Հոլիվուդյան կենսունակ IP- ի համար հաջորդ մարտադաշտը կլինի առցանց:Էրիկ Վիլաս-Բոաշի / Դիտորդի լուսանկար-նկարազարդումը; Դեյվիդ ՄաքՆյու / Getty Images որտեղ է ապրում Դորիա Ռագլանդը
Նույնիսկ 10 տարի առաջ Netflix- ը հպարտանում էր Հոլիվուդի երկարամյա ուժային կառուցվածքի և բաշխման մոդելը խաթարելով: Որպես բովանդակության բնօրինակ մատակարար, այն մարտահրավեր է նետել ժամանցի արդյունաբերության ավանդական նորմերին ՝ իր առցանց առաքմամբ, մեծ թողարկումների մոդելով, ագրեսիվ ծախսերով և ընդլայնման հավակնոտ ծրագրերով: Դրանցից ոչ մեկը ռազմավարություն կամ պրակտիկա չէր հետևում այն չափանիշներին, որոնք պահպանվում էին ավանդական ժառանգական կինոյի և հեռուստատեսության ստուդիաներում:
Այսօր շուկայի առաջատար հոսքային ծառայությունը, որն ունի ավելի քան 200 միլիոն համաշխարհային բաժանորդ, խորապես արմատավորված գործող իշխանություն է: Netflix- ը այլևս ցանկություն չունեցող անուն ստեղծելու համար, Netflix- ն ամենալավ օրինակն է լեփ-լեցուն հոսքային արդյունաբերության ֆոնին: Դա խորամանկ վետերան է սաղմնային հոսքային հզոր ռազմիկների մարտադաշտում: Այն ամուր տեղավորված է հոլիվուդյան հիերարխիայում, որը ժամանակին նպատակ ուներ օգտագործել:
Դա տեղ է թողնում նոր մարտահրավերների առաջացման, խափանման, նորարարության և մեկ անգամ եւս վերսկսելու զվարճանքի զարգացման շրջանը: Այդ թիկնոցը վերցնելու առավել առաջնահերթ զարգացող միտումը տեսնում է սպառողի վարքագիծը, որը պայմանավորված է կարճ ձևով պարունակությամբ և տանում է ավելի երկարաժամկետ ներգրավվածության: Ընդհանուր առմամբ, դա ստեղծողների կարողությունն է ՝ արժեք ստեղծելու ավանդական ժամանցի զարգացման հարթակներից դուրս:
Չնայած ճիշտ է, որ մենք տեսնում ենք, թե ինչպես կարճաժամկետ բովանդակությունն ավելի երկարաժամկետ ներգրավվածություն է առաջացնում, բայց այն կարևոր չէր լինի կենտրոնանալ բովանդակության երկարության վրա, քանի որ փոփոխությունը, Trilith Studios արտադրական ստուդիայի գործադիր տնօրեն Ֆրենկ Պատերսոնը, որը 2014-ից սերտ համագործակցում է Marvel Studios- ի հետ, ասաց Braganca- ին: Իրական փոփոխությունն այն է, որ ստեղծողները սկսում են ստեղծել իրենց սեփական «ապրանքանիշերը» ՝ փոխարենը պարզապես օգտագործողի կողմից ստեղծված բովանդակություն կամ շոուներ արտադրելու փոխարեն, օգտագործելով կարճ ձևի բովանդակություն անվճար, ցածր խոչընդոտող տեխնոլոգիաների վրա, ինչպիսիք են YouTube- ը և TikTok- ը, ուղղակիորեն մուտք գործելու և կառուցելու լսարան ,
Այն, ինչ մենք տեսնում ենք, նոր տաղանդ է ի հայտ գալիս անվճար հարթակներում, որոնք գոյություն ունեն հոլիվուդյան ավանդական բնակավայրից դուրս (այսինքն ՝ հիմնական կինոնկարը և հեռուստատեսությունը): Հաջող լինելուց հետո այդ տաղանդներն այնուհետև օգտագործում են իրենց լսարանը ՝ իրենց ապրանքանիշը երկարացնելու ձևով պարունակվող մի ամբողջ էկոհամակարգի միջոցով: Սա ներառում է լիցենզավորված ապրանքներ, լայն սպառման ապրանքներ, հրատարակչություն, խաղեր և այլն: Այն ստեղծում է բազմապրոֆիլ եկամուտներ բերող ապրանքանիշ, որն ավանդաբար վերապահված էր էկրանին գտնվող IP- ի Marquee- ին `Marvel- ի կամ Աստղային պատերազմներ ,
Սրանք այն վարքի տեսակներն են, որոնք ուղղակիորեն ազդելու են զվարճանքի արդյունաբերության աճի վրա, մասնավորապես Gen Z- ի և ավելի երիտասարդ ժողովրդագրության համար, և ինչպես են հաջորդ տասնամյակում բովանդակություն արտադրողները արժեք ստեղծելու հանդիսատեսի և բաժնետերերի համար:
Պատերսոնը մատնանշում է այս նոր միտման ներկա օրինակը CoComelon- ը , որը պատկանում է Moonbug Entertainment– ին: Դա մանկական ապրանքանիշ է, որը կառուցված է 3D անիմացիոն շորտերի և YouTube ալիքի վրա: Ըստ տվյալների Parrot Analytics ընկերության, CoComelon— որն այժմ մատչելի է նաև Netflix- ի և Hulu- ի պրեմիում բաժանորդագրության միջոցով - 18,91 անգամ ավելի պահանջարկ ունի, քան վերջին 60 օրվա ընթացքում միջին շոուն: Սա դառնում է աշխարհում երկրորդ ամենաբաժանորդագրվող YouTube ալիքը (108 միլիոն) և ԱՄՆ-ում ամենաշատ բաժանորդագրված YouTube ալիքը դառնալուց հետո:
Netflix- ի լիցենզավորման փաստը CoComelon- ը երկար վազքին հետևելը, երբ այն անվճար հասանելի էր ամբողջ աշխարհում, ցույց է տալիս դրա ապրանքանիշի հզորությունը: Քանի որ Netflix- ի սցենարով արտոնագրված գրադարանը նեղանում է խոշոր ստուդիաների վերականգնման շնորհիվ, ինչպիսիք են Ընկերներ և Գրասենյակը , հեռարձակողը խթան է հաստատել ապացուցված IP- ն, որը պահպանում է լսարանի ներգրավվածությունը: Moonbug- ը այն ժամանակվանից ներմուծեց խաղալիքների գիծ ՝ հիմնված դրա վրա CoComelon- ը հերոսներ և գեղարվեստական ֆիլմ: Պատերսոնը ակնկալում է, որ կհաջորդեն կրթական խաղեր, հրատարակություններ և կենդանի շոուներ:
Այս բովանդակության ստեղծողները ստեղծում են տպավորիչ ապրանքանիշ ՝ եկամտի բազմաթիվ հոսքերով, ավանդական համակարգից դուրս: Նրանք իրենց լսարանի և սպառողների միջև կառուցել են ապրանքանիշի չափելի հարազատություն և այժմ ընդլայնում են իրենց ապրանքանիշը տարբեր տեսակների մեջ CoComelon- ը IP Եվ ամեն ինչ սկսվեց YouTube- ում անվճար, կարճ բովանդակությամբ:
Եղբայր կատարյալ Պատերսոնը մատնանշում է ևս մեկ օրինակ, որը ընկնում է զարգացման և հաջողության այս նոր մեթոդի մեջ: Տարբերությունը դրանից CoComelon- ը այն է, որ դա օգտագործողների կողմից ստեղծված բովանդակությունն է, որն ուղղված է ավելի մեծ լսարանին: Քոլեջի հինգ սենյակակիցներ, որոնք պատրաստում են կատակերգական սպորտային թեմաներով կարճաձև բովանդակություն YouTube- ում, որոնք արագ կապվում են երիտասարդ չափահաս տղամարդկանց հետ: Այսօր նրանք ունեն հսկայական լսարան (55,7 միլիոն բաժանորդ) և ապրանքանիշ, որը բերում է բազմաթիվ եկամուտների հոսքեր ապրանքների և սպառողական ապրանքների լիցենզավորմամբ, հեռուստասերիալներից, խաղային հավելվածից, վավերագրական ֆիլմերից և գրքերի հրատարակությունից: COVID- ից առաջ նույնիսկ կենդանի ճանապարհորդող շոուի պլաններ կային: 2020 թվականի սեպտեմբերի դրությամբ ալիքը YouTube- ի երկրորդ ամենաշատ բաժանորդագրված սպորտային ալիքն էր, իսկ ընդհանուր առմամբ ՝ բաժանորդագրված տասնհինգերորդ ալիքը: Եղբայր կատարյալ իր կյանքի ընթացքում YouTube- ում հավաքել է ավելի քան 12,7 միլիարդ դիտում:
Սոցիալական մեդիան նաև ապացուցեց, որ պարարտ հող է տաղանդների և բովանդակություն ստեղծողների համար, եթե նրանք ընտրեն, այդպիսով անցնեն Հոլիվուդի հիմնական էկոհամակարգերը: Կինոռեժիսոր և կատակերգակ Բո Բերնհեմը YouTube- ի սենսացիան էր կեսերին, նախքան վերջին տասնամյակում սկսեց ավելի ավանդական աստղ գտնել: Awkwafina- ն իր ստեղծագործական ճանապարհը սկսեց որպես առցանց ծաղրական ռեփեր և այժմ դերասանուհի, գրող և պրոդյուսեր է: 2019-ին ViacomCBS ’Nickelodeon- ը սպառողական ապրանքների գործարք կնքեց թվային առաջին երեխաների բովանդակության ստուդիայի հետԳրպանի ժամացույցայն ժամանակ 7-ամյա YouTube սենսացիայի համար Ryan- ը Ryan ToysReview- ից: Դա տեղի ունեցավ այն բանից հետո, երբ Nickelodeon- ը նորացրեց իրը Ryan’s Mystery Playdate երկրորդ սեզոնի սերիան: Sarah Cooper- ը համաճարակի ընթացքում վիրուսային է դարձել TikTok- ում Դոնալդ Թրամփի կերպարանքների համար և այժմ իր գոտու տակ ունի Netflix կատակերգության հատուկ և CBS շոու:
Բովանդակության արտադրողների կողմից այս տեսակի վերահսկողությունը նոր է, և խելացի լրատվամիջոցների ձեռներեցների հավանական աճը հսկայական է, ասում է Պատերսոնը:
Հեռարձակման համակարգը, որը տասնամյակներ գերակշռում էր հեռուստատեսությամբ, քիչ հնարավորություն էր տալիս բովանդակություն արտադրողներին: Նրանք պետք է տեղավորվեին հեռարձակման ստանդարտների նեղ պարամետրերի մեջ, և դրանց բովանդակությունը դրամայնացնելու միակ միջոցը համապատասխան ցանցերի հետ գործարքներ կատարելն էր: Հովանավոր և գովազդատու դոլարները ծառայում էին որպես ֆինանսավորման աղբյուրներ ՝ ստեղծելով ընդունելի ծրագրավորման և ստեղծագործ տեսլականի սահմանափակ պատուհան: Եվ չնայած որ բովանդակություն ստեղծողները երբեմն ստանում էին աշխատավարձի դիմաց հոնորարներ, նրանք հազվադեպ էին փոխհատուցվում սպառողական ապրանքների, խաղերի կամ դրանց բովանդակության հետ կապված ուղղակի հրատարակման համար: Նման համակարգը թույլ չէր տալիս նման մի բան CoComelon- ը հասնել դրա հիմնական ստեղծմանը, ոչ էլ կանոնավոր բարձր մակարդակի փոխհատուցմանը: Այժմ արտադրողները հնարավորություն ունեն վերահսկելու իրենց բովանդակության յուրաքանչյուր կողմը ՝ մշակումից, կատարումից և առաքումից ՝ միաժամանակ շատ դեպքերում օգտվելով 100% օգուտներից:
Թվային պլատֆորմները ժամանակին դիտվում էին բացառապես որպես ավանդական ժամանցի շուկայավարման հարթակներ ՝ առցանց հոլովակների թողարկումներով, երկրպագուների համայնքներով և վիրուսային գովազդային արշավներով: Բայց ներկայումս YouTube- ի և TikTok- ի նման վաճառակետերն առաջարկում են մեկ կտտոցով ազատ ֆեմիում մուտք դեպի բովանդակություն, երբ և ինչպես են սպառողները ընտրում դիտել այն: Դրանից հետո այն ներգրավման ավելի երկար պոչ է բերում, հատկապես երիտասարդ հանդիսատեսի շրջանում, ովքեր նախընտրում են կարճ ձևով բովանդակությունը ավանդական հեռուստաշոուներից և ֆիլմերից: YouTube ( 150 մլն ) և TikTok ( 450 մլն ) ամենաշատ ներգրավված հարթակներից են ամենօրյա ակտիվ օգտագործողների առումով:
Միայն հիմա, նոր թվային առաջին մոդելի միջոցով, հանդիսատեսի կառուցումը պարտադիր չէ, որ բխի փակ համակարգերի լիցենզավորված գործարքներից, այլ հակառակը: Լիցենզիաները գալիս են բաց համակարգերում կառուցված լսարաններից, ասաց Պատերսոնը: Մոդելը պարզ է. Օգտագործեք թվայինը ՝ լսարան ստեղծելու համար, այնուհետև օգտագործեք ձեր լսարանին լիցենզավորված գործարքների միջոցով բազմատեսակ մեդիա ապրանքանիշ ստեղծելու համար և այլն, ինչը հնարավորություն է տալիս ընդլայնել ձեր ապրանքանիշը աշխարհում:
Disney- ն ունի Marvel- ը և Star Wars- ը, WarnerMedia- ն Գահերի խաղը , Հարրի Փոթթեր և DC- ն ունի Universal- ը Jurassic World եւ Արագ և Բուռն , Բայց, ի վերջո, այսօրվա գլխավոր IP- ն արժեքի հետևում է: Եթե այդ օրը երբեւէ գա, տնային պայմաններում աճող թվային ապրանքանիշերը անհամբեր կլինեն լրացնել դատարկությունը:
Movie Math- ը մեծ նոր թողարկումների Հոլիվուդի ռազմավարության բազկաթոռի վերլուծություն է:
