Արդյո՞ք Apple- ը երբևէ շահագրգռված է Walt Disney Company- ի ձեռքբերմամբ:Disney +; Apple TV + Բնօրինակում կա հիանալի տեսարան Սեւազգեստ տղամարդիկ որտեղ Թոմի Լի onesոնսի Քեյը Ուիլ Սմիթի Jեյին բացատրում է մտքի և հայտնագործության էվոլյուցիան: Տասնհինգ հարյուր տարի առաջ բոլորը «գիտեին», որ երկիրը տիեզերքի կենտրոնն է: Հինգ հարյուր տարի առաջ բոլորը «գիտեին», որ երկիրը հարթ է: Եվ 15 րոպե առաջ դուք «գիտեիք», որ մարդիկ միայնակ են այս մոլորակի վրա: Պատկերացրեք, թե ինչ կիմանաք վաղը:
Ընդունումն այն է, որ մենք պետք է բաց լինենք ճշմարտությունների և իրողությունների համար, որոնք մարտահրավեր են նետում մեր հասկացություններին: Միայն այն, որ ինչ-որ բան անսպասելի է կամ անիրատեսական, չի նշանակում, որ այն չի կարող պատահել: Այնպես որ, որքանով հիմա անհեթեթ է թվում, եկեք քննարկենք այն հնարավորությունը, որ Apple- ը մի օր կարող է դադարեցնել Հոլիվուդի հիերարխիան և ձեռք բերել The Walt Disney Company: 
Ռիզ Ուիզերսփունը (Լ) և ennենիֆեր Էնիսթոնը (Ռ) նկարահանվում են Apple TV + - ում Առավոտյան շոու ,Apple TV +
Apple TV + - ը պայքարում է բաժանորդների մրցավազքում
Թեման Օրվա հոսքային պատերազմները, և որ ընկերությունները կմնան, երբ մարդաշատ դաշտը նոսրանա: Մենք ապրում ենք այն տնտեսական գաղափարով, որ շուկայում միշտ երեք գերակշռող ընկերություն կա: Այս մասին Braganca- ին ասաց LMU- ի բիզնեսի կառավարման քոլեջի զվարճանքի ֆինանսների դոցենտ Դեյվիդ Օֆենբերգը: Մենք ակնկալում ենք, որ Netflix- ը և Disney + - ը հավակնում են երկու տեղերի, և արդեն բաց հարց է, թե ով է լինելու երրորդը: Apple TV + - ն իր ընթացիկ ընթացքով երբեք չի հասնի այդ մակարդակին:
Apple TV + - ն ընդամենը հաշվեգրվել է Գնահատված 6,8 մլն ներքին բաժանորդները 2019 թ.-ի նոյեմբերին գործարկելուց ի վեր: Իր հաճախորդների ընդհանուր բազայի ավելի քան 60% -ն աշխատում է անվճար փորձաշրջանի ընթացքում, իսկ փորձաշրջանի մեջ գտնվողների 29% -ը մտադիր չէ վերաբաշխել բաժանորդագրությունը, երբ փորձաշրջանն ավարտվի, ըստ հարցման: վերլուծաբաններից MoffetNathanson , Apple- ի անվճար փորձնական առաջարկների վերջերս ընդլայնումը վկայում է այն մասին, որ Apple TV + - ի վճարովի անդամության համարները մնում են անբավարար:
Իհարկե, Apple- ը մեդիա ընկերություն չէ, ուստի չի գործում նույն խաղադաշտում կամ հետապնդում է նույն նպատակները, ինչ Disney- ը կամ Netflix- ը: Apple TV + ընկերության ներառումը ընկերության Apple One ծառայության փաթեթում ապահովում է հավելյալ արժեք: Բայց արդար է նաև ասել, որ Apple TV + - ն 16 ամսվա ընթացքում կարծես թե կորուստների առաջատարն է, իսկ ավելի շատ ՝ ոչ գործոն:
Առանց դրամատիկ մասշտաբի և գրադարանային ծրագրավորման զգալի ներարկում `դրա սահմանափակ պարունակությունը փոխհատուցելու համար, պարզապես ոչ մի կերպ չի հաջողվում որսալ Amazon Prime Video- ն, HBO Max և դրա մյուս լավ հագեցած հոսքային մրցակիցները: Amazon- ի նման, Apple- ը պարտադիր չէ, որ շահի հոսքային պատերազմները, քանի դեռ իր SVOD պլատֆորմն է սպառողներին մղում է իր հիմնական բիզնեսը , (Նույնիսկ այդ դեպքում, Apple- ի 2020-ի ճախրող շահույթներն ավելի շատ էին վերագրվում է համաճարակին և ոչ թե նրա նորաստեղծ հոսքին):
Apple- ը մտադիր է առնվազն 100 միլիարդ դոլար ծախսել մրցակցության համար, ինչը նշանակում է, որ նրանք ստիպված են գնել մեծ ստուդիա:
Եկեք նայենք Apple- ի M&A պատմությանը
Apple- ի ամենամեծ ձեռքբերումը ընդամենը $ 3 միլիարդ դոլար ծախս էր Beats- ի համար: Ընկերության ԴՆԹ-ում չէ որսալ շքեղ արտաքին միջոցներ, որոնք գնահատվում են 12-նիշանոց ստրատոսֆերայում, ինչպես Դիսնեյն է: MGM- ը, Lionsgate- ը կամ մեկ այլ փոքր ստուդիա կարծես կհամապատասխանեին Apple- ի նախորդ ձեռքբերման պատմությանը: Այնուամենայնիվ, նրանց գրադարանները չափազանց փոքր են, և ընկերություններն այնքան էլ հզոր չեն, որպեսզի ստեղծեն կատալոգը և շուկայի պահանջարկը ՝ փոխակերպելու Apple TV + - ը մրցակցային ծառայության:
Մտածեք Դիսնեյի արածի մասին, - ասաց Օֆենբերգը: 61 միլիարդ դոլար է ծախսել Fox- ին ձեռք բերելու համար [Fox տարածաշրջանային մարզական ցանցերը Sinclair Broadcast Group- ին 10 միլիարդ դոլարով արդարադատության նախարարության հետ համաձայնագրի շրջանակներում վաճառելուց հետո] պարզապես Netflix- ի հետ մրցակցելու համար, և դա հետ նրանց թիկունքում գտնվող ամբողջ Դիսնեյի գրադարանը: Խնձոր բավականաչափ չի ծախսել Apple TV + - ով այս տարածքում մրցունակ լինելու համար, և արդյունքները հենց այն են, ինչ դուք կակնկալեիք:
Օֆենբերգը հավելեց. «Apple» - ը մտադիր է առնվազն 100 միլիարդ դոլար ծախսել մրցակցության համար, ինչը նշանակում է, որ նրանք պետք է գնեն խոշոր ստուդիա:
Սրանցից ոչ մեկն անպայման արտացոլում է Apple TV + գրադարանի որակի վրա: Փոքր Ամերիկա ոչնչով պակաս չէ հոյակապ, Առավոտյան շոու աստղերով լի մեծ անունով տեսարժան վայր է և Թեդ լասսո ամառային սենսացիա էր, որից երկրպագուները չեն կարող բավարարվել: Բայց Apple TV + - ին պակասում է գրադարանի չափը, որպեսզի դիտողները միանգամից մի քանի շաբաթից ավելի երկար լինեն: Օգտագործողները սեղմում են իրենց ցանկալի բովանդակությունը, այնուհետև չեղարկում և անցնում առաջ: Եթե Apple- ը լրջորեն է վերաբերվում SVOD- ի հիմնական նվագարկիչ դառնալուն, ինչը, հնարավոր է, շատ լավ չի կարող լինել, ապա Apple TV + - ի վրա խփելը և դրա բովանդակությունը նորից ուղղորդելը Disney- ի հաստատված հոսքային պորտֆելին, իմաստ ունի: 
Դիսնեյ + -ը Մանդալորյան ,Դիսնեյ +
Փող, փող և ավելի շատ գումար
Այնպես չէ, կարծես Apple- ը չունի կանխիկ ՝ այս քայլը հեշտությամբ կատարելու համար , Տեխնիկական հսկան հպարտանում է ավելի քան 2 տրիլիոն դոլար արժողությամբ շուկայական շուկայով ՝ այն դարձնելով մարդկության պատմության մեջ ամենաթանկ ընկերությունը: Հունվարի դրությամբ Apple- ն ունի գրեթե 200 միլիարդ դոլար ուղղակի կանխիկով, ԱՄՆ ամենամեծ կանխիկ կույտերից մեկը: Միևնույն ժամանակ, Դիսնեյը գնահատվում է ընդամենը 354 միլիարդ դոլար:
Apple- ը չէր ցանկանա Comcast ($ 262 միլիարդ դոլար), քանի որ իր բիզնեսի մեծ մասը մալուխն ու ինտերնետն են, ի տարբերություն ստուդիայի ժամանցի, իսկ AT&T- ն (212 միլիարդ դոլար) նրանց կդարձնի ինչպես հեռախոս պատրաստելու, այնպես էլ հեռախոսային ծառայություններ վաճառելու աննախանձելի դիրքում: Միակ ստուդիան, որն այնքան մեծ է, որ նրանց հոսքային գերակշռման մղելու համար Disney- ն է, որը պատահաբար համապատասխանում է Apple- ի ընտանեկան ապրանքանիշին և հասարակական բարոյականությանը:
Երկու ընկերությունների միջև սիներգիայի կետերը շատ ձեռնտու կլինեին. Apple- ի արտադրանքները, որոնք տեսանելի են յուրաքանչյուր ցուցադրության և կինոնկարում, Disney + - ը ներկառուցված է Apple- ի յուրաքանչյուր արտադրանքի մեջ, Apple- ի տեխնոլոգիաները ինտեգրելով Disney- ի թեման պարկերին ՝ iPhone- ի օգտագործողների համար հատուկ հասանելիություն ապահովելու համար, բովանդակության բյուջեի զանգվածային ներարկում: ռեսուրսներ ստուդիական ժամանցի համար, աճող ESPN +: Այստեղ արդյունահանման ռազմավարական ոսկի կա:
Հետ Paramount համաձայնության հրամանագրերի մայրամուտը , Դիսնեյը կարող է սկսել կինոթատրոններ կուտակել ՝ ապահովելու բազմաբնույթ փորձ, որը համատեղում է ESPN- ն ու կենդանի սպորտը: Apple- ը կարող է ստեղծել կինոդահլիճ, որն արտացոլում է իրենց խանութների մաքուր, պարզ ձևավորումը, որտեղ սպառողները կարող են խառնել և համապատասխանեցնել Apple- ի բաժանորդագրություններին, որոնք խառնվում են մեծ ու փոքր էկրանին: Fկունությունը շատ է, եթե նրանք ընտրեն:
Apple- ը կարող է հեշտությամբ մղել Disney հոսքային ծրագրերը յուրաքանչյուր հեռախոսի վրա և որոշակի առաջարկներ անվճար կատարել բոլորի համար անբավարար շուկաներում: Այդ հսկայական հասանելիությունը հեշտությամբ կդարձնի Դիսնեյը + լավագույն հոսքային ծառայությունը, հատկապես ԱՄՆ-ից դուրս: Դա բացարձակապես գահը կվերցնի Netflix- ից: 
Փոլ Բեթթանին (L) և Էլիզաբեթ Օլսենը (R) Disney + - ում WandaVision ,Marvel / Disney +
Սպասեք, հնարավո՞ր է Apple-Disney- ի միաձուլումը իրավաբանորեն:
Նման Գողիաթի դեմ մրցակցելու համար զվարճանքի մեդիայի տարածքը կկանգներ արմատական որոշումների առջև: WarnerMedia- ի և NBCUniversal- ի միություն, որը բազմիցս եղել է գովազդվում է Lightshed Partners- ի կողմից , կլինի հզոր ուժ տարածության մեջ, որը կարող է առաջանալ անհրաժեշտությունից ելնելով: Բայց մենք ինքներս մեզանից առաջ ենք անցնում:
Հարցնելու իրական հարցն այն է, թե արդյոք օրինականորեն հնարավոր է Apple- ի կողմից Walt Disney Company- ի ձեռքբերումը:
Ես կասեի, որ կամ Առևտրի դաշնային հանձնաժողովը կամ Արդարադատության նախարարությունը կքննարկեին երեք հիմնական ոլորտներ ՝ զվարճանքի բովանդակություն, սպորտային ծրագրավորում և թատերական տարածում: Այս մասին Braganca- ին ասաց Arnall Golden Gregory LLP- ի գործընկեր Jeեֆրի Յակոբովիցը: Կառավարությունը հավաքում է բազմաթիվ փաստաթղթեր, մի քանի լսումներ է անցկացնում և մանրակրկիտ ուսումնասիրում է տարբեր շուկաներ նայելու համար `տեսնելու, թե որտեղ կարող է լինել մրցակցության էական նվազում: Timesամանակ առ ժամանակ, կառավարությունը նաև ձևավորել է գործարքներ, երբ նրանք կարող են պահանջել վաճառք մեկ այլ ընկերության `շուկայական հզորությամբ մեծ տարածքում, որպեսզի գործարքը կայանա:
Յակոբովիցը ասաց, որ վերջնական արդյունքն այն է, որ երկու ընկերությունների մեծ չափերը ինքնաբերաբար չեն նշանակում, որ այն չի հաստատվի: Ueիմ Քերրիի մասին Այսպիսով, դուք ասում եք ինձ, որ հնարավորություն կա նույնիսկ
Արտերկրում, կառավարությունները շատ ավելի կոշտ են, քան ԱՄՆ-ն, երբ խոսքը վերաբերում է հակամենաշնորհային խնդիրներին, ուստի երաշխավորված չէ, որ գործարքը կհաստատվի ամբողջ աշխարհում: Այստեղ, տանը, DOJ- ն կներգրավվի միայն այն դեպքում, եթե միաձուլումը նվազեցնի սպառողի ընտրությունը: Բայց Apple TV + - ն այնքան քիչ օգտագործված է, որքանով է, և երկու ընկերությունների հիմնական բիզնեսն էլ այդքան տարբեր է, Apple- Disney միաձուլումը կարող է այնքան էլ անհնար լինել, ինչպես կարծում եք:
Դիսնեյի և Ֆոքսի գրադարանների համատեղ ուժը նախապես ստեղծված «Դիսնեյ +» և «Հուլու / Սթար» հոսքային հոսքերի վրա թույլ կտան Apple- ին չեղյալ համարել այն ճնշող փորձը, որը Apple TV + է: Դրանից հետո այն կարող է օգտագործել Դիսնեյի առկա ուղղակի սպառողի հետքը (ամբողջ աշխարհում ավելի քան 150 միլիոն բաժանորդ) և գլոբալ հասանելիությունը և հակառակը: Դիսնեյի նախկին գործադիր տնօրեն Բոբ Իգերը նույնիսկ գրել է իր ինքնակենսագրության մեջ, որ Սթիվ sոբսը և նա միասին կկազմեին մեր ընկերությունները կամ գոնե շատ լուրջ կքննարկեին այդ հնարավորությունը, եթե Jobոբսը չմահանար 2011-ին:
Արմատական Իհարկե, գուցե այսօր այդպես է հնչում: Բայց պատկերացրեք, թե ինչ կիմանանք վաղը:
Movie Math- ը մեծ նոր թողարկումների Հոլիվուդի ռազմավարության բազկաթոռի վերլուծություն է:
