Այն, ինչ ընդհանուր են մեր նորարար մտածողների համար, այն չէ, ինչ դուք կակնկալեիք:(Լուսանկարը ՝ Թեդ) Յոթ տարի առաջ կազմակերպչական հոգեբան Ադամ Գրանտը փոխանցեց իր ուսանողի գործարկման համար ներդրումներ կատարելու հնարավորությունը, քանի որ նա և իր համահիմնադիրները անկազմակերպ, պակաս նվիրված ձգձգողներ էին: Այդ ընկերությունը, որն այժմ հայտնի է որպես Warby Parker, վերջերս ճանաչվել է առավել նորարարական ընկերություն կողմից Արագ ընկերություն , և այժմ տիկին Գրանտը զբաղվում է զույգի ներդրումներով: Այն, թե ինչպես քիչ խոստում ցուցաբերած այս ուսանողները կարողացան զարգացնել այդպիսի խանգարող ընկերություն, առաջացրեց պարոն Գրանտի հետաքրքրությունը և նրան դրդեց սկսել ուսումնասիրել բնօրինակները, և ինչն է նրանց տրոհում:
Բնօրինակները ոչ կոնֆորմիստիստներ են. Մարդիկ, ովքեր ոչ միայն նոր գաղափարներ ունեն, այլ գործողություններ են ձեռնարկում դրանք պաշտպանելու համար: TED ելույթ ձայնագրվել է փետրվարին TED2016- ում և պարզապես թողարկվել Ted.com կայքում: Նրանք մարդիկ են, ովքեր առանձնանում և բարձրաձայնում են: Բնօրինակները մղում են ստեղծագործականությունն ու փոփոխությունները աշխարհում: Նրանք մարդիկ են, ում վրա ուզում եք խաղադրույք կատարել, և կարծես ոչ մի բան չեն սպասում:
Իր խոսքի ողջ ընթացքում պարոն Գրանտը հումորով քննարկում է բնօրինակների մի քանի զարմանալի սովորություններ:
1. Նրանք միշտ ուշանում են երեկույթին
Ահա թե ինչ է պատահում, երբ դու նախադրյալ ես:(Լուսանկարը ՝ Թեդ)
Քոլեջում պարոն Գրանտը ավարտեց իր թեզի աշխատանքները վերջնաժամկետից չորս ամիս առաջ, և երբ նա երեխա էր, նա արթնացավ առավոտյան ժամը 5-ին, որպեսզի զբաղվի Nintendo խաղերով, մինչև որ դրանք յուրացներ, ինչը տեղական թերթին ստիպեց նրան պրոֆիլավորել մի պատմվածքի համար Nintendo- ի մութ կողմը: Ի տարբերություն իր, որը համարվում է նախաքննական գործիչ, միստր Գրանտը հայտնաբերեց, որ ինքնատիպ մտածողները հիմնական հետաձգողներն են: Ես ունեի aիհի անունով մի ուսանող, ով եկավ ինձ և ասաց. «Ես ունեմ իմ առավել ստեղծագործ գաղափարները, երբ ձգձգում եմ», և ես նման էի «դա սրամիտ է: Ո՞ւր են այն չորս թղթերը, որոնք դու ինձ պարտք ես »: Նա նրա ամենակրեատիվ ուսանողներից մեկն էր, ուստի նա մարտահրավեր նետեց նրան որոշ տվյալներ ստանալու համար: Նա հարցում է անցկացրել մարդկանց հետաձգման սովորությունների վերաբերյալ, իսկ հետո նրանց ղեկավարներին ստիպել է մեկնաբանել, թե որքանով են նրանք ստեղծագործական: Նախադրողները գնահատվել են որպես ավելի քիչ ստեղծագործողներ, քան նրանք, ովքեր չափավոր ձգձգում են: Հաջորդը, միստր Գրանտը որոշ փորձեր մշակեց ՝ տեսնելու ՝ արդյոք հետաձգման և ստեղծագործության փոխհարաբերությունը պարզապես փոխկապակցվածություն է, թե առաջինն իրականում առաջացնում է երկրորդը: Նա խնդրեց մարդկանց ստեղծել նոր բիզնես գաղափարներ ՝ ոմանց հանձնարարելով դա անել անմիջապես, իսկ մյուսներին ՝ հինգ կամ 10 րոպե անց: Երբ անկախ ռեյտերները վերանայում էին նրանց, նրանք, ովքեր հետաձգում էին Minesweeper հինգ րոպե խաղալով (ի տարբերություն դա միանգամից անելուց կամ 10 խաղալուց), գնահատվում էին 16 տոկոսով ավելի ստեղծագործական: Եվ դա ինքնին ականազերծողի պատճառով չէր. ստեղծագործականության խթանումը տեղի է ունենում միայն այն ժամանակ, երբ հետաձգում ես առաջադրանքը սովորելուց հետո:
2. Նրանք բարելավողներն են, ոչ թե շարժողները
Այն գաղափարը, որ ապրանքը շուկա դուրս բերողը առաջինը հաջողության հասածն է, միֆ է: Համաձայն ուսումնասիրության, որն ուսումնասիրել է ավելի քան 50 ապրանքների կատեգորիաներ, առաջինը շուկայավարվողները, որոնք կոչվում են տեղափոխողներ, ձախողել են ժամանակի 47 տոկոսը, իսկ բարելավողները ձախողել են միայն ժամանակի 8 տոկոսը: Պրն. Գրանտը չէր կարծում, որ իր ուսանողի էլեկտրոնային առևտրի ակնոցների ընկերությունը հաջողության կհասնի, քանի որ նա շատ երկար ձգեց և ծեծվեց շուկա, բայց դա այն պատճառով, որ նա ժամանակ էր տրամադրում դա անել ստեղծագործաբար և այնպես, որ մարդիկ ավելի հարմարավետ գնեին: ակնոցներ առցանց Բնօրինակը լինելու համար պետք չէ առաջինը լինել: Դուք պարզապես պետք է տարբերվեք և ավելի լավը լինեք, - ասաց պարոն Գրանտը խոսքում:
3. Նրանք շատ կասկածներ ունեն
Մարտին Լյութեր Քինգ կրտսերը Վաշինգտոնի երթին:(Լուսանկարը ՝ Վիքիմեդիա համայնքներ) Միստր Գրանտը նաև փոխանցեց Ուորբի Պարկերին, քանի որ հիմնադիրները շատ վախկոտ էին: Ընկերության մեջ ամբողջությամբ աշխատելու փոխարեն, նրանք բոլորը պրակտիկա անցան ամռանը, եթե չստացվեր: Նրանք բոլորը շարված էին լրիվ դրույքով պաշտոնների ավարտից հետո ևս, ևս `ամեն դեպքում: Արտաքնապես շատ ինքնատիպ մարդիկ ինքնավստահ են թվում, բայց կուլիսներում նրանք զգում են նույն վախն ու կասկածը, ինչ մենք ՝ մնացածս: Նրանք պարզապես այլ կերպ են կառավարում դա, - ասաց պրն. Գրանտը ՝ բացատրելով, որ բնօրինակներն ավելի շուտ ենթարկվում են կասկածի, այլ ոչ թե ինքնավստահության, ինչը նրանց իրականում ստիպում է փորձարկել, փորձարկել և կատարելագործել: Մարտին Լյութեր Քինգ կրտսերը կատարյալ օրինակ է: Վաշինգտոնի երթին նախորդող գիշերը նա ժամը 3-ին անց էր, վերաշարադրելով իր խոսքը: Մի քանի րոպե առաջ ամբիոն բարձրանալուց առաջ նա դեռ գրառումներ էր անում ու գծեր հատում: Ելույթից տասնմեկ րոպե անց նա դուրս եկավ սցենարից և ասաց, որ ես մի երազանք ունեմ, որը չկար նախնական սցենարում:
4. Այն, ինչը նրանց իսկապես վախեցնում է, չփորձելն է
Բնօրինակներն էլ են վախ զգում, ասաց միստր Գրանտը: Նրանք վախենում են ձախողվելուց, բայց այն, ինչ նրանց առանձնացնում է մյուսներից, այն է, որ նրանք ավելի շատ վախենում են չփորձելուց: Նրանք գիտեն, որ դուք կարող եք ձախողվել ՝ սնանկ բիզնես սկսելով կամ ընդհանրապես բիզնես չսկսելով: Նա ավելացրեց, որ Իլոն Մասկը վերջերս իրեն ասաց, որ ինքը համոզված է, որ SpaceX- ը չի կարողանա դուրս գալ ուղեծիր, առավել եւս վերադառնալ, բայց դա շատ կարևոր էր չփորձել: Եթե դուք դաշտեր եք նայում, ամենամեծ բնօրինակներն ամենից շատ ձախողվածներն են, քանի որ նրանք են, ովքեր ամենաշատն են փորձում, - ասաց պրն Գրանտը:
