Հիմնական Ֆիլմեր Հոլիվուդը երբևէ թույլ կտա՞ մեզ նոր թատերական թողարկումներ հոսել տանը:

Հոլիվուդը երբևէ թույլ կտա՞ մեզ նոր թատերական թողարկումներ հոսել տանը:

Ինչ Ֆիլմ Է Տեսնել:
 
Կինոարդյունաբերությունը շարունակում է զարգանալ, բայց արդյո՞ք նրա հետ կզարգանան ստուդիաներն ու թատրոնները:Մալիկ Դյուպրին դիտորդի համար



Մի քանի կարճ տարի առաջ կինոինդուստրիան ընկավ Շոն Փարքերի Սքրինինգ սենյակի գաղափարի վրա: Napster- ի համահիմնադիրը (և Facebook- ի նախկին նախագահը), որը խաթարել էր երաժշտական ​​բիզնեսը 1990-ականներին, ցանկանում էր նույնը անել Հոլիվուդում ՝ գործարկելով պրեմիում հոսքային ծառայություն, որը գեղարվեստական ​​ֆիլմերը հասանելի կդարձնի հեռուստադիտողների տներում դրանց օրվա օրը: արձակել Այլ կերպ ասած, ընտանիքները կարող էին 50 դոլարով դիտել Marvel- ի վերջին բլոկբաստերը իրենց կենդանի սենյակների հարմարավետությունից, այլ ոչ թե իրենց տեղական կինոթատրոն կատարած ճանապարհորդությունից:

Այն, ինչ սկսվեց որպես գաղափարի պարզ միկրոբ, շուտով սկսեց արմատավորվել ՝ արդյունաբերության ամենահզոր գործիչներով, ներառյալ Սթիվեն Սփիլբերգը ,. Աբրամսը և Փիթեր acksեքսոն - հաղորդվում է, որ աջակցում է դրան: Feltգացվում էր, որ սեյսմիկ հերթափոխ է գալիս: Բայց, ինչպես ընդունված է ապագա հեղափոխությունների ժամանակ, Պարկերի ծրագիրը շուտով հանդիպեց ընդդիմության, և այն բոցավառվեց, նախքան այն երբեւէ կրակ բռնելը:

Բաժանորդագրվեք Braganca’s Entertainment Newsletter- ին

Բայց եթե կինոյի ապագայի վերաբերյալ նրա հատուկ տեսլականը մեռած է, տանը կինոնկար դիտելու գաղափարը հենց այն ժամանակ, երբ դրանք հարվածում են մուլտիպլեքսին, մնում է գայթակղիչ հնարավորություն, մանավանդ որ թատրոնի տոմսերի վաճառքը կայուն անկում է ապրում 2002 թվականից ի վեր և խոշոր ստուդիաները, որոնք ի վիճակի չեն մրցակցել IP- ի վրա հիմնված բլոկբաստերային էկոհամակարգում, իրենց մաս առ մաս վաճառում են: Միգուցե մենք հրաժեշտ ենք տվել Screening Room- ին, բայց կարո՞ղ է արդյոք նրա նման ծառայությունը երբևէ բարձրանալ մոխիրներից: Եթե ​​այո, ապա ի՞նչ տեսք կունենա այդ պլատֆորմը սպառողների համար:

Ինչու էր սկրինինգը հիմնականում DOA- ն

Սքրինինգ սենյակի չսկսելու պատճառը հիմնականում երկակի էր. Թատերական ցանցերի կողմից զանգվածային դիմադրություն կար, որոնք համոզված չէին դրա կենսունակության և ստուդիաների միջև միասնության բացակայության մեջ: Միացյալ Նահանգներում երեք խոշոր թատերական ցանցերը, որոնք գերակշռում են շուկայում, AMC Entertainment, Regal Cinemas և Cinemark Theatres են: Չնայած AMC- ն պատրաստ էր գործ ունենալ Screening Room- ի հետ, և Regal- ը, և Cinemark- ը (սիրված շքեղ թատրոն Alamo Drafthouse- ի հետ միասին) դիմացկուն էին:

Հոսքային ծառայությունների խափանումն արդեն հիմնական մտահոգությունն էր ցուցահանդեսների համար, քանի որ որոշ սպառողներ պատրաստ են պատուհանից սպասել տանը կինոնկար դիտելու, այլ ոչ թե թատրոն գնալու համար, Հայնցի զվարճանքի արդյունաբերության կառավարման ծրագրի մագիստրոսի տնօրեն Դանիել Գրինը: Այս մասին Braganca- ին ասաց քոլեջը և հեռուստատեսային արտադրության նախկին ղեկավար:

Հետագա խնդիրները բարդացնելը Parker- ի թիմի և ցուցահանդեսների միջև թափանցիկության բացակայությունն էր այն հարցում, թե եկամտի բաշխման ինչպիսի ծրագիր է ստեղծվելու: Մի պահ 40 տոկոսանոց ցուցանիշ էր նշվում, չնայած բոլոր հաշվարկներով, «Սքրինինգ» սենյակը պայքարում էր իր բիզնես մոդելը պատշաճ կերպով վաճառելու թատերական ցանցերին:

Exուցահանդեսները դեռ համոզված չեն, որ տանը կինոնկարների ավելի վաղ մուտքի առաջարկը կհանգեցնի իրենց սեփական ֆինանսական իրավիճակների կայուն բարելավմանը, ասաց Johnոն Քալկինսը,Ownzones Entertainment Technologies– ի արդյունաբերության խորհրդատու և AMC թատրոնների ծրագրավորման նախկին նախագահ:

Ինչ վերաբերում է ստուդիաներին, ապա նրանց ենթադրյալ հետաքրքրության մասին զեկույցները շատ տարբեր էին ՝ որոշ վաճառակետերով պնդելով որ Universal- ը, Sony- ն և Fox- ը լուրջ հետաքրքրություն ունեին և այլոք պնդելով նրանք պարզապես տեղեկատվական հանդիպում էին անցկացրել: Հաղորդվում է, որ Disney- ն ու Warner Bros- ը պատրաստ չէին պարտավորություն ստանձնել ՝ հանելով հավասարումից հոլիվուդյան երկու խոշորագույն ուժային խաղացողներին:

Եթե ​​վեց խոշոր ստուդիաները դասավորված լինեին և ցանկանային արագացնել կինոյի կինոյի հասանելիությունը տանը, նրանք գուցե կարողանային ավելի մեծ ճնշում գործադրել ցուցահանդեսների վրա `դիտելու կինոնկարի այս նոր մեթոդը: Բայց հաշվի առնելով, որ Հոլիվուդը 2018-ին տոմսարկղերի ներքին ռեկորդ սահմանեց, թվում է, որ թատրոնների ցանցերը դժվար թե հուսահատվեին այդպիսի ռիսկի դիմելու համար, չնայած նրանց նեղացած ոտքերի երթևեկությանը:

Մոտ ապագայում կտեսնե՞նք տանը գործող հոսքային ծառայություն:

Մենք իրականում արդեն ունենք մեկը: Կարմիր գորգի տնային կինոթատրոն , որը վարձում է առաջին նկարահանված ֆիլմերը 1500-ից 3000 ԱՄՆ դոլարով, վերջերս հիմնադրել են կենսաթոշակառու Ticketmaster- ի գործադիր տնօրեն Ֆրեդ Ռոզենը և կինոյի բաշխման փորձագետ Դեն Ֆելմանը, և այն պայմանավորվածություններ է ձեռք բերել Warner Bros., Paramount, Lionsgate, Annapurna և Disney’s Fox մասնաճյուղերի հետ: Բայց այդպիսի նշանակալի ծախսերով, ներառյալ $ 15,000 տեղադրման վճարը և դիմումի ինտենսիվ գործընթացը (չհիշատակելով $ 50,000 կամ ավելի կրեդիտ քարտի սահմանաչափ), արդար է ասել, որ դա չի լինի ընտրության ծառայություն հասարակ ժողովրդի համար:

Բայց կարո՞ղ է մեկ այլ ծառայություն լինել: Դժվար է անտեսել կինոարտադրության և կինոնկարի ժամանակակից իրողությունները: Contemporaryամանակակից Հոլիվուդում հաստատված մտավոր սեփականությունը գագաթնակետ գիշատիչն է, և կրկնվող դրամական հոսքերը ՝ շարունակություններ, առևտուր, գոյություն ունենալու դարվինյան հատկությունն է: Նրանք, ովքեր չեն կարող հետեւողականորեն գումար վաստակել բլոկբաստերներից կամ չունեն անհրաժեշտ գրադարան և / կամ մասշտաբներ `Disney- ի նման ապրանքանիշով հարուստ ստուդիայի հետ մրցակցելու համար, կարող են սողոսկել դեպի ոչնչացում: Այդ պատճառով Մերդոկները քաշեցին ձգանը վաճառելով 21st Century Fox- ի զվարճանքի հիմնական ակտիվները և ինչու Paramount Pictures- ը վերջերս բազմաֆիլմ գործարք կնքեց Netflix- ի հետ: Փոքր ստուդիաները, որտեղ Marvel կամ Pixar չեն բնակվում, կարող են զենք չունենալ մրցակցելու համար:

Քանի որ մեծահասակների համար թեքված դրամաները, ռոմանտիկ կատակերգությունները և աստղային տրանսպորտային միջոցները. Այն տիպի ֆիլմերը, որոնք նախկինում մեծ թվով ֆիլմեր էին գրավում տոմսարկղերում, թուլացել են հանրաճանաչությունից, թատրոնները սկսել են վերստեղծել իրենց ՝ որպես շքեղ փորձեր, որոնք լի են հարմարավետ նստատեղերով, բարձրակարգ ճաշերով և խմիչք Այս ամենը փորձում է պայքարել կինոնկարի ստանդարտ փորձի նկատմամբ հետաքրքրության նվազման դեմ. Միտում, որը կարող է մի օր հանգեցնել այն բանին, որ սինեֆիլները ընդհանրապես հրաժարվեն կինոթատրոններից և փոխարենը գրանցվեն Պրեմիում դիտման ծառայության համար, ինչպիսին է «ingուցադրման սենյակ» -ը:

Կինոթատրոնի արդյունաբերությունը պետք է արժանի դարձնի, որ դուք կոտրեք ձեր բազմոցի ձգողականությունը, ասաց Ալլեն Ադամսոնը, Նյու Յորքի համալսարանի Stern School of Business- ի լրացուցիչ դոցենտ և հեղինակ Հերթափոխ առաջ , որն ուսումնասիրում է, թե ինչպես են ապրանքանիշերը մնում արդիական այսօրվա արագ փոփոխվող աշխարհում: Որոշ բիզնեսներ հրաժարվում են զարգանալ և դարձել են կարճատեսություն: Գոյություն ունեցող կազմակերպությունները չափազանց երկար են սպասում ներխուժելու համար, և երբ նրանք դա անում են, մրցակցությունը չափազանց ուժեղ է: Նրանք չունեն փորձ և սովորում են տեղափոխել իրենց բիզնեսը:

Մենք արդեն տեսնում ենք, որ կինոթատրոնները փորձեր են կատարում տանը դիտելու փոփոխված տարբերակի հետ, թեև ոչ այնպես, ինչպես նրանք պահպանում են սեփականության իրավունքը:

Տնային պայմաններում պրեմիում ծառայությունը, ամենայն հավանականությամբ, շուկա կհասնի այն բանից հետո, երբ մի քանի ստուդիաներ որոշեն, որ անհրաժեշտ է շտկել ֆինանսական պակասը, ասաց Կալկինսը: Նախկինում թատերական ամսաթիվ ունեցող ֆիլմի յուրաքանչյուր վաճառք SVOD- ին Մաուգլի , Cloverfield պարադոքսը, և այլն - ոչ այլ ինչ է, քան որոշում կայացրած ստուդիաների կողմից, որոնք մտահոգված են իրենց ավելի ու ավելի բյուջետային ֆիլմերով: Այլ կերպ ասած, կինոստուդիաները գնահատում են շուկան և որոշում կայացնում, որ կինոթատրոնները շրջանցելով հնարավոր շահույթն ամբողջությամբ ավելի գրավիչ է, քան պատուհանի թատերական թողարկման ռիսկը:

Եթե ​​զվարճանքի արդյունաբերությունը, որպես ամբողջություն, գնում է դեպի թվային և ամպային հարակից տարածում, ցուցահանդեսները գոնե պետք է մտածե՞ն զիջել և համագործակցել տանը մատչելի հոսքային ծառայության հետ: Թատրոնների սեփականատերերի ազգային ասոցիացիան մի քանի տարի առաջ հրաժարվեց նույնիսկ «ingուցադրական սենյակի» հետ նստել: Կարո՞ղ է դա իրեն թույլ տալ շարունակել անտեսել փոփոխվող լանդշաֆտը:

Կարծում եմ, որ ի վերջո ցուցահանդեսները և ստուդիաները ստիպված կլինեն համաձայնության գալ առաջին անգամ պրեմիում տնային փորձի վերաբերյալ, ասաց Գրինը: Continuedուցահանդեսների վրա շարունակական ճնշում կլինի ՝ շահույթ ստանալու համար: Այլընտրանքներ դիտարկելը նաև ստուդիաների առավելությունն է: Ուցահանդեսները և ստուդիաները պետք է պարզեն, որ միջոց է ավելի շատ մարդկանց գրավելու համար, եթե թատերական պատուհանը կտրուկ կծկվի:

Այսպիսով, ինչպե՞ս կաշխատի այս նոր պլատֆորմը:

Հմայքի պես, հուսանք: Բայց դա ավելի հեշտ է ասել, քան արվել:

Ադամսոնը ասում է, որ նոր գաղափարի սպառողներին գնելու մի մասն այն է, որ այն իսկապես դյուրին դառնա փորձելը և օգտագործելը: Comcast- ի և Verizon- ի միջոցով պահանջվել է Apple TV- ի և տեսանյութի պահանջարկը մի քանի տարի `սպառողի սովորությունները փոխելու և տանը ավելի նոր ֆիլմեր դիտելու համար:

Մենք, հավանաբար, կարող ենք համարել, որ նախադիտված և պատրաստ են երիտասարդ դիտողները, ովքեր դժվարանում են միանգամից շփվել մի քանի էկրանների հետ: Բայց Ադամսոնը շեշտում է, որ սպառողները պետք է զգան գնային ճկուն տարբերակների ազատությունը: Օրինակ ՝ նա առաջարկում է մի համակարգ, որի արժեքը $ 20 դոլար է չորս շաբաթվա ընթացքում դուրս եկած կինոնկարի համար, $ 40 դոլար ՝ երկու շաբաթվա ընթացքում բացված ֆիլմի համար և $ 60 դոլար ՝ երեկ կինոթատրոններ հայտնված ֆիլմի համար: Տվեք այդ գնագոյացման ճկունությունը, և դուք կգտնեք հուշում, թե որտեղ կարող եք բացել այդ բիզնես հնարավորությունը:

Calkins- ը տեսնում է մի փոքր նման մոդել, որը, հավանաբար, $ 19,99 օպտիմալ է, բայց 29,99 $ -ը դեռ լավ է փորձարկում սպառողների հետ:

Ֆիլմերը հիմնականում թողարկվում են DVD- ով `թատերական պրեմիերայից մոտավորապես 12-ից 16 շաբաթ անց: Սովորաբար HBO- ն ֆիլմեր է ստանում դրանց պրեմիերայից ութ ամիս անց: Netflix– ը Դիսնեյի ֆիլմերը ժառանգում է կինոթատրոններ դուրս գալուց շուրջ վեց ամիս անց (չնայած այդ պայմանավորվածությունը շուտով կլուծարվի): Amazon Studios- ը իր սեփական ֆիլմերը տեղադրում է Prime Video- ում կինոթատրոններ դիտելուց մոտավորապես երեք-չորս ամիս անց:

Չնայած մենք խոսեցինք աղբյուրների մեծամասնության հետ, որոնք համաձայն են, որ օրեցօր թողարկման ռազմավարությունը պարզապես խիստ կտրուկ է ներկայիս համակարգից ցատկելու համար, նրանք կարծում են, որ թողարկումից երեք-չորս շաբաթ անց մոդելը կարող է իրականություն դառնալ մոտ ապագայում.

Napster- ը կարող էր ազատ լինել, բայց նույնիսկ Շոն Փարքերը կհամաձայներ այդ գործարքին:

Հոդվածներ, Որոնք Ձեզ Դուր Կգան :