Ի՞նչ կլիներ ժամանցի արդյունաբերության հետ, եթե WarnerMedia- ն ու NBCUniversal- ը միավորվեին մեկ ընկերության մեջ:Նկարազարդում ՝ Էրիկ Վիլաս-Բոաշ / Դիտորդ Նոյեմբերին LightShed Partners տեխնոլոգիական, լրատվամիջոցների և հեռահաղորդակցման հետազոտական ընկերությունը հետազոտեց զվարճանքի լանդշաֆտը և եկավ այն եզրակացության, որ AT & T’s WarnerMedia- ն ու Comcast’s NBCUniversal- ը պետք է դուրս գան և միավորվեն ՝ երկու ընկերությունների երկարաժամկետ առողջության համար: Ֆիրմայի մանրամասն փաստարկ լուրջ զրույց սկսեց ամբողջ արդյունաբերության մեջ, զրույց, որը դեռ չի մարել: Չորեքշաբթի, Hollywood Reporter վերագտավ այդ բոցը իր սեփականով քննություն թե ինչպես Ուոլ Սթրիթ կնախընտրեր ժամանցային մի ընկերություն, որը ներկայացնում էր WarnerMedia- ի և NBCU- ի համատեղ ակտիվները:
Նման միաձուլումը մասսայականորեն բարդ կլինի ՝ պահանջելով համախմբման և պայմանագրային ստեղծագործականության չնախատեսված մակարդակ: Բայց մենք կարող ենք ուսումնասիրել յուրաքանչյուր ընկերության անհատական արտադրությունը հոսքային և թատերական կինոնկարում ՝ զվարճանքի երկու ամենակարևոր ստորաբաժանումներում, որպեսզի տրամադրենք նրանց համատեղ ուժերի մոտավոր ուրվագիծը:
Հոսքային հզորություն
Եթե WarnerMedia- ն ու NBCUniversal- ը միաձուլվեին, անհասկանալի է, թե ինչպես է միավորված ընկերությունը մոտենալու ուղղակիորեն սպառողի բիզնեսին: Այնուամենայնիվ, վերջերս Bloomberg- ի զեկույցը նշում է, որ NBCU- ն կարող է վերանայել իր D2C պլատֆորմը ՝ սիրամարգի հնարավոր փոփոխությունների հետ կապված: Երկու ծառայությունների միջև HBO Max- ն ավելի ուժեղ խաղադրույք է, որպես կենտրոնական հեռարձակող:
Just Watch- ի հոսքային ուղեցույցի համաձայն, HBO Max- ը պնդում է, որ 2021-ի Q1- ի համար ԱՄՆ-ում 8% բաժնեմաս ունի SVOD ծառայությունների մեջ: Սիրամարգը 5% է: Երկուսից HBO Max- ն ունի և՛ առկա, և՛ սպասվող բնօրինակների ավելի ուժեղ թերթաքանակ, և՛ ավելի տպավորիչ ընդհանուր գրադարան: 
SVOD ԱՄՆ շուկայի մասնաբաժինը Q1 2021 թ.Ուղղակի նայիր
Մարտին Դիսնեյը + առաջ անցավ Hulu- ից ՝ դառնալով երրորդը հոսքային ծառայությունը ԱՄՆ-ում: Սիրամարգը և Դիսնեյը + միակ հոսքային ծառայություններն էին, որոնք Q1- ի միջոցով շահեցին շուկան կամ մնացին նույնը, մինչդեռ մնացած բոլորը նվազում էին ՝ ըստ Just Watch- ի: Շատ կասկածելի է, որ Peacock- ի օգտագործողների բազան պարզապես կարող է ծալվել HBO Max- ի մեջ: Պարզության համար երկու ծառայությունները պարծենում են իրենց միջև շուկայի 13% բաժնեմասով, որը համարժեք է Disney + - ին և Hulu- ին:
Հունվարի 27-ի դրությամբ HBO Max- ն ուներ 17,2 միլիոն ակտիվացում: Ենթադրվում է, որ վերջին բլոկբաստերի թողարկումը Godzilla- ն ընդդեմ Kong- ի ինչպես նաև այնպիսի հատկություններ, ինչպիսիք են Zack Snyder’s Justice League նպաստել են լրացուցիչ աճին: Մեկ տարի անց Peacock- ը գրանցել է 33 միլիոն հաշիվ: Այնուամենայնիվ, NBCU- ն չի պարզաբանել, թե այդ հաշիվների քանի տոկոսն է բաժանորդագրվում Peacock- ի անվճար մակարդակին ՝ ընդդեմ բաժանորդային վճարով վառելիքի Premium մակարդակի: Հեռարձակողը վերջերս կլանեց նաև WWE ցանցը և դրա 1,1 միլիոն բաժանորդները:
Ներքին տոմսարկղ
Եկեք բացառենք 2020-ի համաճարակային խանգարումը, քանի որ այն չի տալիս նորմալ կինոնկարի ճշգրիտ նկար:
2019-ին Warner Bros.- ը թողարկեց 43 թատերական կինոնկար, իսկ Universal- ը `26: ՀԲ-ն այդ տարի վերահսկում էր ներքին տոմսարկղերի 13.95% -ը` տոմսերի վաճառքով $ 1.57 միլիարդ դոլար: Universal- ը վերահսկում էր ներքին տոմսարկղերի 11,58% -ը ՝ 1,30 մլրդ դոլար տոմսերի վաճառքով: Միասին դրան բաժին էր ընկնում 25.5% շուկայի մասնաբաժին և 2.87 միլիարդ դոլար, որը դեռ շատ հետ է մնում Disney- ի ռեկորդային 2019 թ.-ից ՝ 33.25% և 3.7 մլրդ դոլար: 2015 թվականից (բացառությամբ 2020 թ.) Warner Bros.- ի և Universal- ի համակցված ներքին թատերական արտադրանքը միջինը կազմել է 33,81% շուկայի բաժնետոմս և տարեկան 3,79 մլրդ դոլար տոմսերի վաճառքում:
Անիրատեսական է ակնկալել, որ միավորված ՀԲ-ն և NBCU- ն տարեկան այնքան ծավալ կթողարկեն, որքան երկու առանձին ստուդիաներ: Կա կորպորատիվ կարմիր ժապավենի լաբիրինթ ՝ տեսակավորելու համար նախքան ծրագրավորման ցանկացած շոշափելի ռազմավարության ձևավորումը: Սակայն Warner Bros.– ը և Universal– ը վերջին կես տասնամյակում անընդմեջ խաղում են ներքին տոմսարկղերի առաջին երեք տեղերը զբաղեցնելու համար: Bothուգակցված, IP- ի պատերազմական կրծքավանդակի հետ երկու ընկերություններն էլ ունեն (DC, Գահերի խաղը , Արագ և Բուռն , Jurassic World և այլն), երկու սուբյեկտները կստեղծեին ահավոր զվարճանքի մեդիա ընկերություն:
