Ինչու Amazon Prime Video- ին պետք չէ հաղթել Netflix- ին կամ Disney + - ին

Amazon Prime- ը հպարտանում է 150 մլն աշխարհի բաժանորդները և գնահատվածը 50 մլն միայն ԱՄՆ-ում: Prime Video- ում տեղ են գտել շքեղ բնօրինակներ, ինչպիսիք են մրցանակների սիրելի դրամատիզմը Սքանչելի տիկին Մեյզելը և առաջատար սուպերհերոսների շարք Տղաները. Բարձր աղմկահարույց արդյունքների թվում կա 1 միլիարդ դոլար Մատանիների տիրակալ Հեռուստասերիալներ և լավագույն վաճառքի ադապտացիա Ամանակի անիվ վեպեր Amazon ստուդիայի ղեկավար ennենիֆեր Սալկեն իր տրամադրության տակ ունի $ 8,5 միլիարդ դոլար տարեկան բովանդակության բյուջե, որը նա օգտագործել է ստորագրելու համար Տաղանդի գումարած ցուցակ ինչպիսիք են Դոնալդ Գլովերը, Jordanորդան Փիլը, Ֆիբի Ուոլլեր-Բրիջը և Մայքլ Բ. Jordanորդանը `ընդհանուր գործարքներով:

Դեռևս Amazon Prime Video- ն հազվադեպ է հիշատակվում Netflix- ի և Disney + - ի հետ նույն շնչով, երբ խոսքը վերաբերում է պահանջվող հիերարխիայի հոսքային տեսանյութին: Ինչու է դա

Amazon Prime Video- ի մասին հիշելու կարեւոր բանը այն է, որ այն կորուստների առաջատարն է:

Ի՞նչն է առանձնացնում Amazon Prime Video- ն:

Դե ինչ, Amazon Prime Video- ն հազվադեպ է բացահայտում դիտումների հիմնական չափանիշները, որոնք լեգիտիմացնում են նրա հանրաճանաչ առաջարկները հանդիսատեսի աչքում: Վարկանիշների չափումներն ու բաժանորդների աճի ճշգրիտ թարմացումները կարևոր են հասարակության լայն զանգվածների համար, քանի որ այն տեղեկություններ է տալիս այն մասին, թե ինչ դիտել և որտեղ դիտել այն, եթե ուզում ենք լինել ջրատար հովացուցիչ զրույցի մաս: Ահա թե ինչու Nielsen- ի տվյալների և տոմսարկղերի համախառն արդյունքը պատմականորեն այդքան փնտրվել է: Ավելին, Amazon Prime Video– ը հաճախ ամիսներ է անցնում ՝ սերիալային թողարկումների միջև, չնայած դրան ավելի շատ ծախսեր 2020 թվին Netflix- ից ԱՄՆ թվային գովազդի վրա:

Ընդհանուր առմամբ, Prime Video- ն գործում է ի տարբերություն Disney- ի, Netflix- ի կամ ավելի փոքր հոսքային ծառայություններից որևէ մեկի: Հաճախ թվում է, որ այն մրցում է բոլորովին այլ ոլորտում `ելնելով իր ռազմավարական որոշումներից:

Այսպիսով, ո՞րն է դրա բիզնեսի նպատակը:

Էնդրյու Ռոզեն, «Վիակոմ» -ի թվային լրատվամիջոցների նախկին կատարող և հոսքային տեղեկագրի հիմնադիր PARQOR , հետևում է Amazon Prime- ի և Fire- ի սարքերի բիզնեսի տրամաբանական ուղիներին `պատասխանները հանելու համար: Նա ամրացնում է Amazon Prime- ը որպես Prime վիդեո գրադարան, որն ընդգրկված է Prime- ի անդամության մեջ, որն օգնում է անդամության վաճառքին և ամսական կրկնվող եկամուտներին, մինչդեռ հրդեհային սարքերը օգնում են տրամադրել արժեքի առաջարկ, որը եզակի է Roku- ից կամ Google- ից `ներառելով բնօրինակ կինոնկարներ և շոուներ:

Amazon- ը, ի տարբերություն Netflix- ի, հիմնականում անշահախնդիր է հոսքային պատերազմներում * շահելու մեջ:

Բայց ոչ մեկը, ոչ մեկը զգում է Բավարար է, քանի որ Amazon- ը երկուսի վրա էլ սեւ արկղ է. նրանք ուրախ են դուրս բերել Fire սարքերի վաճառքը ՝ առանց նշելու Prime Video Original– ի սպառման համարները, - ասաց նա Braganca– ին: Այնպես որ, քանի որ նրանք թափանցիկ չեն իրենց բիզնեսի տրամաբանության վերաբերյալ, չեմ կարծում, որ նրանք կենտրոնացած են մրցակցության վրա: Կարծում եմ ՝ նրանք փորձում են լինել լավագույն հնարավոր ծառայությունը, որը կարող է առաջարկվել Amazon Prime հաճախորդներին:

Նա ավելացրեց. «Ես չեմ վաճառվել, ինչը պետք է ավելին լինի, քան այժմ նրանք առաջարկում են:

Այլ կերպ ասած, Amazon- ը, ի տարբերություն Netflix- ի, հիմնականում անշահախնդիր է հաղթելը հոսքային պատերազմները, ինչը մասամբ վկայում է Prime Video- ի անփոփոխ օգտագործողի ինտերֆեյսը, որը տարիներ շարունակ քննադատություններ է առաջացրել բաժանորդների կողմից (ճիշտ է, քանի որ դա էկրանային խառնաշփոթի Սիքստինյան մատուռն է): Եվ դեռ ծառայության զանգվածային բովանդակության բյուջեն, որը զիջում է միայն Netflix- ին SVOD դաշտում, և NFL հեռուստատեսության թանկարժեք իրավունքներին խթանելը ցույց է տալիս, որ Prime Video- ը Amazon- ի համար դեռևս առաջնային է: Դա շատ հակասական մոտեցում է դրսից դիտորդների նկատմամբ:

Amazon Prime Video- ի մասին հիշելու համար կարևորն այն է, որ դա վնասի առաջատարն է: Այս մասին Braganca- ին ասաց LMU- ի բիզնեսի կառավարման քոլեջի զվարճանքի ֆինանսների դոցենտ Դեյվիդ Օֆենբերգը: Դա այն շենքը չէ, որով նրանք փորձում են գումար աշխատել, որով, ինչպես հայտնի է Jeեֆ Բեզոսը, ասում է ՝ «գուլպաներ են վաճառում»: Նրանց դա պետք չէ, որպեսզի լինեն իրենց կորպորատիվ ռազմավարության ամենակարևոր մասը:

Ի՞նչ է սա նշանակում հոսքային արդյունաբերության համատեքստում:

Ինչպես ասացինք, Amazon- ն անշահախնդիր է հոսքային պատերազմներում հաղթելու մեջ: Բայց Prime Video- ի առաքելության հայտարարության մեջ եզակին այն է, որ այն խիստ տարբերվում է մրցակից հոսքայիններից ավելի մանրակրկիտ ստուգման արդյունքում: Amazon- ն օգտագործում է Prime Video- ն առցանց ավելի շատ մանրածախ գնումներ ստեղծելու համար; Apple- ն օգտագործում է Apple TV + ՝ ավելի շատ iPhones վաճառելու համար; WarnerMedia- ն օգտագործում է HBO Max- ը AT&T հեռախոսային ծառայություն վաճառելու համար; NBCUniversal- ն օգտագործում է Սիրամարգը լայնաշերտ ծառայություն վաճառելու համար: Բոլորը գներով և փաթեթավորված են որպես վնասի առաջատարներ, և նրանք բոլորը մրցակցում են տարբեր շուկաներում, նշում է Օֆենբերգը: Փոխանակ անմիջական ճակատամարտի SVOD ծառայությունների միջեւ, իրավիճակը մասնատվել է ավելի փոքր, ավելի հստակ մրցակցության ուղիների: Հետևելը սպառիչ է:

50/50 է, որ Amazon- ը քայքայվում է առաջիկա 10 տարիների ընթացքում:

Amazon- ը հպարտանում է մի քանի թաքնված առավելություններով, որոնք օգնում են այն առանձնացնել հոսքային հոսքերի բազմամարդ բերքից, նշում է Օֆենբերգը: Դրանք ներառում են անհատականացված պլատֆորմային շուկայավարման ջանքեր, որոնք տարածվում են Amazon- ի ամբողջ առցանց տարածքում `ի տարբերություն Prime Video գործառույթի: Այն ներառում է նաև Amazon Web Services (AWS), որը հանդիսանում է Netflix, Disney + և գործնականում ցանկացած այլ SVOD ծառայության ողնաշար: Երբ մուտք եք գործում մրցակից հոսքային կայքեր, պտտվեք գրադարանի ընտրանքների մեջ, մինչև սեղմելն իսկույն, խաղալու եք այն ամենը, ինչ անում եք, AWS- ով, որը Amazon- ի համար միլիարդավոր դոլարներ է բերում: Մրցակցությունը գոյությունից դուրս սեղմելը պարտադիր չէ Amazon- ի շահավետ քայլը:

Ի՞նչ է սպասվում Amazon Prime Video- ի ապագային:

Բայց նույնիսկ Amazon- ի ակնհայտ և թաքնված առավելությունները չեն կարող այն պաշտպանել Արդարադատության նախարարությունից: ԱՄՆ կառավարությունն ու ամբողջ աշխարհի կառավարությունները այդպիսին են անհանգստացած է Amazon- ի մենաշնորհային հզորությունից , Եթե ​​Amazon- ը երբևէ բաժանվեր մի քանի փոքր ընկերությունների, դժվար կլիներ տեսնել, թե ինչպես կարող է Prime Video- ը շարունակել գոյություն ունենալ նման խաթարման մեջ:

Ես կասեի, որ առաջիկա 10 տարում Amazon- ը քայքայվում է 50/50, - ասաց Օֆենբերգը: Դա ակնհայտորեն մենաշնորհային տերություն է որոշակի շուկայում, և կառավարությունը պատասխանատվություն է կրում կոտրել մենաշնորհները: ԵՄ-ն այս առումով ավելի ագրեսիվ է, քան ԱՄՆ-ն: Ի վերջո, նրանք փորձում են հավասարակշռություն հաստատել մենաշնորհների տրոհման և նրանց թույլ տալու շարունակել մինչ նրանք դեռ կարող են նորարարություններ կատարել, ինչը արժեք է ստեղծում տնտեսության մեջ: Ինչ-որ պահի, հավասարակշռությունը կգերազանցի, և Amazon- ի նորարարության կարողությունը այլևս արժեքավոր չի լինի, քան իր մենաշնորհի սպառնալիքը:

Եթե ​​Amazon Prime Video- ն դադարում էր գոյություն ունենալուց, նրա գրադարանը, ամենայն հավանականությամբ, կհայտնվեր բաց շուկա, ինչը համարժեք է NBA- ի LeBron James- ին և Kevin Durant- ին միաժամանակ ազատ գործակալություն մուտք գործելուն: Եթե ​​Quibi- ի անբավարար գրադարանը զգալի հետաքրքրություն առաջացրեց, ի վերջո Roku- ն ձեռք բերեց այն, կարելի է պատկերացնել առնետների մրցավազքը, որը հավակնում է Amazon- ի բարձրակարգ կոչումներին:

Amazon- ը լիցենզավորված վերնագրերի շնորհիվ ունի SVOD- ի բոլոր ծառայությունների ամենամեծ բովանդակության հավաքածուն, ուստի շատ հետաքրքիր կլիներ, թե դրանք ինչպես կվերաբաշխվեն `կախված լիցենզավորման պայմանագրերի երկարությունից: Բայց դրսում վերնագրերի տակ, որոնք պայմանագրային են մնացել և որոնք պետք է ավելի խափանարար կերպով բաժանվեին և Amazon- ի բնօրինակների ցուցակը, դա կարող է լինել SVOD պատմության մեջ ամենաագրեսիվ կերակրման մոլուցքը:

Movie Math- ը մեծ նոր թողարկումների Հոլիվուդի ռազմավարության բազկաթոռի վերլուծություն է: