3-րդ հիվանդասենյակ: Անցյալ երեքշաբթի երեկոյան essեսիկա Հոլսին դուրս էր գալիս իր կայուն միջոցառումների մատակարարման ընկերության ՝ Susty Party- ի գրասենյակից, երբ դիմացի միջանցքում նկատեց մարդկանց մեծ խմբի ծխելը և խմելը: Քանի որ նրա բիզնեսը վարձել էր գործընկերների տարածք 3-րդ Վարդի երկրորդ հարկում ՝ Բրուքլինի գեղարվեստական ստուդիայում ՝ կում-ուսուցում-տարածություն-սև-դիզայնի ինկուբատոր, տեսարանն այնքան էլ անտեղի չէր, որքան կարող էր լինել Միդթաունի օրենքում: ամուր, բայց մարդկանց բազմությունը դեռ մեկ շաբաթվա ընթացքում անսովոր էր: Նրանք հարցրին ինձ, թե արդյոք լսել եմ, որ 3-րդ Ուորդը պատրաստվում է փակել կեսգիշերին, - տիկին Հոլսին ասաց The New York Braganca- ին: Արդեն երեկոյան 21-ն էր:
Տիկին Հոլսին խելահեղ զանգահարեց իր համահիմնադիր Էմիլի Դուբիլեթին, որը դեռ գտնվում էր վերևում, տեղեկացնելու իրեն նորությունների մասին: Նա ասաց, որ նման բան է. «Մահացել է, վերջացավ, մենք պետք է տեղափոխվենք: Հիմա
Susty Party- ը ներկայումս պայքարում է հունվարին նոր արտադրանքի շարքի բացման ուղղությամբ, որը կներառի առաջին անգամ բիոպլաստիկ կոմպոստացվող սփռոցը, որը պատրաստվել է կույրերին աշխատող հաստատությունում: Դա կարող է թվալ որպես Պորտլանդիայի դակիչ գիծ, բայց ընկերությունը միլիոնավոր դոլար է, և լուրը, որ նրանք ստիպված կլինեն տեղափոխել իրենց վեց հոգանոց գործողությունը ASAP- ը, ավելին էր, քան խանգարող: Փոխանակ կենտրոնանալու Whole Foods- ի կայուն գործարար պրակտիկայի վերաբերյալ համաժողովի վրա, որին այս շաբաթ նախատեսվում էր մասնակցել Օստինում, ընկերությունը ուղարկվեց անորոշության մեջ: Առանց 3rd Ward- ի ղեկավարության պաշտոնական հաղորդագրության, Susty Party- ը նույնիսկ վստահ չէր, որ լուրերը հիմնված են:
Ոմանք ասում էին, որ սկզբում համագործակցային տարածքը կպահպանվի, որ տանտերը պարզապես կվերցնի մեր ենթավարձակալությունները, բայց դա իրականություն չդարձավ, ասաց տիկին Հոլսին: Խառնաշփոթը հասկանալի էր: Լուրեր սկսվելուց լավ 24 ժամ անց 3rd Ward- ի ղեկավարությունը պահպանեց ռադիոյի լռությունը `հանգեցնելով զանգվածային հիստերիայի, երբ անդամները փորձում էին պարզել, թե ինչ է պատահելու իրենց ստուդիաների, դասերի և փողի հետ:
Անցյալ չորեքշաբթի երեկոյան, վերջապես, պաշտոնական էլ-նամակ ուղարկվեց անդամներին ՝ հաստատելով ամենավատը. 3-րդ վարդը փակում է իր դռները, կարդում է նա: Անդամներին տեղեկացվեց, որ իրենց պետք է հավաքեն իրենց իրերը մինչև հաջորդ երեքշաբթի: Unfortunatelyավոք, այսօր ժամը 18-ից հետո դուք չեք ունենա ձեր անդամությունից օգտվելու հնարավորություն, և մենք չենք կարողանա վերադարձնել անդամակցության ծառայությունների համար կատարված վճարումները, որոնք մինչ այդ ժամանակ ամբողջությամբ չեն օգտագործվել: Բացատրություն չի տրվել այն մասին, թե ինչն է առաջացրել հանկարծակի փակումը կամ ինչ է պատահել գումարի հետ:
Դրսից նույնպես 3rd Ward- ի փակումը ցնցող էր: Հունվար ամսվա վերջին, նրա հիմնադիր, 34-ամյա asonեյսոն Գուդմանը, Smart Planet կայքէջի առջև պարծեցավ, որ 2012-ի համար դիզայնի ինկուբատորը 4 միլիոն դոլար է արել բիզնեսում, իսկ եկամուտները բերվել են ոչ միայն անդամավճարներից, այլև դասերից ՝ վարձակալության տալով ստուդիա և համատեղ աշխատանքային տարածք, և դրսից ներդրողներ:
Ավելին, ապրանքանիշն իրականում ընդլայնման մեջ էր. Վերջերս բացվեց Ֆիլադելֆիայում և 6 միլիոն դոլար արժողությամբ խոհարարական ինկուբատոր Crown Heights- ում, որը պատրաստվում է բացել այս ամիս (որից $ 1.5 մլն-ը գալիս էր EDC- ից և Բրուքլինի շրջանի նախագահի աշխատակազմից: )
Յոթ տարվա հաջողությունից հետո, ամբողջ աշխարհի խմբեր ձգտում էին ընդունել պարոն Գուդմանի տեղական ուսուցման և համայնքների աճի մոդելը: 2012 թ.-ին ավարտված դրամահավաքի մի շրջափուլը կարծես թե ավելի մեծացրեց սպասելիքները. Նյու Յորքի վենչուրային կապիտալիստ Ֆրեդ Ուիլսոնի կինը ՝ neոան Վիլսոնը, ներդրումներ կատարեց և դարձավ 3-րդ Ուորդի խորհրդի տնօրեն. Միլիարդատեր Թոնի Հսիեն մի քանի միլիոն տվեց ՝ խոստանալով, որ միստր Գուդմանը կբացի 3-րդ հիվանդասենյակը Լաս Վեգասում:
Նախկին աշխատակցուհիներից մեկի խոսքով ՝ ձեռնարկատերը դժվարանում էր մարդկանց ոչ ասել, և կարծես թե քմահաճույք էր վերցնում խելագար փող կորցնող նախագծեր: Սա ներառում էր, բայց չի սահմանափակվում դրանով. Բացօթյա Բրուքլինի կցասայլակ-ռեստորան Ապրանքները, որոնք փակվել են 10 ամիս անց 2011 թ. մետրոյի շենքը նախագիծը, որտեղ պարոն Գուդմանը և 3-րդ վարչության համահիմնադիր remերեմի Լեվիտը (որը գնվել է երեք տարի առաջ) ապրում էին և 50 տերերի տանտեր էին Ուիլյամսբուրգի շենքում, որը նրանք անձամբ վերանորոգել էին, մինչև Շենքի դեպարտամենտը վտարեց բոլոր վարձակալներին. և մի շարք աղբարկղերի կառուցում, որոնք միստր Գուդմանը ցուցադրեց Palms- ում: Դեռևս, նշել է աղբյուրը, 3-րդ հիվանդանոցը որպես բիզնես կարող էր գոյատևել երբեմն վատ գաղափարից:
Այսպիսով, ինչպե՞ս ամեն ինչ այդքան արագ սխալ գնաց: Շատերը ցանկանում են մեղադրել պարոն Գուդմանի անթույլատրելի կառավարման ոճին, որը ներառում էր Սիլիկոնային հովիտով վառելիք պարունակող շատ ժարգոն և հայեցակարգային ռազմավարություն, որոնք կյանքի կոչելը դժվար էր, եթե ոչ անհնար:
Նա հիանալի հիմնադիր էր, բայց սարսափելի գլխավոր տնօրեն, ասում է ընկերությանը մոտ կանգնած աղբյուրներից մեկը: Նա տառապում էր հիանալի գաղափարներից, մեծ գաղափարներից մինչև մեղքը, և երբեք չպետք է իրեն դներ այնպիսի իրավիճակում, որ ինքը նույնպես զբաղվեր մանրուքներով: Չնայած նա 3-րդ հիվանդասենյակում ամենօրյա տեսարան չէր. Մի քանի վաղեմի անդամներ պնդում էին, որ իրեն երբեք չեն տեսել շենքում, բայց երբ նա հայտնվեց, միգուցե հայտարարվեր ինչ-որ թվացյալ կամայական փոփոխությունների մասին, որը կուղղեր իր աշխատակազմին:
Մի անգամ նա որոշեց, որ ուսուցիչները հանկարծ վարձատրվեն այն բանի համար, թե քանի մարդ է ներկայացել իրենց դասերին, ասաց մեր աղբյուրը: Ինչը, լավ, դուք ուզում եք ունենալ վաստակաշատ կամ հանձնաժողովի վրա հիմնված համակարգ, դուք պետք է կարողանաք տեսնել, թե քանի մարդ է հայտնվում: Բայց մեկ շաբաթ անց մեր ամբողջ համակարգը խափանվում է, և մենք այն երբեք չենք շտկում: 2012-ի գարնանը վարձվեց մի ծրագրավորող, որը 3-րդ Ուորդի կայքը վերագործարկեց և դասերին գրանցումն ավելի դյուրին դարձրեց, բայց փոխարենը նա կոտրեց ամբողջ համակարգը, իսկ հետո հեռացավ: Մարդիկ կհայտնվեին այն դասերի համար, որոնց համար վճարել էին, միայն թե պարզեին, որ դրանք ցուցակում չեն: Գրանցման հետաձգման ժամանակը ժամերից վերածվեց շաբաթների ՝ առաջացնելով պահպանման զանգվածային խնդիրներ:
Մինչդեռ 3-րդ Ուորդի ֆինանսները չէին այն վարդագույն պատկերը, որը Միսթ Գուդմանը նկարել էր մամուլում: Իհարկե, 2012 թ.-ին 3rd Ward- ի եկամուտը մոտ 3,6 միլիոն դոլար էր, բայց նրանք հազիվ թե շահույթ ստացան, եթե երբևէ ունեցել են, ասում է 3rd Ward- ի ֆինանսների մասին տեղեկացված աղբյուրներից մեկը: Հիմնականում այն պատճառով, որ գործելը անհավատալիորեն բարդ և ռեսուրսներ պահանջող բիզնես է:
Աղբյուրը հավելեց աղբյուրը, որ իր հաջողության գագաթնակետին, 3-րդ Ուորդը միգուցե ունեցել է մի քանի հազար անդամ, բայց միայն հարյուրը մոտ է: մնացածը գնում էին գործարքներ մեկ-երկու դասի ժամանակ, բայց հետո ընկնում էին քարտեզից: Անդամակցության կառուցվածքը բաժանվել էր երկու բաղադրիչի ՝ դասարանների և ստուդիայի տարածքի, որի անդամության ամենաբարձր մակարդակը արժեցավ $ 300 (իսկ ավելի ուշ $ 399) ՝ բոլոր ստուդիաները լիարժեք օգտագործելու համար: Սա գործում էր զուտ վնասի հետևանքով, չնայած, երբեմն, ինչ-որ մեկը վճարում էր մի քանի հազար դոլար կանխավճար մեկ տարվա անդամության համար ՝ իր նախընտրած ստուդիայում առաջնային անշարժ գույք ապահովելու համար: Դասընթացները, որոնք ուսուցիչներին վճարում էին ժամում $ 30-ից $ 50, իսկ ուսանողներից `$ 25-ից $ 25: Մեկ ժամ, այն վայրն էր, որտեղ 3-րդ Ուորդը հիպոթետիկորեն իր փողը կստանար:
Չնայած 3rd Ward– ի դասարաններն ու համայնքը լավ գովազդ էին նոր Maker մշակույթի համար, պարոն Գուդմանը ենթարկվեց ճնշման ՝ իր գաղտնիքները կիսելու համար աշխարհի հետ: Նա գլխի ընկավ, որ 3-րդ վարդը շահութաբեր բիզնես դարձնելու պատասխանն այն ընդլայնելն ու 3-րդ ծխերն ունենալն է մի խումբ քաղաքներում, որ միգուցե բոլորը միասին լինեին O.K. Ներդրողները և ծրագրավորողները փող էին նետում նրա վրա, ասում է միստր Գուդմանին մոտ կանգնած աղբյուրը:
Մի խումբ, որը պարոն Գուդմանին ագրեսիվորեն դրդում էր, բաղկացած էր Ֆիլադելֆիայից ծրագրավորողներից, ովքեր առաջարկեցին անվճար տալ նրան շենք և կառուցել այն, ըստ իրենց առանձնահատկությունների, ըստ պատվերի: Այնուհետև տեղի է ունեցել Նյու Յորք քաղաքը հայտարարելու առաջարկը, որը փնտրում է խոհարարական ինկուբատորներ, պարոն Գուդմանի գաղտնի երազանքը: Նա շահեց առաջարկը և 2012-ի սկզբին հանկարծ հայտնվեց երկու բազմամիլիոնանոց նախագծերի շարքում:
Ընդարձակվելու փոխարեն, 3-րդ Ուորդը դարձավ քարտերի ֆինանսական տուն `մեկուկես տարի առաջ, Next Street- ի, Բոստոնում և Նյու Յորքում գտնվող առևտրային բանկի հետ Next Street- ի հետ տարօրինակ գործարքից հետո, որն ի սկզբանե վարձու էր վարձել` ընդլայնման մասին 3rd Ward- ի խորհրդի հետ խորհրդակցելու համար: նախագծեր Ֆիլլիում և Քրաուն Հեյթսում: Հաջորդ փողոցը գտավ մի շարք, - մեր աղբյուրը նշում է այն բարձր յոթ թվերի մեջ - և առաջարկեց պարտքով համապատասխանեցնել այն, ինչ 3-րդ Ուորդը կարող էր հավաքել իր կապիտալով, որպեսզի հասներ այդ թվին:
Կապիտալը հավաքագրվեց մեծ մասամբ պարոն Հսիեի շնորհիվ. Այդ ժամանակահատվածում SEC- ի կողմից ներկայացված մեկ հրապարակումը ցույց է տալիս, որ նրանք կարողացել են առնվազն 2,5 միլիոն դոլար ստանալ ներդրողներից, չնայած աղբյուրները փաստացի այդ թիվը կազմել են 3 միլիոնից 4 միլիոն դոլար, բայց երբ Հաջորդ փողոցի համար միջոցները բաց թողնելու ժամանակ, նրանք չկարողացան պահպանել գործարքի ավարտը ՝ ի վերջո վերանայելով պայմանագրի պայմանները իրենց ավարտին ավելի քիչ գումար ստանալու համար: Next Street- ը այդ փողերը օգտագործեց որպես լծակ 3-րդ վարչությունում փոփոխություններ կատարելու համար, ներառյալ այս տարվա սկզբին արագորեն հաջորդող պաշտոնանկությունների երկու փուլ, ինչը հանգեցրեց անձնակազմի 50 տոկոսի կրճատմանը:
Անդամակցության նվազման ներքին խնդիրների մասամբ `մասամբ պայմանավորված« Սթրեք սթրիթ »-ի պատանդառության մեկ այլ ենթադրյալ մարտավարությամբ, որը 3-րդ վարչությունը փոխեց իր ծառայության պայմանները և ավելացրեց անդամավճարները` միաժամանակ կրճատելով նպաստները, և հանկարծակի միջոցների պակաս Ֆիլադելֆիայի ընդլայնումը և գործունակությունը պահպանելու համար: կամ լրացնել Խոհարարական ինկուբատորը, որոշում է կայացվել ամբողջ գործը դադարեցնել:
Պարոն Գուդման, ինչ ուզում եք ասել նրա ղեկավարման ոճի մասին, հավանաբար շատ բան չասաց այս որոշման մեջ. նա այլևս ընկերության հիմնական բաժնետերը չէր և, ամենայն հավանականությամբ, չէր եղել բաժնետոմսերի հավաքագրման փուլից ի վեր, ասաց աղբյուրը: Երբ մեկնաբանություն խնդրեցին, պարոն Գուդմանը The Braganca- ին ասաց, որ չի մանրամասնի անջատման բնույթի մասին, բայց ասաց, որ նա ավերված է և քրտնաջան աշխատում էր դա կանխելու համար: Սա ակնհայտորեն մեծ ողբերգություն է բոլորիս, համայնքի, հաճախորդների համար: Այս տարիների ընթացքում մենք իրոք միասին կիսում էինք ընդհանուր տեսլական ՝ ընդհանուր, յուրահատուկ և յուրահատուկ տարածության ստեղծման և այն աշխատեցնելու համար: Եվ դա պարզապես հսկայական կորուստ էր բոլորի, այդ թվում նաև ինձ համար:
Հենց հիմա, կարծես, նախատեսվում է, որ 3rd Ward- ի ակտիվները լուծարվեն և հանձնվեն իր պարտատերերին (ներառյալ այն ընկերությունը, որն ամենամեծ պարտքն ունի. Next Street- ը, որը մեկնաբանության կոչեր չէր տալիս): Ինչ վերաբերում է անջատումից տեղահանվածներին, ապա ոչ բոլորը ծանր զգացմունքներ են ապրում: Այնքան հիանալի տեղ էր աշխատելու համար; Նման բան չկա, ասաց տիկին Դուբիլեթը, ով այս շաբաթվա սկզբին Գրինփոինթում համագործակցային տարածքում նոր վարձակալության պայմանագիր ստորագրեց Susty Party- ի համար: Դա պարզապես իսկապես տխուր է, բայց ես ուրախ եմ այստեղ անցկացրած ժամանակի համար:
