Activityամանակակից գործունեությունից բխող մշակույթում խցիկի համար պարզապես տեղ չկա:@ varidesk / Instagram Խցիկներ - աշխատավայրի ստանդարտ առնվազն չորս սերունդ աշխատասեր աշխատողների համար: 1964 թ.-ին բացված և երեք տարի անց կազմակերպությունների կողմից առաջին անգամ օգտագործված խցիկները բիզնեսի համար առաջարկում էին առավելագույնի հասցնել անշարժ գույքը `իբր աշխատողներին տալով իրենց սեփական տարածքները: Այնուամենայնիվ, իրականում տեղի ունեցավ այն, որ աշխատողները սկսեցին մտածել խցիկների մասին ավելի շատ որպես վանդակներ, քան հարմարավետ խոռոչներ , Եվ մինչ Դիլբերտի ստեղծող Սքոթ Ադամսը բոլորիս ծիծաղում էր 1980-90-ականների խցիկների ֆերմաների վրա և Գրասենյակային աշխատողների 60 տոկոսն աշխատել է խցիկներում արդեն 2014-ին, այժմ ժամանակն է, քան երբևէ, ժամանակն է ընդմիշտ թոշակի տալ այս հոգնած և վատ պիտանի գրասենյակի տեղադրումը:
Մտահոգվա՞ծ եք, որ խցիկը 50 տարի անց վատ ռեփ է ստանում: Գիտությունը վերջապես հաստատեց այն, ինչը շատերը կասկածում էին Օքսֆորդի էկոնոմիկայի հետազոտության հետաքննություն ցույց տվեց, թե որքան հիասթափեցնող է մարդկանց խցիկների մեջ խորությունը մտցնելը ՝ մեծապես նվազեցնելով աշխատավայրի բարոյականությունը: Հազարամյակները հատկապես կյանքն են գտնում 6-ից 6 քառակուսի հրապարակում անկոչ, ուստի և նրանց հեռահաղորդակցման ցանկություն ոչ թե օրեկան ութ ժամ թակարդվել կտորներով պատերի լանդշաֆտում: Եվ, հետ Աշխատողների 70 տոկոսը 2016 թ.-ի դրությամբ աշխատում է խցիկներից դուրս բաց հարկերի պլաններում, ակնհայտորեն, բիզնեսը սկսում է գիտակցել փոփոխության անհրաժեշտությունը:
Սխալ մի արեք, այնուամենայնիվ, խցիկների տեղը զբաղեցնելը չպետք է լինի պարզապես սկանդինավյան ոճի կահույքով բետոնե հատակագծեր, ինչպես նաև չպետք է վերադառնա խոշոր անձնական կամ ընդհանուր Mad Men- Էստիկայի գրասենյակներ: Ուղղակի ստատիկ դիզայնը փոխարինելով մյուսին (որոշ աշխատակիցներ արդեն կոչ են անում ա վերադառնալ խցիկ 2018-ին) անտեսում է այսօրվա գրասենյակների վրա ազդող ավելի մեծ և հիմքում ընկած խնդիրը. գործունեության պակասը:
Ամանակակից գրասենյակը պետք է լինի ակտիվ աշխատանքային տարածք, որտեղ մշակույթը մղում է ֆունկցիոնալությունը, և աշխատողների առողջությունը նույնքան կարևոր է աշխատանքի սկզբունքների համար, որքան աշխատանքի կատարումը: Այս տեսակի առաջ շարժվող տարածքը, շեշտը դնելով դինամիկ կահավորման և գործունեության վրա, ունենալու է դրական հետևանքներ ամեն ինչի վրա ՝ աշխատողների առողջությունից և արտադրողականությունից կորպորատիվ գանձանակների առողջությանը:
Աշխատավայրում գործունեության խոչընդոտների վերացում
Շարժումը պարզապես բառակապակցություն չէ մեր մարդկության էական բաղադրիչը , Բոլոր կենդանիների նման, մենք էլ ավելի լավ ենք վարվում, երբ ապրում ենք ակտիվ կենսակերպ: Նույնիսկ հետևողական վարժությունների դեպքում, փաստորեն, օրվա ընթացքում անշարժ մնալը կապված է մարսողական համակարգի խնդիրների, հոգեկան առողջության հետ և սրտանոթային հետևանքների հետ ՝ ստեղծելով հստակ հաղորդագրություն, որ խցիկի բուն (ամբողջ օրը մեկ տեղում նստելը) վնասակար է մեզ
Փաստորեն, ա ներքին դիզայներների ամերիկյան ընկերության (ASID) ուսումնասիրություն բացահայտեց, թե որքան տարածական տարածական ձևավորումը կարող է լինել աշխատավայրի կյանքի յուրաքանչյուր ասպեկտում: Վաշինգտոնում տեղակայված ընկերությունը օգտագործեց իր ներքին դիզայնի բարելավումները ՝ գնահատելու համար, թե ինչպես ակտիվ աշխատանքային տարածքի իրագործումը կարող է չափելիորեն ձևավորել սոցիալական և բնապահպանական արդյունքները: Այն, ինչ նրանք գտել են, ամրապնդում է դիզայնի դերը ծաղկող աշխատուժը խթանելու գործում:
Օրինակ ՝ աշխատանքի ընթացքում առողջության և առողջության տարրեր ավելացնելով ՝ ներառյալ նստատեղերը, ֆիլտրացված ջուրը և մեկ տարվա ընթացքում իրենց մարդկանց համար նախատեսված ֆիթնես կենտրոն մուտքը, ASID- ի անձնակազմի գործերը ցույց են տվել, որ աշխատողների ֆիզիկական առողջության գնահատականները 2 տոկոսով ավելացել են: , Միևնույն ժամանակ և հարցման ժամանակ աշխատողները նշել են, որ իրենց թվում է, թե աշխատում են իրենց հզորության 90 տոկոսով, ինչը 16 տոկոսով ավել է, քան երբ նրանք գտնվում էին խցիկի նման միջավայրում: Բացակայությունները թուլացան, և ներկայությունը ավելացավ, ինչպես նաև աշխատողների պահպանումը:
Չնայած ASID- ը չի հրապարակել հոգեկան առողջության վերաբերյալ առատ տեղեկատվություն, այլ ուսումնասիրություններ դա ցույց են տվել մասնագիտական նստելը սահմանափակելը կարող է պայքարել դեպրեսիայի դեմ և անհանգստություն Texas A&M հետազոտական թիմը նույնիսկ նշել է, որ կանգնած սեղանները հանգեցրել է աշխատակիցների հիշողության բարելավմանը ,
Ակտիվ աշխատանքային տարածք այսօր վաղվա աշխարհի համար
Իհարկե, սրանցից ոչ մեկը չի նշանակում, որ ընկերությունները պետք է ակնկալեն, որ իրենց թիմի անդամները սրտի բաբախող աերոբիկայով զբաղվեն կամ օրական մի քանի անգամ վազքուղիով վազեն, կամ որ բոլորը 401 (կ) առավելություններ ստանալուց առաջ պետք է ավարտեն եռամարտ: Փոխարենը ՝ ընկերություններ ( հատկապես փոքր և միջին բիզնեսը, որը կարող է խոչընդոտվել աշխատողների շրջանառության արժեքի պատճառով ) պետք է հասկանան, թե ինչպես իրենց գրասենյակի նախագծման որոշումները կարող են ունենալ բազմաթիվ նշանակալից հետևանքներ:
Պատկերացրեք աշխատանքային միջավայր `կենտրոնացած, ներգրավված թիմերով, որոնք ոչ միայն այդքան չեն կանչում հիվանդներին, այլ նաև սիրում են աշխատանքի գալ, քանի որ իրենց շրջապատն աշխատում է նրանց օգտին, այլ ոչ թե նրանց դեմ: Դա է Millennials- ի ցանկությունը, ովքեր նշում են, որ ավելի ուրախ, զբաղված և առողջ աշխատանքային տարածք է ավելի գրավիչ, քան ավելի բարձր փոխհատուցում , Ընդհանուր առմամբ, այսօրվա (և վաղվա) աշխատողների, մասնավորապես Millennials- ի և Gen Geners- ի, տրամադրվածությունն այն է, որ դրական աշխատավայրը մնում է առաջնահերթություն `աշխատանք ընդունելու մասին որոշում կայացնելիս: Եվ հաշվի առնելով դա ֆիզիկական գործունեությունը հաճախ կատալիզատոր է ավելի ուժեղ հուզական բարեկեցության համար, ակտիվ աշխատանքային տարածքի խթանումը պետք է ակնհայտ քայլ լինի այդ ուղղությամբ:
Ինչպե՞ս կարող են ընկերությունները գրասենյակում ստեղծել ակտիվ աշխատանքային տարածք: Դա իսկապես շատ ավելի հեշտ է, քան կարող ես մտածել:
Ակտիվ աշխատանքային տարածքի 3 հիմնասյուն
Ակտիվ աշխատանքային տարածքի երեք հիմնասյուներն են `շարժումը խրախուսելը, ճկունությունը և պարզությունը: Գրասենյակների պլանավորողները կարող են օգտագործել կահավորանք, ճարտարապետական տարրեր և մշակութային հարստություններ աշխատողներին հզորացնելու համար ՝ աշխատողներին առաջարկելով արդյունավետությունը բարելավելու և անձնական առողջությունը խթանելու լանդշաֆտը փոխելու եղանակներ:
1. Աշխատողների շրջանում շարժման խրախուսում:
Ընկերությունները, ովքեր փնտրում են խելացի դիզայն, պետք է նայեն բոլոր այն վայրերին, որտեղ նրանք կարող են խթանել շարժումը: Որոշ պարզ օրինակներ են կենտրոնացված սանդուղքները, աղբամանները, տպիչները և կոտրող սենյակները, որոնք կարող են մարդկանցից պահանջել ամեն օր մի քանի լրացուցիչ քայլ կատարել ՝ մի փոքր, ինչը, ի վերջո, շատ բան է նշանակում:
Այնուամենայնիվ, յուրաքանչյուր ակտիվ աշխատանքային տարածքի անկյունաքարը քննում է ձեր աշխատողների անհատական աշխատանքային տարածքները և ճանաչում, թե ինչպես են նրանք (կամ չեն) խթանում գործունեությունը: Սա ձեր գրասենյակի ակտիվ աշխատանքային տարածքի վերափոխման մեկնարկի բանալին է:
2. employeeկունություն, որը համապատասխանում է աշխատակցին և կազմակերպությանը:
Փոխանակ նայելու, թե քանի աշխատող կարող է հավաքվել մեկ տարածքում, կազմակերպությունները պետք է իրենց գրասենյակային տարածքները պլանավորեն իրենց աշխատակիցների և կազմակերպական կարիքների շուրջ: Քանի որ մենք գիտենք, որ այդ կարիքները անընդհատ փոխվում և ճկվում են: Կազմակերպությունը չպետք է սահմանափակվի իր գրասենյակային կահույքով կամ պատերով:
Այսպիսով, դուք պետք է կենտրոնանաք գրասենյակային միջավայր ստեղծելու վրա, որը համեմատաբար հեշտությամբ հարմարվում է տարբեր իրավիճակներին ՝ կամ ներառելով դինամիկ ենթակառուցվածք, որը կարող է հարմարեցնել բազմաթիվ կարիքներ ունեցող բազմաթիվ մարդկանց, կամ ունենալով սենյակներ, որոնք կարող են բազմաֆունկցիոնալ լինել ՝ մեկ րոպեի ընթացքում և ամբողջ ընկերության համար նախատեսված խորհրդի նիստեր անցկացնելու համար: ճաշ հաջորդը:
3. Պարզություն տարածությունները խառնաշփոթելու և արտադրողականությունը խթանելու համար:
Ակտիվ աշխատանքային տարածքը չպետք է բարդ լինի: Իրականում դա չպետք է լինի: Այն դեպքում, երբ խցիկը ձախողվում է անկաշկանդ և գեղագիտական ապրելակերպին մոտենալու դեպքում, ակտիվ աշխատանքային տարածքը պետք է առաջնահերթ համարի ֆունկցիոնալությունն ու պարզությունը ՝ աշխատողների արտադրողականությունը խթանելու համար:
Օրինակ ՝ գրասենյակում չնչին փոփոխությունները, ինչպիսին է արագ վերադասավորումը ՝ ավելի շատ տարածք ստեղծելու համար, աշխատողները պետք է կարողանան կարգավորել իրենց կողմից: Սա նշանակում է ապավինել կահույքին, որը չափազանց ծանր կամ միաչափ չէ: Ինչ վերաբերում է ոչ կահավորող լուծումներին, ապա ակտիվ աշխատանքային տարածքում պարզությունը նաև նշանակում է փոքր, բայց կարևոր քայլեր, օրինակ ՝ աշխատողների, ովքեր հաճախ են հավաքվում գրասենյակի մի տարածքում, խրախուսել ՝ հանդիպելու համար ամենահեռու համար նախատեսված նիստերի դահլիճը:
Այս փոփոխություններն ընդունելուց հետո ձեր կազմակերպության մեջ դուք սկսում եք տեսնել զարմանալի մշակութային տեղաշարժ: Աշխատավայրում համագործակցությունը կարող է օգուտ բերել աշխատակիցներին առաջացնելով ստեղծարարություն և խթանել թիմի կառուցումը և ակտիվ աշխատանքային տարածքը կարող է խթանել աշխատողների տրամադրությունն ու արտադրողականությունը:
Մշակույթի տեղաշարժի մեծ մասն ընկնում է այդ անշոշափելի էներգիայի վրա `ակտիվ աշխատանքային տարածքում: Կենտրոնանալով այն բանի վրա, թե ինչ է զգում գրասենյակը (այդ էներգիան), ինչպես է այն հոտում և ինչպես է հնչում, դուք կարող եք օգնել մարդկանց կենտրոնանալ և վայելել գրասենյակում գտնվելու փաստը:
Հետադարձ հայացք գցելով իր ժառանգությանը ՝ խցիկը իր ժամանակի համար անհրաժեշտ գյուտ էր: Այն վարում էր աշխատանքի այլ ոճ և տասնամյակներ շարունակ օգնում էր առավելագույնի հասցնել աշխատուժը ՝ միաժամանակ նվազագույնի հասցնելով տարածությունը: Բայց ոչինչ հավերժ չի տևում, և ժամանակն է խցիկին տալ իր հրաժեշտի երեկոն և այն ուղարկել թոշակի: Ուղղակի այսօրվա գործունեության վրա հիմնված մշակույթում դրա համար պարզապես տեղ չկա, քանի որ այն տարածքը, որը մեծահասակները կզբաղեցնեն տասնամյակներ `աշխատանքային տարածքը, չպետք է հակասի այն կյանքին, որը նրանք ցանկանում են անել:
Որպես հիմնադիր և գլխավոր տնօրեն ՎԱՐԻԴԵՍԿ , Asonեյսոն ՄաքՔանի առաքելությունն է օգնել ընկերություններին վերանայել աշխատանքային տարածքը:
