Շուկայի փորձագետները կշռադատում են լրատվամիջոցների հաջորդ խոշոր միաձուլումները և ձեռքբերումները

Սննդային շղթան սահմանվում է որպես օրգանիզմների հիերարխիկ շարք, որոնք կախված են հաջորդից `որպես սննդի աղբյուր: Սա ենթադրում է, որ չստուգված վայրի էնտրոպիան պարզապես բնազդային է, բնական կարգ, որը քողարկվում է որպես քաոս: Շնաձկներն ուտում են մանրուքներ, առյուծներն ուտում են գազել, և ամբողջ աշխարհը շարունակում է շրջվել: Մենք հասկանում ենք, որ բնական աշխարհը ղեկավարվում է այդպիսի գծային գոյատևմամբ, բայց հազվադեպ ենք ընդունում, որ մեր ստեղծած անբնական աշխարհը-բիզնեսի և տնտեսագիտության մեկը-է նաեւթելադրված նույն դարվինյան օրենքներով:

Ուժեղ որսը թույլի վրա, կամ, համենայն դեպս, ուժեղ աչքի է ընկնում ուժեղանալու յուրաքանչյուր հավանական մտադրությամբ- նույնիսկ ուրիշների համար գնով:Լրատվամիջոցների և զվարճանքի բնագավառում դա պարբերաբար իրականացվում է միաձուլումների և ձեռքբերումների միջոցով: AT&T– ն ձեռք բերեց Time Warner– ին ՝ $ 85 միլիարդ դոլարի նշանավոր գործարքով; Ուոլթ Դիսնեյի ընկերությունը քանդեց 20th Century Fox- ը 71 միլիարդ դոլարով: Comcast- ը Sky– ի վրա թողեց 39 միլիարդ դոլար; և Viacom- ը և CBS- ը վերամիավորվեցին `կազմելով մոտ 30 միլիարդ դոլար գնահատված նոր ընկերություն: Լրատվամիջոցների մասշտաբները զուտ մսակեր են. Մի ընկերություն սնվում է մյուսով: Դա գրեթե շեքսպիրյան է իր մահաբեր պարզությամբ:

Չնայած հիմնական դոմինոներն արդեն ընկել են, անկասկած դեռ ավելին կա դեռ: Ի վերջո, վագրը չի կարող փոխել իր շերտերը, և ավելի ու ավելի անկայուն ժամանցի մեդիա արդյունաբերությունը չի կարող հագեցած լինել կոնգլոմերատների սովի ժամանակ: Այսպիսով, մենք զրուցեցինք ոլորտի մի քանի փորձագետների հետ ՝ փորձելով պարզել իրատեսական հավանական միաձուլումներն ու ձեռքբերումները հորիզոնում:

Մերի Էն Հալֆորդ, նախկին Fox EVP և OC&C ռազմավարության ավագ խորհրդատու

Հալֆորդը կարծում է, որ այս հովանու ներքո քննարկվող առաջին հարցը `այն հիմնական դերակատարների հայտնաբերումն է, որոնք դեռևս մնացել են լրատվամիջոցների և զվարճանքի մեջ: Նրա համար այդ ցուցակը, որը ներառում է AMC, Discovery, Lionsgate, Sony, Imagine Entertainment և MGM Entertainment:

Իհարկե, Discovery- ի և Lionsgate- ի հետ կապված, Liberty Media- ն (վերահսկվում է Johnոն Մելոնի կողմից) զգալի հետաքրքրություն ունի, ինչը կարող է հետաքրքիր գործարքներ կնքել, ասաց Հալֆորդը:

Սթիվ Բիրենբերգ, Northlake Capital Management- ի հիմնադիր

Ֆինանսական ոլորտի փորձագետ Բիրենբերգը ցանկանում է ձեռք բերել Lionsgate- ը ձեռք բերելու համար: Ես հստակ համոզված չեմ, թե ում կողմից, ասում է նա, բայց ViacomCBS- ն առավել իմաստալից է, եթե և երբ նրանք ապացուցեն, որ իրենց միաձուլումը գործում է, և նրանց բաժնետոմսերի գները ճանապարհ են, ելեք այստեղից:

Չնայած ամբողջ արդյունաբերության շրջանում շարունակվող շահարկումներին, Բիրենբերգը չի հավատում, որ Apple- ը ստուդիա ձեռք կբերի, քանի որ չի գտնում, որ անհրաժեշտ է իրենց արտադրանքի ծառայությունների առաջնահերթությունը շարունակել: Եթե ​​Apple- ը ինչ-որ բան ձեռք բերեր, կարծում եմ, որ Roku- ն խելացի քայլը կլիներ, - նշեց նա:

Նման այստեղ բերված մյուսների նման, նա Discovery Communications- ը դիտում է որպես հիմնական թիրախ ՝ շնորհիվ բարձր հարկի ոչ գեղարվեստական ​​ռազմավարության և առողջ հաշվեկշռի: Չնայած ոչ մի ակնհայտ գործընկեր անմիջապես մտքով չի անցնում, կան ոչ ավանդական այլընտրանքներ, որոնց կարող է տրվել Discovery- ի չգրված բովանդակությունը:

Պօղոս Դերգարաբեդեան, Լրատվամիջոցների ավագ վերլուծաբան Comscore- ի համար

Dergarabedian- ը կարծում է, որ մենք ականատես ենք լինում մեդիա արդյունաբերության պատմության մեջ ամենամեծ ցնցումների: Գործնական տեսանկյունից, քանի որ բովանդակությունն այնքան շատ է, որ կարող է ճնշող լինել, ապագան կարող է պտտվել համախմբման շուրջ, ասում է նա: Նրա մտքում դրված է հետևյալ հարցը. Ինչպե՞ս կարող ենք այս ամբողջ բովանդակությունը գտնել մեկ տեղում:

Մի քանի ծառայությունների համար նախատեսված Roku- ի և Apple TV- ի բնակարանային հոսքային ծրագրերից դուրս մրցակիցները չեն զբաղվում սպառողների համար հարուստ բովանդակության հասանելիությունը դյուրին դարձնելով: Որոշ տարբերակների մեծ քանակը կարող է լինել որդեգրման հիմնական խոչընդոտը:

Ապագա միաձուլումները կթելադրեն տեխնոլոգիան անսպասելի դերակատարների հետ, որոնք կարող են նույնիսկ գոյություն չունենալով առաջ մղում արդյունաբերությունը, կանխատեսում է նա: Մենք պետք է մեր միտքը բացենք տեխնոլոգիայի և բովանդակության խաչմերուկի առջև: Sony- ն առաջին տեխնոլոգիական ընկերությունն էր, երբ նրանք ձեռք բերեցին Columbia Pictures- ը; Netflix- ը սկսեց վաճառել DVD սկավառակներ և այժմ ամբողջովին ստուդիա է: Եթե ​​ճանապարհորդենք 20-ից 30 տարի հետ, ապա չէինք կարող պատկերացնել զվարճանքի արդյունաբերությունը այսօր ՝ հոսքային հոսքերով և ամեն ինչով: Այսպիսով, ապագան, ամենայն հավանականությամբ, կլինի այն բանի դրսևորումը, որի մասին մենք դեռ տեղյակ էլ չենք:

«Մերիլ» կորպորացիայի համար Ամերիկայի Միացյալ Նահանգների եկամուտների գլխավոր տնօրեն Մարկ Ուիլյամսը

Ուիլյամսը նշում է, որ տեխնոլոգիաների, լրատվամիջոցների և հեռահաղորդակցության (TMT) ոլորտում միաձուլումն ու ձեռքբերման գործարքների կնքումը մնում են առողջ, 2018-ին $ 324,2 միլիարդ դոլար, և աճը կշարունակվի 2019-ին և դրանից հետո: Ինչպես մենք քննարկեցինք մեր վերջին շրջանում Տեխնոլոգիայի, մեդիայի և հեռահաղորդակցության (TMT) M&A լուսարձակային վահանակ , սա արդյունք է այն բանի, որ տեխնոլոգիան այնքան է ներդրված բիզնեսի աշխարհում, որ M&A հնարավորությունը ոչ թե տեխնոլոգիայի կամ որոշակի արդյունաբերության մեջ է, այլ երկուսի խաչմերուկում էլ, ասաց նա:

Հիմնված քննարկումներ Merrill- ի (TMT) M&A Spotlight վահանակից ինտերակտիվ բովանդակությունը, ինչպիսին է տեսախաղը, կարող է ապահովել ամենամեծ ներուժը TMT- ի առաջ շարժվելու համար: Ակնկալվում է, որ այս գոտին կհայտնվի որպես երկարաժամկետ կատալիզատոր M&A գործարքների կնքման համար, բացատրում է Ուիլյամսը:

Մոլեխաղերը զարգացել են ՝ դառնալով շատ սոցիալական, բազմապրոֆիլային և առցանց մղված: Այս փոփոխությունը կարելի է վերագրել հենց տեխնոլոգիային: Մարդիկ հակված են վիդեո խաղեր սկսել իրենց բջջային սարքերում, և ժամանակի ընթացքում, երբ խաղացողները ավելի նվիրված են խաղերին, նրանք հաճախ բաժանորդագրվում են ամպի վրա հիմնված պլատֆորմների:

Դոկտ Դեյվիդ Թրեյս, FitSmallBusiness.com- ի ավագ ֆինանսական վերլուծաբան

Այս ամսվա սկզբին Դիսնեյի վաստակի զանգի վերաբերյալ գործադիր տնօրեն Բոբ Իգերը ասաց, որ ընկերությունը չի ցանկանում որևէ խոշոր կտոր ավելացնել վերջին 15 տարիների ընթացքում Pixar, Marvel, Lucasfilm և 20th Century Fox- ի ձեռքբերումներից հետո: Բայց որքա՞ն կպահպանվի այս դիրքորոշումը, հատկապես 2021 թվականին Իգերի հեռանալուց հետո:

Իմաստ ունի, որ Դիսնեյը մոտ ապագայում կդանդաղեցնի միաձուլման և ձեռքբերման գործունեությունը, քանի որ փորձում է կլանել Fox- ը, բայց այդ ընդմիջումը, հավանաբար, կլինի միայն ժամանակավոր: Միևնույն ժամանակ, ես կարծում եմ, որ մենք կարող ենք լրացուցիչ ձեռքբերումներ փնտրել Netflix- ից, որն այսօր միայն խառնվում է ձեռքբերումներին:

Treece- ն ակնկալում է, որ Netflix- ը թիրախավորելու է ավելի փոքր արտադրական ընկերություններ և աննշան հոսքային ծառայություններ, որոնք առաջարկում են տեխնոլոգիական նորարարություններ, որոնք Netflix- ը կցանկանար ունենալ: Նա նաև մատնանշում է Discovery- ը որպես պոտենցիալ շարժիչ-թափահարող:

Այս ընկերություններից յուրաքանչյուրը տարեկան ունի ավելի քան $ 1 միլիարդ մաքուր եկամուտ (Disney- ի զուտ շահույթի մոտ 10 տոկոսը) և, հավանաբար, կփորձի օգտվել Disney- ի դանդաղեցումից `ռազմավարական աճ ունենալու համար` մրցելու Disney-Fox- ի նոր հսկայի հետ:

Սեմ Ուիլյամսոն, reamիշտ հոսքային կինոնկարների հիմնադիր

Ուիլյամսոնը կարևորում է հատուկ որևէ տեղ, որը Apple- ը պետք է թիրախավորի, եթե իսկապես որս է գնում ձեռք բերելու համար:

Այն, ինչ մենք նկատել ենք, այն է, որ սարսափն այն վայրն է, որտեղ Netflix- ը հստակ առավելություն ունի Disney- ի նկատմամբ, և շատերը սիրում են սարսափի պարունակությունը, որը Netflix- ն է դնում: Այսպիսով, եթե Apple- ը ցանկանա մտնել այս ձիարշավ, հաջորդ մեծ ձեռքբերումը, որը մենք կարող ենք տեսնել, կարող է լինել այն, որ Apple- ը փորձում է ձեռք բերել ավելի հաջող սարսափ ստուդիաներից մեկը, որպեսզի նրանք կարողանան ավելի շատ սարսափ պարունակություն տեղադրել իրենց հարթակում:

Ուիլյամսոնը նշում է, որ Netflix- ը ամսական արտադրում է առնվազն մեկ արժանի սարսափ ֆիլմ, մինչդեռ Դիսնեյը սարսափ ֆիլմերի բանկ ունի, որպեսզի դրանք մի փոքր տևի: Չնայած Apple- ը բազմապատկված պայմանագիր է ստորագրել A24 ինդի ստուդիայի հետ, վերջինիս արտադրության ցիկլը հիմնականում տարեկան ստեղծում է երեք սարսափ ֆիլմ: Չեմ կարծում, որ այդ արդյունքը բավարար կլինի մարդկանց Netflix- ից հեռացնելու համար, ուստի նրանք, ամենայն հավանականությամբ, ստիպված կլինեն ուժեղացնել բովանդակության արտադրությունը, ասում է նա: