Հիմնական Նորարարություն Հարցազրույցից հետո Շնորհակալագիր Կնքում է գործարքը կամ մեխում է դագաղը

Հարցազրույցից հետո Շնորհակալագիր Կնքում է գործարքը կամ մեխում է դագաղը

Ինչ Ֆիլմ Է Տեսնել:
 
Շնորհակալագիր, կամ դրա բացակայությունը ազդում է աշխատանքի ընդունման որոշումների վրա:Pixabay



Ինչպես խորհուրդ եմ տալիս թեկնածուներին իրենց ողջ ընթացքում հարցազրույցի գործընթաց , կա մի ոլորտ, որտեղ ես անընդհատ ստանում եմ հրում. արդյո՞ք ես իսկապես պետք է շնորհակալագիր ուղարկեմ: Դա երբևէ փոփոխություն բերո՞ւմ է:

Ես հասկանում եմ դժկամությունը: Գործերի ճնշող մեծամասնությունում ձեր հետընտրական հարցազրույցի շնորհակալագիրը երբեք չի ընդունվում, և թեկնածուների մեծամասնությունը առաջարկ է ստանում միայն այն փոքր պաշտոնների համար, որոնց համար հարցազրույց է վերցնում: Կարող է թվալ, թե նոտա գրելու ջանքերը վատնված են կամ այդ բոլոր գրառումները թափվում են զորակոչվող ինչ-որ սեւ խոռոչի մեջ, որտեղ նրանք սայթաքում են դեպի հավերժական անկապություն:

Fastանկացած տեսակի նոտա գրելն ավելորդ է թվում մեր արագընթաց ժամանակակից դարաշրջանում: Այն արթնացնում է դաջված գրենական պիտույքների և մոմե կնիքների պատկերներ կամ այն ​​մռթմռթոցը, որը դուք ստացել եք ձեր մայրիկից Սուրբ Christmasննդյան տոնի առթիվ `շնորհակալություն հայտնելու ձեր մորաքույր Մարջին` ձեր հյուսած շարֆի համար: Ո՞ւմ է պետք այդ ամենը:

Հարցազրույցից լավ գրված շնորհակալական շնորհակալություն, այնուամենայնիվ, կարող է լինել ազդեցիկ գործարար հաղորդակցություն, որը կարող է օգնել կնքել գործարքը: Ես շատ դեպքեր եմ տեսել, երբ շնորհակալագրերը ամրապնդում էին վարձու մարմնի դրական տպավորությունը թեկնածուի նկատմամբ կամ իրականում բացասական տպավորությունը վերածում էին դրականի, որն ի վերջո հանգեցրեց առաջարկի: Ես նաև տեսել եմ, որ վատ գրված շնորհակալագրերը հանգեցնում են նրան, որ մարգինալ թեկնածուն արագորեն խառնվում է:

Մեր վերջին օրինակը Մեգիի հետ էր, ով հարցազրույց էր վարել մեր հաճախորդներից մեկի հետ `միջին մակարդակի շուկայավարման դիրքի համար: Իմ առաջարկությամբ և հեռախոսի էկրան անցնելուց հետո, այս հաճախորդը նշանակեց հարցազրույցների օր Մարդկային ռեսուրսների, աշխատանքի ընդունման մենեջերի, հասակակիցների մակարդակի աշխատակիցների և մարքեթինգի փոխնախագահ Ռոնի հետ: Ռոնի հետ վերջին հարցազրույցը տեղի է ունենում միայն այն դեպքում, եթե նախորդ հարցազրույցները լավ ընթանան: Ես ունեմ որոշ հաճախորդներ, որտեղ VP- ի հետ հարցազրույցը խստորեն ձևականություն է կամ հաստատման կնիք: Այստեղ դա այդպես չէ: Այս ընկերությունում VP- ն է որոշողը: Նա թիմից գնում է ցանկանում, բայց կատարում է վերջին զանգը:

Երբ Մեգին հարցազրույցից հետո զանգահարեց մեզ, նա ոտքով հարվածում էր իրեն: Օրը սկսվել էր շատ լավ, բավականաչափ լավ, ըստ էության, որ վերջում Ռոն ավելացավ իր ժամանակացույցին: Հենց այդտեղից սկսեցին անիվները դուրս գալ:

Ինչ-որ կերպ, նա և Ռոնը պարզապես չեն սեղմել: Պատասխանները, որոնք կարծես տպավորություն թողեցին աշխատակազմի մնացած անդամների վրա, ընկնում էին նրա հետ: Հարցազրույցի վերջում նա հարցրեց նրան, թե սոցիալական մեդիայի արշավներն ինչ են սիրում: Նա պարզապես նկարեց մի դատարկ: Չնայած սոցիալական լրատվամիջոցները երբեք չէին եղել նրա աշխատանքային պարտականությունների որևէ մաս, դա կլիներ այստեղ նրա դերի փոքր, բայց կարևոր մասը: Հաճախորդը գիտեր այս ոլորտում իր փորձի պակասի մասին, բայց պատրաստ էր նրան թույլ տալ սովորել աշխատանքի մեջ `իր մնացած ծագման ուժի պատճառով: Չկարողանալով մեկ օրինակ մտածել ՝ նա համոզված էր, որ վնասում է իր հնարավորությունները:

Ավելի վատ ՝ հարցազրույցը թողնելուց հետո նա կարողացավ մտածել սոցիալական մեդիայի տասնյակ հիանալի արշավների մասին: Փաստորեն, իր սեփական ընկերությունը պարզապես շատ հաջող մի գործ էր կատարել, և չնայած դա Մեգիի աշխատանքի պաշտոնական մասը չէր, նա օգնել էր այն համակարգել իր ընկերության սոցիալական մեդիայի մենեջերի հետ: Նա լիովին հուսահատված էր, քանի որ մտածում էր, թե որքանով է նա հիմնովին առաջ քաշել այդ հարցը:

Չնայած ակնհայտորեն ավելի լավ կլիներ, եթե Մեգին տպավորեր Ռոնին ՝ հիանալի պատասխանելով իր նախնական հարցին, մենք խորհուրդ տվեցինք նրան, որ լավ գրված շնորհակալագրով հնարավոր լինի վերադարձնել նրա թեկնածությունը հունի մեջ:

Շատ այլ մարդկանց նման (օրինակ ՝ ձերն իսկապես ձերն է), Մեգին տպագրության մեջ շատ ավելի լավ հաղորդակից էր, քան անձամբ: Նա շնորհակալություն հայտնեց նրան խոսելու հնարավորության համար, ապա գրեց. Հետագա մտորումներից հետո ես հասկացա, որ սոցիալական լրատվամիջոցների արշավների վերաբերյալ ձեր հարցին չեմ պատասխանել այնքան արդյունավետ, որքան կցանկանայի: Նա այնուհետև թվարկեց երեք նման արշավներ, թե ինչու են դրանք դուր գալիս և բացատրեց, թե ինչպես յուրաքանչյուրի տարրերը կարող են արդյունավետ լինել Ռոնի բիզնեսը խթանելու համար: Նա նախանշեց այն փոքր դերը, որը նա խաղացել է օգնելու իր սոցիալական մեդիայի մենեջերին ՝ սկսելու իր ընկերության ջանքերը և կրկնել, թե որքան է ցանկանում զարգացնել այս հմտությունը Ռոնի և նրա թիմի հետ աշխատելիս:

Չնայած մի լավ շնորհակալություն միշտ չէ, որ կարող է իրավիճակը շրջել, բայց այս դեպքում դա արվեց: Ռոնը հրավիրեց Մեգգիին, ամեն ինչ շատ ավելի սահուն անցավ, և, ի վերջո, նրան առաջարկեցին: Ես նաև տեսել եմ բազմաթիվ դեպքեր, երբ հաճախորդը մեկնաբանել է, թե որքանով է գրված տվյալ թեկնածուի գրությունը և դեպքեր, երբ հաճախորդը ակնհայտորեն զարմանում է, թե ինչու է տվյալ թերթի մեկ թեկնածու չի արել գրեք գրառում. Եզրակացությունն այն է, որ շնորհակալագրեր գրելը կամ դա չկատարելը կարող է միանշանակ ազդել աշխատանքի ընդունման որոշումների վրա:

Ահա արդյունավետ շնորհակալագրեր գրելու 9 ուղեցույց.

  1. Ձեր նշումը կարճ պահեք: Գրեք ոչ ավելի, քան երեք-չորս պարբերություն ՝ առանց տեքստի երկար բլոկների: Եթե ​​ձեր նամակը այնքան է, որքան այս ցուցակը, այն չափազանց երկար է: Կարճ ու քաղցրը լավագույնն է:
  2. Ուղարկեք ձեր գրությունը էլ. Փոստով: Ի տարբերություն ձեր մորաքույր Մարջին ուղղված այդ նամակի, սա գործարար կապի մի մասն է, և բիզնեսի մեծ մասն իրականացվում է էլ. Փոստով: Սա չափազանց կարևոր է դարձնում հարցազրուցավարի այցեքարտը հարցազրույցից հետո: Եթե ​​քարտ չեք ստանում, հարցրեք ձեր հավաքագրողին, ընդունարանի աշխատակցին կամ ձեր կադրային մասնագետին `ձեր համար անհրաժեշտ հասցեները:
  3. Առանձին հաղորդագրություն ուղարկեք յուրաքանչյուրը մարդ, ում հանդիպել ես: Հիմնական ձևաչափը կարող է նույնը լինել, բայց յուրաքանչյուր նշում պետք է ինչ-որ կերպ անհատականացվի:
  4. Ուղարկեք այն հնարավորինս շուտ հարցազրույցից հետո: Այսօր աշխատանքի ընդունման մասին որոշումներն ընդունվում են շատ ավելի արագ ժամանակացույցով: Եթե ​​սպասեք հաջորդ շաբաթ (կամ նույնիսկ վաղը), ձեր նամակը կարող է ստացվել որոշում կայացնելուց հետո:
  5. Որոշակի երախտագիտություն ցուցաբերեք: Բացման պարբերությունը պետք է լինի ձեր շնորհակալության անկեղծ արտահայտությունը հարցազրույց վարողի ժամանակի և հանդիպելու հնարավորություն ունենալու հնարավորության համար: Եթե ​​չկարողանաք անկեղծորեն երախտապարտ լինել, միջնորդությունների միջով անցնելը ձեզ թվում է, որ անկեղծ է և չի օգնի ձեր գործին:
  6. Նշեք ձեր գործը: Մեկ կամ երկու պարբերությունները պետք է կրկնեն, թե ինչու եք դուք լիովին համապատասխանում այդ դիրքին և (կամ) կօգտագործվեիք ձեր առարկությունները հաղթահարելու համար կամ, ինչպես Մեգին, ավելի մանրակրկիտ պատասխանեք մի հարցի, որը կարող եք փչել: Կարող եք խաբել `օգտագործելով երեք-չորս փամփուշտ, ձեր փաստարկը դնելու համար, բայց զգուշացեք չափազանց բանավոր արտահայտվելուց: Ուշադիր դիտարկեք սա: Հարցազրույց վերցնելուց հետո դուք պետք է ավելի լավ հասկանաք, թե ինչ են նրանք փնտրում, և ցանկանում եք կրկնել, որ այն ունեք այստեղ:
  7. Ոգեւորվեք Փակեք ՝ արտահայտելով ձեր հետաքրքրությունը աշխատանքի նկատմամբ և իմանալով գործընթացի հետագա քայլերի մասին: Եթե ​​քննարկել եք, թե երբ եք լսում ընկերությունից (և դուք պետք է դա անեիք), կրկին նշեք այստեղ: Նշեք, որ դուք կապ կունենաք, եթե նշված ամսաթվից նրանցից չլսեք:
  8. Եռակի ստուգեք ձեր աշխատանքը: Համոզվեք, որ մանրակրկիտ սրբագրեք ձեր նամակը քերականական և ուղղագրական սխալների համար: Ես տեսել եմ, որ մեկից ավելի թեկնածուներ իրեն հեռացնում են քննությունից ՝ ուղարկելով վատ գրված նամակ: Հատուկ ուշադրություն դարձրեք ընկերության անվան ուղղագրությանը և հարցազրույց վարողի անվանմանը: Ոչինչ ավելի վատ չի թվում, քան սխալ սխալվելը, բայց ես տեսել եմ, որ դա տեղի է ունեցել: Ինչ-ինչ պատճառով, ես անընդհատ նամակներ եմ ստանում, որոնք դիմում են ինձ որպես Կիեթ:
  9. Կարդալու անդորրագրեր չեն թույլատրվում: Մի ուղարկեք ձեր շնորհակալական նամակը `խնդրելով կամ առաքման անդորրագիր կամ ընթերցման անդորրագիր: Սա ստացողի վրա պարտավորություն է առաջացնում և կարող է բացասական դիտվել:

Լավ գրված շնորհակալագիրը չի երաշխավորի, որ դուք կստանաք աշխատանքը, բայց դա կարող է ձեզ պահել որսի մեջ կամ օգնել շրջել բացասական ընկալումները: Կարևոր է, որ վատ գրված գրությունը կամ ընդհանրապես չգրելը կարող է բացասաբար ազդել վարձու մարմինների վրա: Համոզվեք, որ յուրաքանչյուրից հետո գրեք գրություն հարցազրույց - և շնորհակալություն այս հոդվածը կարդալու համար: Ես բարձր եմ գնահատում ձեր շարունակական աջակցությունը:

Քիթ Սմութ նախագահն է Պատրիկսոն-Հիրշի գործընկերներ , Գործադիր որոնման ընկերություն, որը մասնագիտանում է սպառողների վրա կենտրոնացած կազմակերպություններում շուկայավարման մասնագետների տեղակայման մեջ: Եթե ​​ունեք աշխատանք փնտրելու կամ կապված հարցեր վարձելու հետ, կապվեք նրա հետ այստեղ keith@patrickson-hirsch.com ,

Հոդվածներ, Որոնք Ձեզ Դուր Կգան :