Տասնամյակներ Հոլիվուդին հարվածելու ամենամեծ իրավական որոշման հետևանքները

նորություն այս շաբաթավերջին հոսքում

Անցյալ շաբաթ, ավելի քան 70 տարի անց, ԱՄՆ Արդարադատության դեպարտամենտը պահանջեց դադարեցնել Paramount համաձայնության հրամանագրերը շնորհված Նյու Յորքի դաշնային դատավորի կողմից: Paramount համաձայնության հրամանագրերը ծառայել են որպես կինոարտադրության երկարաժամկետ արտոնագրման կառավարում: 1940-ականների վերջին ուժի մեջ մտնելով որպես կինոստուդիաների դեմ հակամենաշնորհային ջանքեր, դրանք կոչված էին կոտրելու այն ժամանակի ուղղահայաց ինտեգրված մոդելները, երբ կինոստուդիաները զուգահեռ աշխատում էին ազգային թատրոնի շղթաներով `արտադրությունն ու բաշխումը վերահսկելու համար: Հրամանագրերով նախատեսված էր, որ խոշոր կինոստուդիաները, մասնավորապես ՝ Warner Bros.– ը և Paramount– ը, իրենց զերծ պահեն ցուցահանդեսային կազմակերպումից: Չնայած կանոնները չեն պարունակում ստուդիաներ, որոնք կդառնան հիմնական դերակատարներ, ինչպիսիք են Դիսնեյը, արդյունաբերությունը լայնորեն ընդունեց այս կարգավորիչ ուղեցույցները ամբողջ աշխարհում:

Անցյալ նոյեմբերից սկսած, DOJ- ն արդեն եղել է հրում դադարեցնել կարգադրությունները `կարգաբերումը շեշտադրող համատարած համազգային ջանքերով: Ինչպես ցանկացած խոշոր նորամուծության, այս քայլի հետ կապված կան նաև դրական տեղաշարժեր և հեռանկարային հետևանքներ, որոնք այժմ ամբողջ թափով առաջ են շարժվում:

Շուկայի կառուցվածքը, որը բացակայում է «Պարամաունտ» հրամանագրերից, կվերադառնա այնպիսի բռնարար վարքագծի, որը կանխարգելելու համար մշակվել էին հրամանագրերը: -Պատրիկ Կորկորան

DOJ- ն իրականում պետք է նայի շուկային և տեսնի, թե ինչ ազդեցություն է ունենում հրամանագրերը հանելուց, և ինչ ազդեցություն է թողել դրանք տեղում թողնելը: Այս մասին Braganca- ին ասաց Պատրիկ Կորկորանը, Ձայնի նախագահ և Թատրոնների սեփականատերերի ազգային ասոցիացիայի (ՆԱՏՕ) հաղորդակցության գլխավոր տնօրեն: , Այն գաղափարը, որ ավելի շատ մրցակցություն կծաղկի. Դե, դա արդեն տեղի է ունենում: Վերջին 30 տարիների ընթացքում մենք տեսել ենք հսկայական նորամուծություններ և փոփոխություններ, ինչպիսիք են Netflix- ի վերելքը `համաձայնեցված հրամանագրերի ուժի մեջ: Շուկայի կառուցվածքը, որը բացակայում է «Պարամաունտ» հրամանագրերից, կվերադառնա այնպիսի բռնարար վարքագծի, որը կանխարգելելու համար մշակվել էին հրամանագրերը:

Պատճառներից մեկը, որ Կորկորանը պնդում է, որ արդյունաբերությունը դեռևս պետք է Պարամաունտի համաձայնության հրամանագրերին, դա մաքուր տնտեսագիտությունն է: Կինոարդյունաբերությունում ստացված եկամտի ավելի քան 90% -ը բաժին է ընկնում յոթ դիստրիբյուտոր ընկերություններին, որոնցից հինգը խոշոր ստուդիաներ են: Disney- ն Fox- ի, Viacom- ի և CBS- ի վերամիավորմանը զուգընթաց, AT&T- ն խլացնելով Time Warner- ը և հետագա համախմբումը հորիզոնում, դա ավելի կարևոր է դառնում բիզնեսի առողջության համար: Վախն այն է, որ արգելափակումների ամրագրումը, որը բազմաթիվ ֆիլմեր է վաճառում թատրոնին, որպես միավոր, որը օրենքից դուրս էր եկել 1930-ականներից հետո, կվերադառնա Paramount համաձայնության հրամանագրերի վերացման հետ: Օրինակ, Disney- ը տեսականորեն կարող էր պահանջել, որ Marvel- ի վերջին բլոկբաստերի փոխարեն ցուցահանդեսները պետք է նաև պայմանավորվեն Disney- ի երեք այլ ֆիլմեր նկարահանելու մասին:

Իր հերթին, սա կարող է ավելի քիչ ընդհանուր ընտրություն առաջարկել սպառողներին, պնդում է Կորկորանը: Կինոդիտողների շրջանում արդեն կա բլոկբաստերային մտածելակերպ, բայց գոնե մեկ տարվա ընթացքում հանրապետությունում տարածվել էր մոտ 700 կինոնկար: Դրանցից մի քանիսը փոքր ինդի նկարներ էին, որոնք բաժանված էին երկրի փոքր խմբակցություններում: Դա ավելի բարդ է դառնում, եթե ստուդիաները կարողանան թելադրել, թե ինչ են թատրոնները դնում էկրաններ, ինչը ենթադրաբար կհանգեցնի ինդի տիտղոսների համար ավելի քիչ տեղերի: ՆԱՏՕ-ում մտահոգություն կա, որ անկախ թատրոնները կզրկվեն գոյությունից և շուկան կդառնա չափազանց հոմոգենացված ՝ ավելի փոքր վերնագրերի հասանելիության պակասով և փոքր ընկերությունների համար ավելի քիչ հասանելիությամբ:

Paramount հրամանագրերի վերացումը միայն կխորացնի շուկայական հզորությունը, որն Netflix- ը և Disney- ն ունեն արդեն ստեղծագործական բաշխման նկատմամբ: -Պոլ Junուն

Կորկորանն ասում է, որ յուրաքանչյուր ստուդիա պարտավորված չէ Paramount հրամանագրերով: Բայց այն, ինչ նրանք արել են, սահմանել են մաքսային և ճանապարհային կանոններ, ստեղծել են շուկա, որն ունի սահմանափակումներ, թե որքան ուժ կարող է օգտագործել ցանկացած դիստրիբյուտոր: Եվ դա օգտակար էր: Արդարադատության նախարարությունն ասում է, որ մրցակցությունը կավելանա և ավելի լավ կլինի, քանի որ մենք այդպես ենք ասում: Եթե ​​ժամանակի ընթացքում նայեք դրան, ապա տեսել եք բազմաթիվ ընկերությունների աճ, որոնք գոյություն չեն ունեցել Paramount հրամանագրերի ժամանակ: Մենք գնացել ենք մուլտիպլեքսների, մարզադաշտի նստատեղերի, նստարանների, այժմ ռեստորանների և բարերի սպասարկում: Սա աշխատում է.

Կորոնավիրուսի համաճարակից առաջ Դիսնեյ և Netflix– ը, անկասկած, մոլորակի երկու ամենահզոր լրատվական զվարճանքի կոնգլոմերատներն էին: Չնայած Disney- ը սայթաքել է COVID- ի արդյունքում, Netflix- ը շարունակում է զարգանալ ՝ ավելացնելով 26 միլիոն նոր բաժանորդ 2020 թ.-ի առաջին կիսամյակում: Մտահոգություն կա, որ Paramount համաձայնության հրամանագրերի հեռացումը կբարձրացնի ընկալվող Have- ի և Have- ի միջև եղած անջրպետը: Արդյունաբերության ոչ մի կետ:

Paramount- ի հրամանագրերի վերացումը միայն կխորացնի շուկայական հզորությունը, որն Netflix- ը և Disney- ն ունեն արդեն ստեղծագործական բաշխման նկատմամբ: Ֆիլմոկրատիա, կինոյի անկախ հոսքային ծառայության գործադիր տնօրեն Փոլ Junուն: Քանի որ Կոնգրեսը բազմիցս աչք է փակել մենաշնորհացման վրա, մասնավորապես Դիսնեյը հիանալի աշխատանք է կատարել ՝ արժեքավոր բովանդակությունը մեկ համաշխարհային ապրանքանիշի մեջ համախմբելու հարցում:

Քանի որ տեխնոլոգիական ընկերությունները շարունակում են վերածվել մեդիաընկերությունների, մեծ հնգյակի մեջ կա միաձուլման և ձեռքբերման ավելի մեծ ներուժի ակնկալիք (FAANG), որը կփորձի համախմբել իշխանությունը ՝ ձեռք բերելով աղետալի թատրոնների ցանցեր: Շնորհիվ համաճարակի, լուրերի Amazon- ը ձեռք է բերում AMC- ն այս տարի հետեւողականորեն աճել են: Հիպոթետիկորեն, «Պարամաունտ» հրամանագրից հետո աշխարհում ի՞նչն է խանգարում Amazon- ին, Netflix- ին և Disney- ին ձեռք բերել ԱՄՆ թատրոնների մեծամասնությունը:

Քանի որ դա խիստ վատ բիզնես պրակտիկա է, Քորքորանն ասաց, փաստորեն:

Այն շատ ֆինանսական իմաստ չունի սթրիմերների համար, ովքեր կշարունակեն ֆիլմեր տեղադրել իրենց առցանց հարթակներում ՝ ներդրումներ կատարելու թատերական ցանցերում: Դա նաև ստանդարտների համար աղյուսով և հավանգով ծախսատար արգելք է և, ինչպես համաճարակն ապացուցել է, նրանց լծակներ է թողնում վերահսկողությունից դուրս արտաքին ուժերի համար: Խոշոր ստուդիաները նույնպես դեռ հագեցած չեն հաճախորդների սպասարկման և մանրածախ գործառնությունների համար, որոնք պահանջում է ցուցահանդեսը: Ամենակարևորը, մենք տեսնում ենք, որ Դիսնեյն ու WarnerMedia- ն առանցքային են դառնում դեպի սպառողը, համապատասխանաբար ՝ Disney + և HBO Max– ի բազմամիլիարդանոց խաղադրույքներով: Սա ենթադրում է, որ միգուցե խոշոր թատրոնները ի վերջո հազարավոր կինոթատրոնների շուկայում չեն լինի:

ՆԱՏՕ-ի դիրքորոշումն այն է, որ ստուդիաները շատ ավելին կշահեն `մրցակցային պայմաններով կինոթատրոնների լայն տեսականի կինոնկարներ առաջարկելով: Paramount Consent հրամանագրերում չընդգրկված ստուդիաներն ամբողջ ընթացքում ազատ են եղել թատրոններ ձեռք բերելու համար և հիմնականում ինչ-ինչ պատճառներով դուրս են մնացել բիզնեսից:

Կինոթատրոնները որպես ավելի հին հաստատություններ մտածելու փոխարեն, ի՞նչ կլինի, եթե դա զվարճանքի վրա հիմնված վայր լինի, որտեղ կան խաղեր և սնունդ: Դեյվն ու Բաստերսը բազմապատկած քսանով: -Քրիստոֆեր Հեմիլթոն

Դեռևս, Paramount համաձայնության հրամանագրերի գործողության դադարեցումը արդյունք է բիզնեսի տարբեր ոլորտների կարգաբերումից հետևողական շեշտադրման: Դա համահունչ է վերջին 20-30 տարիների տնտեսական քաղաքականությանը, ասում է պրոֆեսոր Christ. Քրիստոֆեր Համիլթոնը, Սիրակուսի SI Newhouse հանրային հաղորդակցության դպրոցի դոցենտ, որը կենտրոնացած է հեռուստատեսության, ռադիոյի, կինոյի և ինտերակտիվ թվային լրատվամիջոցների վրա, որոնք նախկինում աշխատել են Lionsgate, Turner և Viacom: Նա հնարավոր արժեք է տեսնում կինոարտադրության մեջ նորարարության դռները բացելու մեջ:

Google- ի կամ Amazon- ի նման մի ընկերություն, որը տիրապետում է թատերական շղթային, ներկայացնում է սպառման և ներգրավման բոլորովին նոր առաջարկներ իրենց սպառողների համար, - ասաց Համիլթոնը Braganca- ին: Կինոթատրոնները որպես ավելի հին հաստատություններ մտածելու փոխարեն, ի՞նչ կլինի, եթե դա զվարճանքի վրա հիմնված վայր լինի, որտեղ կան խաղեր և սնունդ: Ինտերակտիվ թատերական փորձառությու՞ն: Պատկերացրեք մի մինի-Դիսնեյլենդ, որտեղ ընտանիքները կարող են գնալ, կամ պարզապես մտածեք Դեյվի և Բաստերսի մասին `բազմապատկած քսանով:

Amazon- ին է պատկանում Twitch վիդեոխաղերի հոսքային հավելվածը և կարող է կինոթատրոններն օգտագործել ոչ միայն կինոնկարներ ցուցադրելու, այլ նաև միջազգային խաղային իրադարձություններ, որոնք կոչ են անում ավելի երիտասարդ ժողովրդագրությանը, որոնք ներկայումս չեն զբաղվում ավանդական թատերական փորձերով: Դիսնեյը ներուժ ունի տրամադրելու կոմպոզիցիոն Disney Store + թատրոնի փորձ, չխոսելով նրանց ESPN- ի սեփականության և հսկայական էկրաններին կենդանի սպորտային իրադարձություններ խաղալու ունակության մասին: Այնուամենայնիվ, սա ընդգծում է այն իրողությունը, որ անկախ ընկերությունները, առանց ավելացված արժեքի օգուտի, հավանաբար հարկադրված կլինեն վաճառել այս կամ այն ​​համակարգին: Ընդդիմությունը, այնուամենայնիվ, պնդում է, որ անկախ ֆիլմերը ընդհանուր շուկայի շատ ավելի փոքր մասն են կազմում, և որ Paramount- ի որոշումը չի նախատեսում սահմանափակել ամբողջ արդյունաբերությունը `հիմնվելով ընդհանուր շուկայի փոքր տոկոսի վրա:

Թատերական մոդելը ՝ մարդկանց հոտերը հնարավորինս շատ անգամ մութ սենյակ մտցնելով, հիմնականում անփոփոխ է մնացել տասնամյակներ շարունակ: Փոփոխության հնարավոր օգուտն այն է, որ սպառողը կարող է զգալ բոլոր տարբեր միջավայրերը և նորարարությունները, երբ խոսքը վերաբերում է բովանդակության մատակարարմանը:

Համիլթոնը «Braganca» - ի հետ զրույցում ասաց, որ մի բան, որը խոշոր կոնգլոմերատների համար դժվարացնում է բիզնեսի որևէ ոլորտում մրցակցելը նրանց կոշտությունն ու փքվածությունն է: Դա նման է օվկիանոսային նավ տեղափոխելուն, և նրանք դա դանդաղ են անում, քանի որ կառուցվածքը թույլ չի տալիս այդ տեսակի ճկունություն: Այս փոփոխության դրական կողմը պոտենցիալ միջոց գտնելն է `նախագծելու նոր համակարգ, որը գրավում է գեներալներին և հազարամյակները, որոնք մեծանում էին անընդհատ միացված սարքերին, որոնք ներկայացված չեն ավանդական թատրոնի փորձերում:

Հակամենաշնորհային մտավախությունները մեղմվում են բաշխման այս նոր մեթոդներով, որոնց ընթացքում թվային բովանդակությունը թողարկվում է և ավելի արագ հասանելի դառնում առցանց հարթակներում: -Դեյվիդ Ռեյշեր

Դեռևս հիմնական մտահոգությունն այն է, որ այդքան մեծացող ընկերությունների հետ և վերահսկելով մատակարարման շղթայի բոլոր ասպեկտները ՝ դա նրանց հնարավորություն է տալիս վերահսկել գները: Որպես այդպիսին ՝ սովորական ամենօրյա կինոդիտողը կարող է չտեսնել ընդունելության գների անկում , Իհարկե, եթե հոսքային հոսքի տարածումը չի ստիպի ավանդական թատերական ծախսերը նվազեցնել: Սպառողի համար ավելի լավ պայմաններ առաջ բերող մրցակցության գաղափարը ապակարգակարգավորման շարժիչ գործոնն է:

Տոմսարկղերի վաճառքի աճը ստվերում է թվային բաշխման հարթակների աճով, ինչը շատ ավելի է հեշտացնում սպառողների համար առցանց հարթակներում թվային մեդիայի որոնումը և ներբեռնումը: Այս մասին Braganca- ին ասաց LegalAdvice.com- ի փաստաբան և գործադիր տնօրեն Դեյվիդ Ռեյշերը: Այս միտման ազդեցությունը, որը, ամենայն հավանականությամբ, կշարունակի աճել, այն է, որ թվային մեդիայի բովանդակության բաշխման համար ավելի շատ մեթոդներ կան, քան երբևէ, և սպառողները ուղղակիորեն օգտվում են բաշխման այս նոր մեթոդից: Paramount- ի որոշումը հնացած է, քանի որ հակամենաշնորհային մտավախությունները մեղմվում են բաշխման այս նոր մեթոդներով, որոնցում թողարկվում է թվային բովանդակություն և ավելի արագ հասանելի դառնում առցանց հարթակներում ՝ սպառողներին ավելի շատ ընտրություն ապահովելու համար:

Ռեյշերը պնդում է, որ Պարամաունտի հրամանագրերն այլևս չպետք է կիրառվեն ուժեղ և զարգացող հոսքային տեխնոլոգիաների ի հայտ գալու պատճառով: Հոսքային ծառայությունների առատությունը, որոնք այժմ առկա են շուկայում վերջին տարիներին, թույլ է տալիս սպառողներին մուտք ունենալ դեպի բովանդակություն, ինչպես նախկինում: Առաքման կենսունակ մեթոդների քանակի աճի հետ մեկտեղ հույս է հայտնվում, որ գներն իսկապես կիջնեն:

Նա ասաց, որ կարգավորված միջավայրը, որում թեթև արտադրական և բաշխիչ բիզնեսի պատկանելությունը շրջապատող հակամենաշնորհային սահմանափակումները մեղմ են, լավ է ինչպես տեխնոլոգիայի, այնպես էլ ժամանցի արդյունաբերության համար: