Նրանք, ովքեր «Կապույտ գոգնոց» -ը դուրս եկան այն պահից, երբ բաժնետոմսը $ 11 էր վաճառվում, կորցրեցին իրենց ներդրումների ավելի քան 80% -ը:Սքոթ Էյզեն / Getty Images Եթե սիրում եք եփել, բայց ոչ գնումներ կատարել կամ պլանավորել ձեր սեփական ուտեստները, և եթե շատ քաղցած չէիք, և եթե չէիք սիրում պատրաստել չափից շատ ընկերներ, ուրեմն Կապույտ գոգնոց - ստարտափը, որը մատակարարում է ճշգրիտ չափված, նախափաթեթավորված քանակներ պարզապես բավական է սաղմոն, կանաչ լոբի, կարագ և կիտրոն մեկ ճաշի համար, առանց մնացորդի `ձեզ համար էր:
Whoշգրիտ ով էր, որ և՛ շարժուն էր, և՛ վճարելու այս ծառայության համար, միևնույն ժամանակ անպտուղ խոհանոց ունենալով, ոչ ոք իրականում չգիտեր, բայց Սիլիկոնային հովտի խաղամոլների աստվածային մաթեմատիկայով, ձեր գոյությունը դարձրեց մի քանի միլիարդ դոլար արժողությամբ գաղափար և այնքան հզոր, որ խանգարի մթերային բիզնես: Մարդիկ իրականում հավատացին դրան: Կամ նրանք դա անում էին այնքան ժամանակ, քանի դեռ ffեֆ Բեզոսը և Amazon- ը գնումներ չէին կատարել և գնումներ կատարել Whole Foods- ից: Կամ մինչ HelloFresh- ի գործարկումը: Կամ մինչ «Կապույտ գոգնոցը» միլիոններ ծախսեց փաթեթավորման և առաքման, ինչպես նաև շուկայավարման վրա ՝ բառացիորեն հազարավոր տարիների նվերներ նվիրելով կոկիկ տեսականիով բաղադրիչների: ով երբեք այլ տուփ չի պատվիրել , Այս ամենը դավադրեցին մեկ առ մեկ, խորտակել Կապույտ գոգնոցի IPO- ն, խառնարանների բաժնետոմսերի գները բոլոր ժամանակների ցուցակների ամենացածր մակարդակներում, քշել հիմնադիրներին ընկերության ղեկավարությունից և այժմ, վերջապես, ընկերության թվացյալ անհերքելի, վերջնական կործանումը:
2019-ի վերջին երեք ամիսներին ևս 23,7 միլիոն դոլար կորցնելուց հետո, Կապույտ գոգնոցը կրճատում է 240 աշխատողի և փակում խանութը Առլինգտոնում, Տեխասի պահեստի գտնվելու վայրում: «Կապույտ գոգնոցը» առայժմ կպահպանի իր Կալիֆոռնիայի և Նյու Յորքի հավաքների և բաշխման խանութները, մինչդեռ ղեկավարները խորհում են վաճառել այն, ինչ մնացել է 50 միլիոն դոլար չնչին գնով: Մինչդեռ հաճախորդները շարունակել ամայացնել Կապույտ գոգնոցը 2019-ի վերջին եռամսյակում իջնելով 351,000-ի, նախորդ տարվա 557,000-ի դիմաց:
Կապույտ գոգնոցի այդքան ցածր վաճառքը կապույտ գոգնոցի կապիտալ ներդրողների համար կնշանակեր 143 միլիոն ԱՄՆ դոլարի վնաս, ներառյալ Հավատարմություն և Գոլդման Սաքս , Դա ցավ է պատճառում, բայց, ինչպես միշտ, մանրածախ ներդրողները ամենամեծ հարվածն ունեցան: Բորսայական խաղալիքներ, որոնք գնում էին Կապույտ գոգնոցում բաժնետոմսը հրապարակվեց $ 11-ով , կորցրել են ավելի քան 80% իրենց ներդրումների վրա, և դա վերականգնում է: Չորեքշաբթի փակմանը բաժնետոմսերը վաճառվում էին 3,60 դոլարով, մինչև 2018 թվականը Կապույտ գոգնոցն արժեր մեկ դոլարից պակաս ,
Սրանից այլ վերլուծություն չկա. Կապույտ գոգնոցը Սիլիկոնային հովտի ամենամեծ աղետներից մեկն էր, խառնաշփոթ խառնաշփոթ, անիրատեսական սպասումներ, թյուրիմացություն այն մասին, թե ինչպես են մարդիկ գոյություն ունենում աշխարհում և Amazon- ում: Բայց ինչպե՞ս կարող էր այդքան սխալ լինել: Ինչու՞ «Կապույտ գոգնոցը» մի պահի դրությամբ գնահատվեց ավելի քան 3 միլիարդ դոլար, ինչպես և IPO- ից առաջ շշուկներն էին:
2015-ին մասնավոր շուկայում «Կապույտ գոգնոցը» գնահատվել էր $ 2B և այժմ արժե $ 57 մլն: 97% անկում:
Հասարակական շուկաները հասկացել են, որ ավանդական մանրածախ առևտրի միջոցով տեխնոլոգիան օգտագործելը ձեզ չի դարձնում տեխնոլոգիական ընկերություն: VC- ները շարունակում են մտածել ՝ ունենալով ծրագիր = տեխնոլոգիական գնահատում https://t.co/19no4V8Cn2
- Համարձակվեք Obasanjo (@ Carnage4Life) 19 փետրվարի, 2020 թ
Գոյություն ունենալուց երեք տարի, դեռ 2015-ին ՝ ընկերությունը ուշ սպանելով այն , ինչպես TechCrunch- ը դրեց այն , Կապույտ գոգնոցը վաճառում էր ամսական երեք միլիոն կերակուր ՝ մեկ ուտեստից մոտավորապես 10 դոլարով: Սա դրամական միջոցների հոսքն ու օգտագործողների աճն էր, ինչը համարձակեց Կապույտ գոգնոցին պնդել, որ մի օր կհասնի հավանական տնային խոհարարների 99% -ին:
Եվ դա կաներ իրագործման այս հարմարեցված ծրագրակազմի գործիքները և ներդրումներ կատարելու դրա իրագործման կենտրոններում `հսկայական ենթակառուցվածք, լոգիստիկայի իրական ափից դեպի էկոսֆերա, որը, իրատեսորեն, կպահանջեր ծածկել երկիրը Կապույտ գոգնոցի նախնական խոհանոցներում: Միևնույն ժամանակ, ընկերությունը ներդրողներին խթանեց իր դժվար կրկնվող արժեքային շղթան և հզոր և հուզական ապրանքանիշի կապը: Սովորաբար, սրանցից ոչ մեկն իրականում գոյություն չուներ:
Մարդիկ իսկապես թքած ունեին Կապույտ գոգնոցի վրա, որի բիզնեսի մոդելը հսկայական ծախսեր ուներ: Անգամ մոտենալու համար միլիարդավոր դոլարների խոստման կատարմանը `երկիրը ծածկել բաշխված բաղադրիչների տուփերով,« Կապույտ գոգնոցը »պետք է սկսեր փող աշխատել, և դա երբեք տեղի չունեցավ: Խնդիրներից մեկն այն է, որ կայացած մթերային խանութները իմաստնացան և սկսեցին առաքել և առաքել կարագի ամբողջական ձողիկներ, ոչ միայն զվարճալի ծաղկեփնջեր:
Կապույտ գոգնոցը կորցրեց նույնիսկ իր նորության գործոնը: Կապույտ գոգնոցն իր համար չմշակված կերակուրների առաքման խաղն ունենալու փոխարեն ազդարարեց հնարավոր ավելի շատ կայացած մրցակիցների հորդայի համար, որոնք բոլորն էլ ունեին ավելի ցածր ծախսեր և եկամուտների ավելի դիվերսիֆիկացված հոսքեր: Մասամբ սա է պատճառը Կապույտ գոգնոցը մեծ գումարներ կորցրեց , նույնիսկ այն ժամանակ, երբ այն դեռ միաեղջյուր էր. $ 54.9 մլն 2016 թ., իսկ հետո եւս 52 մլն $ 2017 թ. Եվ այդ երկրորդ տարին կորուստը ավելի քան 20% էր, քան ընկերության եկամուտը, քանի որ Կապույտ գոգնոցը միլիոններ էր փչացնում շուկայավարման ժամանակ:
Ինչ վերաբերում է հավանական տնային խոհարարների 99% -ը գրավելուն: Տնային խոհարարները սիրում են բաղադրիչներ գնել և գուցե գնել ավելին, քան նրանց ու միգուցե մեկ այլ անձի կարիքն ունեն. Վերջիվերջո, այդպիսով դուք գումար եք խնայում տանը պատրաստելիս, և նրանք, ովքեր կերակրատեսակների քանակով առաքումներ էին ուզում, պարզապես չէին ուզում: անհանգստացնել պատրաստելիս:
Ինչպես հայտնել է Marketwatch- ը, «Կապույտ գոգնոց» -ը հույս ունի կուլ տալ մեկ այլ ընկերության, հնարավոր է `սննդի հսկա Kraft Heinz- ին, Walmart- ին կամ նույնիսկ Starbucks- ին: Բոլոր այդ ընկերությունները ներկայություն ունեն գրեթե յուրաքանչյուր քաղաքում: Նրանք տեսականորեն կարող էին պատրաստել պատրաստի ուտեստներ մասշտաբով և կրկնօրինակ ծախսեր, ինչպիսիք են պահեստավորումը և իրերի աղբյուրը:
2020 թ.-ին, մթերային առաքումների ապամոնտաժմամբ, հեշտ է տեսնել, թե ինչու «Կապույտ գոգնոցը» ձախողվեց: Հավանաբար, նաև հեշտ էր տեսնել, որ ինչ-որ բան այն չէ սխալ ցանկացած այլ ժամանակ, քանի որ ընկերությունը սկսեց մանրակրկիտորեն կարագի կաթսաներ բաժանել ամբողջ երկրով մեկ:
