը այս տարի Օսկար չորս անվանակարգերում Կեղտոտված - նպաստող գործոն է:

Գուցե Netflix- ը պարզապես պարզել է կույր ճշմարտությունը մեր ՝ սպառողների մասին, մասին. Մենք շատ ավելի պատրաստ ենք դիտել սուտ, եթե դրա համար ստիպված չլինենք լքել մեր բազմոցները: Չնայած այդ ընդհանուր հայտարարի բիզնեսի մոտեցումը կարող է հավանություն չունենալ կինոարտադրության հավատարիմ անձի համար, բայց, անշուշտ, թվում է, որ նրանց համար հավաքվում են մեկ տոննա ակնախնձոր, ինչը կարևոր է միայն:

Մեծ նկար. Պայքար կինոնկարի ապագայի համար հասանելի կդառնա մարտի 6-ին: