Առջևում նայելով 2021 թ. Տոմսարկղերին և հոսքային բնապատկերին:Pixabay ինչու երբեք չպետք է վճարեք հավաքագրման գործակալությանը
Uponամանակին թատերական կինոարտադրությունը, անկասկած, ամենահետեւողական բիզնեսն էր: 2009-2019 թվականներին ներքին տոմսարկղերը 11 տարի անընդմեջ են ունեցել `տոմսերի վաճառքով առնվազն 10 միլիարդ դոլար, այդ թվում հինգ տարի` 11 միլիարդ դոլար: Այնուամենայնիվ, կորոնավիրուսային համաճարակը վերջնականապես վերջ տվեց այդ հետևողականությանը ՝ 40 տարվա ցածր 2.1 միլիարդ դոլար (գնաճի համար անուղղակի): Վիրավորմանը վիրավորանք ավելացնելով ՝ համաճարակը կտրուկ փոխել է սպառողների դիտման սովորույթները և նորմալացրել գեղարվեստական ֆիլմերի թողարկումը տնային հարթակների միջոցով: Անկախ նրանից, դա կլինի ներհոսքային հոսքային ծառայություններ կամ պահանջվող պրեմիում տեսահոլովակ (PVOD), ճանապարհ մենք ֆիլմեր ենք դիտում փոխվել է: Դա չի նշանակում, որ մենք երբեք չենք վերադառնա կինոթատրոններ (մենք բացարձակապես կվերադառնանք), բայց դա նշանակում է, որ ստատուս-քվոն վերամշակվել է տեսանելի ապագայում:
Հոլիվուդի համար բուռն տարին հաշվի առնելով ՝ մեր հաջողության շրջանակը պետք է ընդլայնվի ՝ ներառելով տոմսարկղերի հումքի ընդհանուր քանակը, հոսքային ազդեցությունը, PVOD վաճառքը և ավելին: Ստանդարտ չափորոշիչներն այլևս բավարար ընդգրկուն չեն ամբողջական պատկեր ստեղծելու համար: Հաշվի առնելով դա, մենք խնդրեցինք տոմսարկղերի մի քանի փորձագետների գնահատել, թե որ կինոստուդիաներն են ամենալավ դիրքերում `ավելի անորոշ 2021-ին հաջողության հասնելու համար:
Փոլ Դերգարաբեդյան, Comscore- ի լրատվության ավագ վերլուծաբան
Համաճարակից առաջ անհրաժեշտ բոլոր ստուդիաները նշիչ և օրացույց էին: Այժմ նրանց բյուրեղյա գնդակ է պետք, ասաց Braganca- ին Դերգարաբեդյանը: Ֆիլմերն իրենք գրեթե տարօրինակ կերպով հետևում են ինչպես դրանք ի վերջո բաշխվում են:
Համաճարակը արագացրեց անցումը, որին արդեն շարժվում էր կինոարդյունաբերությունը ՝ բեմադրական և տնային տեսահոլովակների խառնմամբ ՝ տարածման գործընթացը պարզեցնելու համար: Դերգարաբեդյանի աչքում արդյունաբերությունը սկսում է գիտակցել, որ նրանք միասին են գնում, անկախ նրանից, թե մեծ կամ փոքր է բացառիկ պատուհանը: Նայելով առաջ ՝ նա տեսնում է թղթի վրա ֆիլմերի շատ ամուր շերտ ՝ տարածված խոշոր ստուդիաներում:
Դիսնեյը միշտ գործոն կդառնա, ասաց նա: Կախված այն բանից, թե որտեղ ենք գտնվում վերականգնման փուլում, Marvel կինոնկարները մեկնարկել են ամառային կինոնկարների սեզոնը ավելի քան մեկ տասնամյակ: Marvel- ի միջև, Jungle Cruise , Պիքսար և Կռուելա , նրանք ունեն խիստ ֆիրմային և հայտնի վերնագրեր:
Նա նշում է, որ Universal- ը կորից շատ առաջ է անցել իր մոտեցմամբ, որը կոտրել է բացառիկ 60-90 օրվա թատերական պատուհանը: Ստուդիայի ռազմավարությունն ավելի լավ է արտացոլում սպառողի ներկայիս սովորությունները և խոստովանում է, որ միջազգային շուկան շատ ավելի լավ է գործում իրենց վերականգնման գործում, քան ԱՄՆ-ը: Այն նաև լավ է խաղում տաղանդի հետ, որը գնահատում է թատրոնի առաջին պարտավորությունը:
Նա շեշտը դարձրեց ավանդական չափանիշներից ՝ և՛ հուզական, և՛ ֆինանսական, թե ինչպես ենք մենք դիտում կինոնկարը: Յուրաքանչյուր խոշոր ստուդիայի համար դա ընտրանքների մասին է: Նրանց դիրքերը բարձրանալու և ընկնելու են `հիմնված կինոթատրոնների առկայության, հոսքային բաշխման և համաճարակի մշակման վրա: Դրանից դուրս դա նույնպես կախված է սպառողի վստահությունից, որը պետք է վերակառուցվի:
Շոն Ռոբինս, Box Office Pro- ի գլխավոր վերլուծաբան
Ռոբինսը չի ցանկանում առանձնացնել որևէ ստուդիա ՝ հաշվի առնելով հետհամայն համաճարակային թողարկման ռազմավարության պարզության բացակայությունը և շարունակական անորոշությունը, թե երբ կարող է իրականում սկսվել այդ դարաշրջանը: Այս տարին հիմնականում դիտվում է որպես անցումային տարի ստուդիաների և կինոթատրոնների համար, ինչը տանում է մինչև 2022 թվականը, որը, ինչպես ակնկալվում է, ապահովում է զգալի վերադարձ և ավելի հստակ ուրվագիծ արդյունաբերության ապագայի համար:
Այս ամենի հետ մեկտեղ, նախնական պատասխանները միանգամայն ակնհայտ են, որ Disney- ն ու Universal- ը համեմատաբար հիմնավոր դիրքերում են `մուտք գործելով 2021 թվականը: Առաջինն ունի բովանդակության խորը շարքեր, որոնք պլանավորված են հոսքային հոսքերի համար, և հիմնական բլոկբաստերային թեկնածուները կողպված և բեռնված են թատերական թողարկման համար: Ես չեմ պատկերացնում, որ այս պահին ցանկացած ստուդիա լինի ավելի բազմազան: Universal- ը համաճարակի ընթացքում նկարագրել է ավելի կարճ պատուհաններ որոշ խոշոր կինեմատոգրաֆիական ցանցերի հետ և մինչ այժմ համաճարակային միջին թողարկումների հարցում մեծ ստուդիաներից ամենահուսալին է եղել: Նրանք ունեն նաև նման խոշոր վրաններ F9 եւ Մինիոններ prequel տախտակամածի վրա հանդիսատեսի համար, երբ ժամանակը ճիշտ է:
Ի տարբերություն վերջին տարիների, երբ Դիսնեյը գերազանցեց մրցակցությունը ծիծաղելի երկարությունների վրա, 2021 թ. Թղթի վրա մի փոքր ավելի հավասարաչափ է թվում: Ռոբինսը ակնկալում է Sony- ի և Tom Holland- ի անվանակոչված երրորդը Սարդ մարդ խաղարկային ՝ հավակնելու տարվա ամենաշատ եկամուտ ստացող կինոնկարին: Paramount- ը սպառնալիք է ստեղծում բլոկբաստերների եռյակի ներսում Հանգիստ տեղ II մաս , Թոփ զենք ՝ Մավերիկ և հաջորդը Առաքելությունն անիրագործելի է կինոնկարը (չնայած ձգձգումներին):
Իրականում, այստեղ հետևյալն այն է, որ ոչ մի ստուդիա անպաշտպան չի մնա 2021-ի նվերների անորոշություններից, և այսօր տրամադրվող ցանկացած շահարկում կարող է փոխվել կամ միանգամայն անկապ դառնալ: Դա ամիսներ կանցնի, մինչ մենք կունենանք նոր որևէ հստակություն այն մասին, թե ինչպես կարող է տարին ընդհանուր առմամբ տեղի ունենալ:
Ffեֆ Բոկ, ցուցահանդեսային կապերի ավագ տոմսարկղի վերլուծաբան
Չնայած Բոկը խոստովանում է, որ Universal- ի ռազմավարությունը կարող է նախագիծ ստեղծել հետ-համաճարակային աշխարհում ստուդիաների և թատրոնների հաջող դինամիկայի համար, նա համաձայն չէ, որ դա ճիշտ քայլն է այն պահի համար, երբ ամերիկյան թատրոնների միայն 35% -ը բաց է:
Universal- ը հետաքրքիր ռազմավարություն ունի, բայց սենյակն ամբողջովին սխալ է ընթերցում հենց հիմա, - ասաց նա Braganca- ին: 17-օրյա բացառիկ պատուհանը չի օգնում ընդհանուր իրավիճակին, քանի որ մենք համաճարակի ամենավատ հատվածում ենք: Եթե դուք կինոնկարներ չեք թողարկում թատերական և թվային օրվանից և ամսաթվից, ապա դա հիմա սխալ եք անում: Ես չեմ ասում, որ այդպես կլինի 2021 թ., Բայց հենց հիմա, դա սխալ քայլ է: Գիտակցում եմ, որ նրանք փորձում են օգնել թատրոններին, բայց այդ պայմանագիրը ոչ մեկին ոչ մի օգուտ չի բերում առանց նավի այլ ստուդիաների: 17-օրյա պատուհանը կարող է իսկապես ապագան լինել, բայց դա ներկան չէ: Ոչ հեռահար հարվածով:
Նրա կարծիքով, սա թողնում է Disney- ի և ՀԲ-ի բազմաբնույթ բաշխման հնարավորություններն ու բովանդակության թերթիկները վարորդի նստավայրում 2021 թ .: Հաշվի առնելով ստուդիայի թատերական նշանակությունը և Disney + - ի արագ աճը , այն հնարավորություն ունի բազմաբնույթ ձևով բարձրաձայն կինոնկարներ բաշխելու լայն լսարանին, և համաճարակում հանդիսատեսին ընտրություն տալը կարևոր է: Նմանապես, ՀԲ-ն հրաժարվելու է դրանից ամբողջ 2021 կինոնկարի թերթիկը օրը և ամսաթիվը և՛ թատրոններում, և՛ հաջորդիվ HBO Max ,
Դիսնեյն ու ՀԲ-ն այդ առումով ավելի լավ են ստեղծվել, քան մյուս ստուդիաները, ուստի իմաստ կա, որ նրանք ամենահաջողվածը կտեսնեն 2021 թ.-ին, եթե այդ վիրուսը մարելու առումով ամեն ինչ դանդաղ շարժվի, քան էրոզիան: ՀԲ-ն, ամենայն հավանականությամբ, կդառնա մեծ հաղթող, երբ ամեն ինչ ասված կլինի, քանի որ նրանք այնքան կխթանեն HBO Max- ը, որպեսզի այն դարձնեն իրական հոսքային հավակնորդ Netflix- ի և Disney- ի կողքին: Եվ ամբողջ իմաստը հենց դա էր:
