Հոդվածում Մալքոլմ Գլադվելը սխալվեց մեզ , հետազոտողների թիկունքում գտնվող հետազոտողները 10,000 ժամյա կանոն ռեկորդը պարզորոշ դարձրեք. տարբեր ոլորտներ պահանջում են տարբեր քանակությամբ դիտավորյալ պրակտիկա, որպեսզի ինչ-որ մեկը դառնա համաշխարհային կարգի:
Եթե 10,000 ժամերը բացարձակ կանոն չեն, որոնք տարածվում են ոլորտների միջև, ապա իրականում ի՞նչ է պետք `համաշխարհային կարգի համաշխարհային կարգի դառնալու համար:
Վերջին մեկ տարվա ընթացքում ես ուսումնասիրել եմ լայնորեն հիացած բիզնեսի առաջնորդների անձնական պատմությունները, այդ թվում ՝ Իլոն Մասկ , Օփրա Ուինֆրի, Բիլ Գեյթս , Ուորեն Բաֆեթը և Մարկ uckուկերբերգը ՝ հասկանալու համար, թե ինչպես են նրանք կիրառում դիտավորյալ պրակտիկայի սկզբունքները:
Այն, ինչ ես արել եմ, որակավորված չէ որպես ակադեմիական ուսումնասիրություն, բայց բացահայտում է զարմանալի օրինաչափություն:
Այս ղեկավարներից շատերը, չնայած ծայրաստիճան զբաղված լինելուն, իրենց ողջ կարիերայի ընթացքում օրական առնվազն մեկ ժամ (կամ շաբաթական հինգ ժամ) են հատկացրել այնպիսի գործողությունների, որոնք կարող են դասակարգվել որպես դիտավորյալ պրակտիկա կամ ուսուցում:
Ես այս երեւույթն անվանում եմ հինգ ժամ կանոն ,
Ինչպես են լավագույն առաջնորդները պահպանում հինգժամյա կանոնը
Իմ կողմից հետևող առաջնորդների համար հինգժամյա կանոնը հաճախ ընկնում էր երեք դույլով ՝ ընթերցում, մտորումներ և փորձեր:
1. Կարդացեք
Ըստ ան HBR հոդված , Nike- ի հիմնադիր Ֆիլ Նայթը այնքան է հարգում իր գրադարանը, որ դրա մեջ պետք է հանել կոշիկներն ու խոնարհվել:
Օփրա Ուինֆրին իր հաջողությունների մեծ մասը համարում է գրքերը. Գրքերը իմ անցումն էին դեպի անձնական ազատություն: Նա իր գրքի ակումբի միջոցով կիսվել է աշխարհի ընթերցանության իր սովորությամբ:
Այս երկուսը միայնակ չեն: Հաշվի առեք այլ միլիարդատեր ձեռնարկատերերի ծայրահեղ ընթերցանության սովորությունները.
- Ուորեն Բաֆեթը ծախսում է օրական հինգից վեց ժամ ընթերցանություն հինգ թերթ և 500 էջ կորպորատիվ հաշվետվություններ ,
- Կարդում է Բիլ Գեյթսը Տարեկան 50 գիրք ,
- Մարկ Ցուկերբերգը կարդում է առնվազն մեկ գիրք յուրաքանչյուր երկու շաբաթը մեկ ,
- Իլոն Մասկը մեծացավ օրական երկու գիրք կարդալով, ըստ իր եղբոր ,
- Մարկ Կուբան կարդում է ամեն օր ավելի քան երեք ժամ ,
- Կարդում է Home Depot- ի համահիմնադիր Արթուր Բլանկը օրական երկու ժամ ,
- Միլիարդատեր ձեռնարկատեր Դեյվիդ Ռուբենշտեյնը շաբաթական վեց գիրք է կարդում ,
- Կարդում է Դեն Գիլբերտը ՝ ինքնաշեն միլիարդատեր, «Քլիվլենդ Կավալերի» սեփականատեր օրական մեկից երկու ժամ ,
Wantանկանու՞մ եք կարդալ գրքեր, որոնք խորհուրդ են տալիս այնպիսի առաջնորդներ, ինչպիսիք են Բիլ Գեյթսը, Մարկ uckուկերբերգը, Շերիլ Սանդբերգը և Իլոն Մասկը: Ստեղծեցի ա զեկույց, որն ընդգծում է 60 գլխավոր գործադիր տնօրենների, ձեռնարկատերերի և ղեկավարների առավել առաջարկված գրքերը ,
2. Արտացոլեք
Այլ ժամանակներ, հինգժամյա կանոնը տևում է արտացոլման և մտածելու ժամանակը ,
AOL- ի գործադիր տնօրեն Թիմ Արմսթրոնգը իր ավագ թիմին ծախսում է շաբաթական չորս ժամ պարզապես մտածում Dեք Դորսին ա սերիական թափառող , LinkedIn- ի գործադիր տնօրեն ffեֆ Ուայները ժամանակացույց է կազմում օրական երկու ժամ մտածելու ժամանակ , 250 միլիոն դոլար արժողությամբ ընկերության հիմնադիր Բրայան Սկուդամորը O2E ապրանքանիշեր , ծախսում է Շաբաթը 10 ժամ ՝ պարզապես մտածելով ,
Երբ Ռիդ Հոֆմանը օգնության կարիք ունի գաղափարի միջոցով մտածելու համար, նա կանչում է իր ընկերներից մեկին Պիտեր Թիել, Մաքս Լեւչին կամ Իլոն Մասկ: Երբ միլիարդատեր Ռեյ Դալիոն սխալ է թույլ տալիս, նա գրանցում է այն համակարգի մեջ, որը հանրային է իր ընկերության բոլոր աշխատակիցների համար , Հետո, նա ժամանակ է պլանավորում իր թիմի հետ ՝ գտնելու բուն պատճառը: Միլիարդատեր ձեռնարկատեր Սառա Բլեքլին երկարամյա լրագրող է: Ներսում մեկ հարցազրույց , նա պատմեց, որ ունի ավելի քան 20 տետր, որոնցում գրանցում է իր հետ կատարված սարսափելի բաները և արդյունքում տեղի ունեցած նվերները:
Եթե ուզում եք անդրադառնալ այն ամենին, ինչ սովորում եք ուրիշների հետ, միացեք այս ֆեյսբուքյան խմբին , 
Բիլ Գեյթսը տարեկան կարդում է 50 գիրք:(Լուսանկարը ՝ TOBIAS SCHWARZ / AFP / Getty Images)
3. Փորձ
Վերջապես, հինգժամյա կանոնը արագ փորձարկումների ձև է ստանում:
Իր կյանքի ընթացքում Բեն Ֆրանկլինը ժամանակ առանձնացրեց փորձերի, համախոհ անհատների հետ մտքերի կազմակերպման և նրա արժանիքները հետևելու համար: Google- ը հայտնի կերպով թույլ տվեց աշխատակիցներին փորձեր կատարել նոր նախագծերի վրա `իրենց աշխատանքային ժամանակի 20 տոկոսի ընթացքում: Facebook- ը խրախուսում է փորձերի միջոցով Հակեր-ամսվա ընթացքում ,
Փորձերի ամենամեծ օրինակը կարող է լինել Thomas Edison- ը: Չնայած հանճար էր, բայց նոր գյուտերին Էդիսոնը խոնարհությամբ էր մոտենում: Նա կբացահայտեր յուրաքանչյուր հնարավոր լուծումը և այնուհետև համակարգվածորեն կփորձարկի դրանցից յուրաքանչյուրը: Ըստ նրա մեկի կենսագիրներ , Չնայած նա հասկանում էր իր ժամանակի տեսությունները, դրանք անօգուտ էր համարում անհայտ խնդիրները լուծելու հարցում:
Նա մոտեցավ այնպիսի ծայրահեղության, որ իր մրցակից Նիկոլա Տեսլան ասեց փորձնական սխալի մոտեցման մասին. Եթե [Էդիսոնը] ասեղ ունենար խոտի դեզում գտնելու, նա չէր դադարում պատճառաբանել, թե որտեղ է դա: ամենայն հավանականությամբ կլինի: Նա միանգամից կշարունակեր մեղվի տենդագին ջանասիրությունը ՝ ծղոտից հետո ծղոտը զննելու, մինչև որ գտներ իր որոնման օբյեկտը:
Հինգժամյա կանոնի ուժը. Բարելավման մակարդակ
Մարդիկ, ովքեր աշխատանքի աշխարհում կիրառում են հինգժամյա կանոն, առավելություն ունեն: Միտումնավոր պրակտիկայի գաղափարը հաճախ շփոթվում է պարզապես քրտնաջան աշխատելու հետ: Նաև ՝ մասնագետների մեծ մասը կենտրոնանալ արտադրողականության և արդյունավետության վրա, ոչ թե բարելավման , Արդյունքում, շաբաթվա ընդամենը հինգ ժամ դիտավորյալ ուսումը կարող է ձեզ առանձնացնել:
Միլիարդատեր ձեռնարկատեր Մարկ Անդրիսենը ցնցող վերջերս հարցազրույցում խոսեց բարելավման մակարդակի մասին , Կարծում եմ, որ 22-ամյա հիմնադրի հնագիտությունը / առասպելը բացարձակապես անհամաչափ է պայթել… Կարծում եմ ՝ հմտությունների ձեռքբերումը, բառացիորեն հմտությունների ձեռքբերումը և ինչպես անել, ուղղակի կտրուկ թերագնահատված է: Մարդիկ գերագնահատում են պարզապես լողավազանի խորը ծայրը նետվելու արժեքը, քանի որ իրականությունն այն է, որ մարդիկ, ովքեր ցատկում են լողավազանի խորքը, խեղդվում են: Մի պատճառ կա, որ Մարկ aboutուկերբերգի մասին այսքան շատ պատմություններ կան: Մարկ uckուկերբերգներն այնքան շատ չեն: Նրանց մեծ մասը դեռ դեմքով ցած է լողավազանում: Եվ այսպես, մեզանից շատերի համար լավ գաղափար է հմտություններ ձեռք բերել:
Հետագայում հարցազրույցում նա ավելացնում է. «Իրոք, մեծ գործադիր տնօրենները, եթե ժամանակ եք անցկացնում նրանց հետ, կտեսնեիք, որ դա ճիշտ է այսօր Մարկ [uckուկերբերգի] կամ այսօրվա կամ անցյալի մեծ գործադիր տնօրեններից որևէ մեկի համար, նրանք իսկապես հանրագիտարանային են նրանց գիտելիքները, թե ինչպես պետք է ղեկավարել ընկերություն, և շատ դժվար է պարզապես այդ ամենը խաբել 20-ականների սկզբին: Մարդկանց մեծամասնության համար շատ ավելի իմաստալից ուղի է հինգ-տասը տարի ծախսել հմտություններ ձեռք բերելու համար:
Մենք պետք է հինգ ժամյա կանոնին նայենք այնպես, ինչպես վարժություններին
Մենք պետք է դուրս գանք կլիշեից, ցկյանս ուսումը լավն է և ավելի խորը մտածենք այն սովորելու նվազագույն քանակի մասին, որը պետք է օրական կատարի միջին մարդը `կայուն և հաջող կարիերա ունենալու համար:
Asիշտ այնպես, ինչպես մենք ունենք վիտամինների և քայլերի նվազագույն առաջարկվող դոզաներ օրական և աերոբիկ ֆիզիկական վարժություններ ֆիզիկական առողջ կյանք վարելու համար, մենք պետք է ավելի խստորեն վերաբերվենք այն բանի, թե ինչպես ենք մենք, որպես տեղեկատվական հասարակություն, մտածում կանխամտածված ուսման նվազագույն դոզանների մասին `առողջ կյանք վարելու համար: ,
Երկարաժամկետ հետևանքները ոչ սովորելը նույնքան նենգ է, որքան առողջ ապրելակերպ չունենալու երկարաժամկետ հետևանքները: AT&T- ի գործադիր տնօրենը բարձրաձայն և հստակ ասում է այս կետը հարցազրույց հետ New York Times ; նա ասում է, որ նրանք, ովքեր շաբաթական գոնե հինգից 10 ժամ չեն ծախսում առցանց սովորելու վրա, հնացած կլինեն իրենց տեխնոլոգիայով:
Մայքլ Սիմոնսը Empact- ի համահիմնադիրն է և գրում էMichaelDSimmons.com, Այս հոդվածի նման այլ հոդվածներ ստանալու համար այցելեք նրա բլոգը , Այս հոդվածը հայտնվել է Inc.com- ը ,
