Հիմնական Նորարարություն Ինչու խաղալիքները ‘R’ մեզ ներկայացրեցին սնանկության համար հնարավոր վատագույն պահին

Ինչու խաղալիքները ‘R’ մեզ ներկայացրեցին սնանկության համար հնարավոր վատագույն պահին

Ինչ Ֆիլմ Է Տեսնել:
 
Toys R Us- ը փակում է ԱՄՆ-ում իր բոլոր 735 խանութներըԴԱՆԻԵԼ ԼԻԱԼ-ՕԼԻՎԱՍ / AFP / Getty Images



որտեղ է ապրում Բիլ Քաուերը

Toys R Us- ը հինգշաբթի օրը պաշտոնապես հայտարարեց, որ կփակի ԱՄՆ-ում իր բոլոր 735 խանութները ՝ վեց ամիս անց, երբ անհանգիստ մանրավաճառը հայց ներկայացրեց 11-րդ գլուխը սնանկության պաշտպանության դեմ ՝ վերջ դնելով խաղալիքների գնումների և մեծ խանութների զննումների դարաշրջանին:

Չորեքշաբթի օրը աշխատակիցներին ներկայացրած ներքին հաղորդագրությունում, գործադիր տնօրեն Դեյվ Բրենդոնը ասաց, որ տոնական սեզոնի վատ վաճառքը վերջին կաթիլն էր, որը տապալեց 70-ամյա խորհրդանշական ապրանքանիշը:

Նա ասաց աշխատակիցներին, որ արձակուրդը, որը մենք փորեցինք արձակուրդային սեզոնին, մեզ դրեց այնպիսի իրավիճակում, երբ մեր վարկատուն արդարացիորեն նյարդայնացավ, քանի որ ընկերությունը շարունակում էր կանխիկ սպառել:

Նրանց այլ բան չէր մնում, քան մտնել 11-րդ գլուխը, ասում է Ֆլորիդայում գտնվող Tripp Scott փաստաբանական գրասենյակի տնօրեն և պարտատերերի իրավունքներն ու սնանկությունը վարող Չարլզ Թաթելբաումը:

2017-ի երրորդ եռամսյակում Toys R Us- ը չեղյալ էր հայտարարել իր մասնավոր բաժնետոմսերի վարկատուներին հսկայական $ 5 մլրդ պարտք: Ընկերության փլուզման շուրջ շահարկումները սաստկանալու և լրատվամիջոցների կողմից հրապարակված լինելու պատճառով գնորդները տատանվում էին նվեր քարտեր գնելուց ՝ վախենալով, որ խանութներն այլևս գոյություն չեն ունենա այն ժամանակ, երբ նրանք ցանկանային մարել դրանք:

Պարտատերերը հրում էին: Մարդիկ վախենում էին նվեր քարտեր գնել: Բոլորը վախեցել են, - ասաց Braganca- ին Թաթելբաումը: Ներկայացնելով 11-րդ գլուխը ՝ սպառողները ստիպված չեն լինի անհանգստանալ իրենց նվեր քարտերի ժամկետի ավարտից կամ ապրանքատեսակների վերադարձը գոնե արձակուրդային սեզոնի ընթացքում: Այսպիսով, դա ճիշտ ռազմավարություն էր, որին պետք է հետեւել:

Այնուամենայնիվ, այն ժամանակ սնանկության պաշտպանություն ներկայացնելը մատակարարման շղթայի մյուս ծայրում ավելի մեծ խնդիր ստեղծեց:

Toys R Us- ի անկեղծ հայտարարությունը իր ցնցված վաճառողներին դրդեց կրճատել գույքագրման բեռները դրա պատճառով ապահովագրության բարձր արժեք: Որոշ մատակարարներ պահանջում էին կանխիկ վճարել ամբողջական բեռների համար ՝ անհնարին իրավիճակ ստեղծելով կանխիկ դրամ ունեցող ընկերության համար:

Երկար պատմություն. Toys R Us- ի որոշումների շարք արժեցել է ամբողջ արձակուրդը, որը պատմականորեն կազմել է իր տարեկան վաճառքի 40 տոկոսը:

Ընկերության կուտակած բիզնես ռազմավարության սխալ քայլերը զուգորդված անհանգիստ ֆինանսական միջոցների հետ այն ավելի շուտ տապալեցին, քան կարող էր ունենալ:

Trueիշտ է, որ Amazon- ի և էլեկտրոնային առևտրի մրցակցությունը, որոնց բախվում են ավանդական մանրածախ շղթաները, կատաղի է, բայց սեփականատեր ԱՄՆ խաղալիքների շուկայի 40 տոկոսը, Toys R Us- ը կարող էր իրականում ունենալ առավելություն իր սեփական հատվածում:

Այլևս չեք կարող խաղալիքների փոքր խանութ ունենալ, քանի որ այնտեղ շատ խաղալիքներ, էլեկտրոնիկա և այլ իրեր կան, որոնք երեխաներն են ցանկանում: Այսպիսով, փոքր խանութների մրցակիցները դուրս են եկել, բացատրեց Թաթելբաումը: Դուք պետք է ունենաք մեծ գույքագրում: Target- ը և Walmart- ը խաղալիքների գույքագրում ունեն, բայց իրականում ոչ ոք չկա, որը կարող է սպառնալիք հանդիսանալ Toys 'R' Us- ի ֆիզիկական մանրածախ տարածքում:

Toys R Us- ն իր վերջին ֆինանսական հայտերում ասաց, որ հիմնական մարտահրավերը, որի դեմ պայքարում էր, պարզապես հաճախորդների բազայի անկումն էր:

Մեր վերջնական հաճախորդների մեծ մասը նորածիններ և երեխաներ են, և, որպես արդյունք, մեր եկամուտը կախված է այն երկրներում, որտեղ մենք գործում ենք, ծնելիությունից: Վերջին տարիներին շատ երկրների ծնելիության մակարդակը նվազել կամ լճացել է, քանի որ նրանց բնակչությունը ծերանում է, և կրթության և եկամտի մակարդակն աճում է:

Tatelbaum- ը մատնանշեց մանրածախ առևտրի հետ կապված ընդհանուր խնդիրը շուկայական պայմանների փոփոխման ժամանակ:

Երեխաները ցանկանում են տաք խաղալիքներ, իսկ Toys ‘R’ Us- ը ժամանակին նրանց հետ էր: Բայց նրանք չափազանց երկար էին սպասում մանրածախ առևտրի ոլորտում ինչ-որ բան անելու համար: Նրանք կարող էին 11-րդ գլուխը մտնել ավելի վաղ ՝ արձակուրդային շրջանից առաջ: Եվ նրանք կարող էին ավելի վաղ փակել անշահավետ խանութները: Ինչպես մանրածախ սնանկության շատ դեպքերում, ընկերությունները չափազանց երկար սպասեցին: Բոլորը հույս ունեն, որ ստիպված չեն լինի դա անել: Դա նման է քաղցկեղով հիվանդի, որը հրաժարվում է վիրահատվելուց, և մինչ նրա քաղցկեղը շատ տարածվի, վիրահատությունը չի օգնի: Գիտեմ, որ դա տհաճ անալոգիա է, բայց իրականում այդպես էլ եղավ:

Ես շատ հիասթափված եմ արդյունքից, բայց մենք այլևս ֆինանսական աջակցություն չունենք ընկերության ամերիկյան գործունեությունը շարունակելու համար, հինգշաբթի ասաց Բրենդոնը: Սա խորապես տխուր օր է ինչպես մեզ համար, այնպես էլ միլիոնավոր երեխաների և ընտանիքների համար, ովքեր ծառայել ենք վերջին 70 տարիների ընթացքում:

Հոդվածներ, Որոնք Ձեզ Դուր Կգան :