Այն, ինչ բոլորը սխալվում են ստոիցիզմի մասին, հենց դա է ձեզ պետք

(Լուսանկարը ՝ Flickr)

Երբ ես տասնինը տարեկան էի Ինձ ասացին, որ գիրք կարդա : Խորհեր, ստոիկ փիլիսոփա կայսր Մարկուս Ավրելիուսի կողմից:

Իհարկե, ես ժամանակին դա լիովին չէի հասկանում, նորից պատանի էի, բայց անմիջապես պատռեցի գիրքը և դրա վրա միլիոն գրառում է կատարել , Դա ինձ համար այն էր, ինչը տնտեսագետ Թայլեր Քոուենը անվանում է «Երկրաշարժի գիրք»: Դա ցնցեց իմ ամբողջ (թեկուզ սահմանափակ) աշխարհայացքը:

Չնայած այս գիրքը փոխեց իմ կյանքը, այն իրոք որևէ մի հատված էր այդ գրքի ներսում, որը տարբերություն ստեղծեց: Դա մի հատված է, որը հարվածել և փոխել է շատ մարդկանց կյանքը գրվելուց հետո երկու հազար տարվա ընթացքում: Մեկին, որին ես կրկին ու կրկին դիմել եմ, երբ ես թողել է դպրոցը , երբ ես խնդիրներ ունեի աշխատանքում, իմ հարաբերությունների խնդիրներ, աշխատողների հետ կապված խնդիր և պարզապես նորմալ կյանք:

Հատվածն անցնում է այսպես.

Մեր գործողությունները կարող են խոչընդոտվել… բայց չեն կարող խոչընդոտել մեր մտադրություններին կամ տրամադրություններին: Քանի որ մենք կարող ենք տեղավորվել և հարմարվել: Միտքը հարմարվում և վերափոխում է իր նպատակներին մեր գործողության խոչընդոտը:

Եվ հետո նա եզրափակեց հզոր բառերով, որոնք նախատեսված էին մաքսիմայի համար:

Գործողության խոչընդոտը առաջ է մղում գործողությունը: Այն, ինչ խանգարում է, դառնում է ճանապարհ:

Ինքը ՝ Մարկուս Ավրելիուսը, ինքն իրեն գրգռեց, հավանաբար, ռազմաճակատի վրա, երբ նա խարդավանքների և ճնշումների ներքո գլխավորում էր Հռոմեական բանակը բարբարոս ցեղերի դեմ կամ, հնարավոր է, պալատում: Դա հենց այնպես ուրախ կամ հուսադրող վայր չէ:

Այնուհանդերձ, այն կարդալուց հետո անցած տարիներին ես սկսեցի հասկանալ, որ այս փոքրիկ պարբերությունը հատուկ տեսակի լավատեսության հեռանկար է: Ստոյական լավատեսություն:

Համոզված եմ, որ դա կարծես օքսիմորոն լինի, բայց ստոիցիզմ ստանում է վատ և անարդար ռեփ:

Այն, ինչ գրում էր Մարկուսը ՝ հիշեցնելով իրեն, հիմնական դրույթներից մեկն է ստոիցիզմ , Այն, ինչ նշանակում է, ըստ էության, սա է. Ցանկացած իրավիճակում, որքան էլ որ դա վատ կամ թվացյալ անցանկալի լինի, մենք առաքինություն կիրառելու հնարավորություն ունենք:

Օրինակ. Ես գրում եմ այս հոդվածը և հուսով եմ, որ այն լավ է ընդունվել: Բայց դա կարող էր շատ հեշտությամբ ռմբակոծել կամ սարսափելի պատասխան ստանալ: Հիմա դա կլինի աննշան, բայց բավականին անցանկալի խոչընդոտ կամ խոչընդոտ:

Հավանաբար, հենց դա էլ կմտածեի սկզբում: Բայց տեսնելով մեկ այլ եղանակ `դա… առիթ է ինձ հիշեցնելու ինձ խոնարհությունը, կամ սովորելու հետադարձ կապից և բարելավելու իմ գրածը կամ նույնիսկ պարզապես ընդունելու, որ չեմ կարող անընդհատ բոլորին հաճեցնել:

Անժամանակ գաղափար

Տարիներ շարունակ, երբ ես առաջին անգամ կարդացի գիրքը (և դրա ընթացքում ուսումնասիրելով իմ սեփականը ), Ես ուսումնասիրել եմ պատմության մեջ այն մարդկանց, ովքեր այս որոշումն ընդունել էին կամավոր կամ հանգամանքների ուժով: Մարդիկ, ովքեր կանգնած էին խոչընդոտի առջև, բայց տեսնում էին դրանով ճանապարհը. Ինչը իմաստ ունի, քանի որ ստոիցիզմը, ի վերջո, արվեստ է, որը նախագծված է լինել գործնականում , որի մասին չի խոսվել ,

Վերցրեք D.ոն Դ. Ռոքֆելլերին նախքան նա was դե Johnոն Ռոքֆելլերը, քանի որ մենք գիտեինք նրան: Նա պարզապես երեխա էր ՝ մահացած հայրիկով: 16 տարեկանում նա զբաղեցրեց իր առաջին աշխատանքը որպես հաշվապահ և հավակնորդ ներդրող: Նա օրեկան հիսուն ցենտ էր վաստակում: Երկու տարի չանցած ՝ սկսվեց 1857-ի Խուճապը: Արդյունքը եղավ խեղաթյուրող ազգային դեպրեսիան, որը տևեց մի քանի տարի:

Ահա պատմության մեջ շուկայական ամենամեծ ընկճվածությունը, և դա հարվածեց Ռոքֆելլերին հենց այն ժամանակ, երբ նա վերջապես խառնվում էր իրերին: Դա սարսափելի է, ճիշտ է: Իրական ներդրողները, ովքեր ենթադրաբար գիտեին, թե ինչ են անում, կորցրեցին ամեն ինչ: Ի՞նչ պետք է անի նա: Ավելի ուշ Ռոքֆելլերը ասաց, որ ինքը հակված է յուրաքանչյուր աղետի մեջ հնարավորություն տեսնելու: Դա հենց այն է, ինչ նա արեց:

Փոխանակ տնտեսական այս ցնցումից բողոքելու կամ իր հասակակիցների պես թողնելու, Ռոքֆելլերը նախընտրեց անհամբերությամբ դիտել տեղի ունեցող իրադարձությունները: Նա խուճապին նայեց որպես սովորելու հնարավորություն, մկրտություն շուկայում:

Հենց այս ինտենսիվ ինքնակարգապահությունն ու օբյեկտիվությունն էին, որ Ռոկֆելլերին հնարավորություն տվեցին օգտվել խոչընդոտներից իր կյանքում `քաղաքացիական պատերազմի ընթացքում, և խուճապից 1873, 1907 և 1929 թվականներին: Այդ առաջին ճգնաժամից քսան տարվա ընթացքում Ռոքֆելլերը միայնակ վերահսկել նավթի շուկայի 90 տոկոսը: Նրա ագահ մրցակիցները ոչնչացել էին, իսկ կասկածողները բաց էին թողել:

Դա երկու մասի մտավոր տեղաշարժ է: Նախ ՝ ռացիոնալ տեսնել աղետը: Խուճապի չմատնվել, չմտածված որոշումներ չկայացնել: Եվ երկրորդը, Ռոքֆելլերի նման, յուրաքանչյուր աղետի մեջ մենք կարող ենք հնարավորություն տեսնել և այդ բացասական իրավիճակը վերածել կրթության, հմտությունների հավաքածուի կամ կարողության:

Մեկ այլ օրինակ. Գեներալ Դուայթ Դ. Այզենհաուեր:

Գեներալ Էյզենհաուերը - ով տղամարդկանց դիպուկ էր անում նրա մեջքին, ավելի շատ կազմակերպիչ էր, քան ա առաջնորդ - նա պարզապես իրականացրել է ռազմական պատմության մեջ ամենամեծ երկկենցաղների արշավանքը:

Ֆրանսիայի ցանկապատերում դանդաղ գնալը գերմանացիներին թույլ էր տվել մի շարք հակագրոհներ իրականացնել. բլիցկրիգ մոտ 200,000 տղամարդկանցից: Եվ հիմա նացիստները սպառնացին բոլորին հետ նետել ծովը:

Դաշնակիցները բավականին հասկանալի արձագանք ունեցան. Նրանք պարզապես հանկարծակիի եկան:

Բայց ոչ Այզենհաուերը: Հանդիպելով Մալթայի շտաբի նիստերի դահլիճ, նա հայտարարեց. Նա այլևս չէր ունենա իր դողացող գեներալներից այս սարսափելի երկչոտությունը: Ստեղծված իրավիճակը մեզ համար պետք է համարվի որպես հնարավորություն և ոչ թե որպես աղետ, - ասաց նա: Այս համաժողովի սեղանին կլինեն միայն զվարթ դեմքեր:

Surավալվող հակագրոհում Էյզենհաուերը կարողացավ տեսնել տակտիկական լուծումը, որը ամբողջ ընթացքում իրենց առջևում էր. Նացիստական ​​ռազմավարությունն իր մեջ բերեց իր իսկ ոչնչացումը:

Միայն այդ ժամանակ դաշնակիցները կարողացան տեսնել հնարավորությունը ներսում խոչընդոտը, քան պարզապես խոչընդոտը, որը նրանց սպառնում էր: Պատշաճ կերպով տեսած, քանի դեռ դաշնակիցները կարող էին ծալվել և չկոտրվել, այս հարձակումը կուղարկի ավելի քան հիսուն հազար գերմանացիների գլուխը շտապող ցանցը կամ մսաղացը, ինչպես պերճորեն էր ասում Պատոնը:

Էյզենհաուերի գերմանական բլիցկրիգի կողմից չհուզվելու կամ հուսալքվելու ունակությունը թույլ տվեց նրան տեսնել դրա մեջ առկա թույլ կողմերը: Թուլացնելով գերմանական հակահարձակման հանդեպ վախը ՝ նա օգտագործում է իր լավատեսական վերաբերմունքը ՝ գտնելու դրա թուլությունը:

Եվ ահա Թոմաս Էդիսոնը: Չեմ կարծում, որ լամպը հորինելը տղայի երբևէ արած ամենախենթ բանն էր:

Վաթսունյոթ տարեկան հասակում Թոմաս Էդիսոնը մեկ օր երեկոյան լաբորատորիայում վերադարձավ տուն: Ընթրիքից հետո մի մարդ շտապ լուրով մտավ իր տուն. Մի քանի մղոն հեռավորության վրա Էդիսոնի հետազոտական ​​և արտադրական համալսարանում հրդեհ էր բռնկվել:

Էդիսոնը հանգիստ, բայց արագորեն ճանապարհ ընկավ դեպի կրակը ՝ փնտրելով իր որդուն: Գնացեք ձեր մայրիկին ու նրա բոլոր ընկերներին բերեք, - մանկական հուզմունքով ասաց նա իր որդուն: Նման կրակ նրանք այլևս երբեք չեն տեսնի: Մի անհանգստացեք, Էդիսոնը հանգստացրեց նրան: Ամեն ինչ կարգին է. Մենք պարզապես ազատվեցինք շատ աղբից:

Դա բավականին զարմանալի արձագանք է: Դա այն է, ինչը ստոիկները կարող են անվանել սիրում եմ սիրելով մեզ պատահող բաները:

Էդիսոնը սրտացավ չէր, ոչ այնպես, ինչպես կարող էր և հավանաբար պետք է լիներ:

Փոխարենը, կրակը աշխուժացրեց նրան: Հաջորդ օրը նա լրագրողին ասաց, որ նա դեռ շատ ծեր չէր նոր սկիզբ դնելու համար: Ես այսպիսի շատ բաների միջով եմ անցել: Դա կանխում է տղամարդուն ennui տառապելուց:

Մոտ երեք շաբաթվա ընթացքում գործարանը մասամբ վերականգնվեց և գործարկվեց: Մեկ ամսվա ընթացքում նրա աշխատակիցներն օրական աշխատում էին երկու հերթափոխով `դուրս բերելով նոր տեսականի, որը աշխարհը երբեք չէր տեսել: Չնայած գրեթե $ 1 միլիոն դոլար կորստին (ավելի քան $ 23 մլն-ը ՝ այսօրվա դոլարով), Էդիսոնը կուղղեր այնքան էներգիա, որ այդ տարի գրեթե $ 10 մլն դոլար եկամուտ ստանա ($ 200-ը գումարած այսօր):

Այսպիսով… ինչպե՞ս կարող ենք մշակել այս ամրությունն ու հնարամտությունը:

Պատասխանը, ասում եմ, փիլիսոփայության - գործնական փիլիսոփայության հետ է: Ստոյական լավատեսությամբ մենք կարող ենք լինել Էդիսոնը ՝ մեր գործի հրդեհը, ոչ թե սգալով մեր ճակատագիրը, այլ վայելելով դիտարժան տեսարանը: Եվ հետո վերականգնման ջանքերը սկսեցինք հենց հաջորդ օրը - բավական շուտ մռնչալով:

Ինչ վերաբերում է բիզնեսի որոշմանը, որը, պարզվեց, սխալ է: Դա վարկած էր, որը, պարզվեց, սխալ է, ինչպես գիտնականը, որը դուք կարող եք դրանից սովորել և օգտագործել այն ձեր հաջորդ փորձի համար: Թե՞ այդ համակարգչային անսարքությունը, որը ջնջեց ձեր բոլոր աշխատանքները: Դուք այժմ դրանում կրկնակի լավ կլինեք, քանի որ նորից կանեք ՝ այս անգամ ավելի պատրաստված:

Գուցե դուք վերջերս վիրավորվել եք և մնացել եք անկողնում ապաքինվելիս: Այժմ ժամանակ ունեք բացելու ձեր բլոգը կամ սցենարը, որը ցանկանում եք գրել: Գուցե դուք վերջերս եք կորցրել ձեր աշխատանքը: Այժմ դուք կարող եք ինքներդ ձեզ սովորեցնել այն հմտությունները, որոնք կարող եք ձեռք բերել ձեր ուզած գործը: Կարող եք վերցնել անզգույշ աշխատողի սխալը, որը ձեզ համար արժեցել է բիզնեսը և այն առիթ դարձնել դաս տալու, որը կարելի է սովորել միայն փորձից: Երբ մարդիկ կասկածի տակ են դնում մեր ունակությունները, դա նշանակում է, որ մենք կարող ենք շատ ավելի արագ գերազանցել մեզանից իրենց ցածր սպասելիքները:

Իհարկե ավելի հեշտ է ասել, քան արվել է:

Վերոհիշյալ երեք իրավիճակներից յուրաքանչյուրում անհատները բախվեցին իրական և պոտենցիալ կյանքին սպառնացող դժբախտության: Բայց սարսափելի իրավիճակից հուսահատվելու փոխարեն ՝ տնտեսական խուճապ, հակառակորդի կողմից ճնշված աղետալի կրակ, այս մարդիկ իրականում լավատես էին: Գրեթե կարելի է ասել, որ դրանք եղել են ուրախ դրա մասին.

Ինչո՞ւ Քանի որ դա հնարավորություն էր այլ տեսակի գերազանցության: Ինչպես ասաց Լորա Ինգալս Ուայլդերը. Ամեն ինչի մեջ լավը կա, միայն թե մենք փնտրենք այն:

Ես Այզենհաուերը չեմ: Դուք Ռոքֆելլեր չեք: Մեր գործարանը երբեք չի այրվել, ուստի մենք չգիտենք, թե ինչպես կարձագանքենք:

Բայց չեմ կարծում, որ դա այնքան գերմարդկային է, որքան թվում է առաջին հայացքից: Քանի որ գոյություն ունի կյանքի խոչընդոտները հասկանալու, գնահատելու և դրանցով գործելու մեթոդ և շրջանակ: Ռոքֆելլերի նման, մենք նույնպես կարող ենք ռացիոնալ ընկալել իրադարձությունները և բախտը գտնել անկումների մեջ: Էյզենհաուերի նման ՝ մենք կարող ենք ազատվել մեր վախերից և հնարավորությունը տեսնել մեր խոչընդոտների ներսում: Edison- ի նման, մենք կարող ենք ընտրել էներգիա ստանալու անսպասելի հանգամանքներում, որում մենք հայտնվել ենք: Մենք գիտենք, որ դա հեշտ չի լինի, բայց մենք պատրաստ ենք դրան տալ այն ամենը, ինչ ունենք անկախ:

Մեր առօրյա կյանքում մենք մոռանում ենք, որ այն բաները, որոնք կարծես խանգարում են մեզ, փոքր են, և որ մեզ արգելափակող խոչընդոտները մեզ իրականում պատասխաններ են տալիս այն մասին, թե ուր գնալ հաջորդ: Դա հավերժ բանաձև է, որը կարող է կրկին ու կրկին վերանայվել:

Կարող եմ ասել միայն, որ այս վերաբերմունքն այն բանն է, որի շուրջ ես միշտ փորձում եմ մտածել: Ես փորձում եմ պատկերացնել, որ այս մարդիկ ինձանից շատ ավելի նշանակալից խնդիրների են բախվում և դա տեսնում են ոչ միայն որպես վատ չէ բայց որպես հնարավորություն:

Մենք բոլորս կանոնավոր կերպով բախվում ենք ծանր իրավիճակների: Բայց անհապաղ բացասական արձագանք առաջացնող հանգամանքների և իրադարձությունների թիկունքում լավ բան կա. Բացահայտված օգուտ, որը մենք կարող ենք հոգեպես օգտագործել, ապա գործել: Մենք մեղադրում ենք դրսի ուժերին կամ այլ մարդկանց և ինքներս մեզ դուրս ենք գրում որպես ձախողումներ կամ մեր նպատակներն անհնարին: Բայց կա միայն մեկ բան, որը մենք իրականում վերահսկում ենք ՝ մեր վերաբերմունքն ու մոտեցումը

Ինչն է պատճառը, որ ստոիկները դա ասում են ճանապարհը արգելափակողը ուղին է , Այն, ինչը կարծես թե խանգարում է գործողությանը, կարող է իրականում առաջ տանել այն: Եվ որ ամեն ինչ շանս է ինչ-որ առաքինություն կամ այլ բան կիրառելու, քան ի սկզբանե նախատեսված էր: Եվ երբեք չգիտես, թե դրանից ինչ օգուտ կստանա:

Խոչընդոտը ճանապարհն է:

# ստոյգ շաբաթ

Ryan Holiday- ը հեղինակի ամենավաճառվող հեղինակն է Խոչընդոտը ճանապարհն է. Փորձությունները հաղթարշավի վերածելու անժամանակ արվեստը , Ռայանը Braganca- ի գլխավոր խմբագիրն է, և նա ապրում է Տեխասի Օսթին քաղաքում:

Նա նաև միասին է սա 15 գրքերի ցուցակ որ երևի երբեք չեք լսել, որ դա կփոխի ձեր աշխարհայացքը, կօգնի ձեզ գերազանցել ձեր կարիերան և սովորեցնել ձեզ, թե ինչպես ավելի լավ կյանք ունենալ: