Չամաթ Պալիհապիտիան հիմնադրման տարիներին Facebook- ի օգտագործողների աճի գլխավոր ընկերությունն էր, բայց հետո ասաց, որ զղջում է, որ օգնեց Facebook- ին հասցնել այնտեղ, որտեղ այսօր է:Mike Windle / Getty Images Vanity Fair- ի համար Անցած մի քանի ամիսների ընթացքում բիզնեսի և տեխնոլոգիական լրատվամիջոցները ՝ սկսած Fortune Axios- ին, սերտորեն հետապնդում էին Սիլիկոնյան հովտի միլիարդատեր Չամաթ Պալիհապիտիային, ով իր կարողությունը վաստակեց Facebook- ում աշխատելու իր առաջին տարիներին (բայց այժմ դա բացահայտ քննադատում է դրան) և սյուրռեալիստական դրաման նրա վենչուրային կապիտալում ՝ Social Capital- ում:
Այս տարվա հունիսից ի վեր, Սոցիալական կապիտալի մի քանի բարձրաստիճան ղեկավարներ, այդ թվում ՝ Պալիհապիտիայի համահիմնադիրներից երկուսը, հրաժարականի դիմում են ներկայացրել, ըստ հաղորդումների, Պալիհապիտիայի ղեկավարության հետ անհաշտ տարաձայնությունների պատճառով:
Երեկ Palihapitiya- ն երկար սպասված հարցազրույց տվեց Տեղեկատվությունը կիսելու իր ֆիրմայի ամիսների խառնաշփոթի մասին իր պատմությունը: Եվ հետո, նա ցնցեց վենչուրային կապիտալի աշխարհը անսովոր փակմամբ. Սոցիալական կապիտալն այլևս փող չի հավաքի սովորական վենչուրային կապիտալի ֆիրմաների նման:
Ո՞վ է Չամաթ Պալիհապիտիան
2005 թվականից մինչև 2011 թվականը Չամաթ Պալիհապիտիան Facebook- ի օգտագործողների աճի գլխավոր ընկերությունն էր: Նրա ղեկավարությամբ, Facebook- ի օգտատերերի ամսական քանակն աճել է ավելի քան 150 անգամ (2005-ի 5,5 միլիոնից մինչև 2011 թվականի ավարտը 845 միլիոն): Բայց այդպիսի աստղագիտական աճ խթանելուց հետո նա հեռացավ իրեն Facebook- ի օգտագործողների բազայից ՝ սոցիալական մեդիայի հարթակին մեղադրելով հասարակությունը պոկելու մեջ:
Բայց Facebook- ը, անկասկած, նրան հարուստ մարդ դարձրեց: Այն բանից հետո, երբ Facebook- ը հրապարակվեց 2012-ին, Palihapitiya- ի բաժնետոմսերը ընկերությունում գնահատվում էին մոտ 1 միլիարդ դոլար:
Այդ գումարներով նա հիմնեց Սոցիալական կապիտալը ՝ իդեալիստական առաքելությամբ ՝ առաջ տանելով մարդկությունը աշխարհի ամենադժվար խնդիրները լուծելու միջոցով, ասվում է ընկերության կայքում:
Ի՞նչ առանձնահատուկ է սոցիալական կապիտալի մասին:
Բարեգործության և սոցիալական պատասխանատվության մասին սոցիալական կապիտալի հաճելի պատկերացումներից զատ, ընկերությունը նաև առանձնանում է այլ վենչուրային կապիտալներից `իր խիստ տվյալների վրա հիմնված ներդրումային մոտեցմամբ:
Ավանդաբար, սկսնակ ներդրումները մեծապես կախված են գործարքի կապիտալիստից, որը ղեկավարում է գործարքը. Նրա փորձի ոլորտը, ռիսկի հանդուրժողականությունը և երբեմն ձեռնարկատերերի հետ անձնական հարաբերությունները կարող են ազդել VC- ի որոշման վրա: Բայց սոցիալական կապիտալը արդյունաբերության մեջ առաջինն էր, ով օգտագործեց արհեստական բանականությունը ներդրումային նպատակներ ընտրելու հարցում:
Ընկերությունը ներդրումներ է կատարում Slack, SurveyMonkey և տասնյակ այլ նորաստեղծ ընկերություններում `կրթության, կորպորատիվ ծառայությունների, առողջապահության և ֆինանսների ոլորտում:
Եւ ինչ պատահեց?
Անցյալ տարվա օգոստոսին Palihapitiya’s- ըհամահիմնադիր Մամուն Համիդը լքեց Social Capital- ը ՝ միանալու վենչուրային կապիտալի ֆիրմանKleiner Perkins Caufield & Byers- ը, երկու ֆիրմաների միաձուլման գործարքից հետո ձախողվեց:
Այս տարվա հունիսին Axios- ը և Fortune պատմում էր, որ հեռանում են նաև երեք գործընկերներ, այդ թվում ՝ Թոնի Բեյթսը, սոցիալական կապիտալի ամենամեծ ֆոնդի ղեկավարը, $ 1 միլիարդ դոլար աճի ֆոնդ: Մյուս երկուսը փոխնախագահ Մարկ Մեզվինսկին և գործընկեր Արջուն Սեթին էին:
Սոցիալական կապիտալը չի մեկնաբանել այս մեկնումներից որևէ մեկը, բայց կարծում էր, որ գործընկերոջ արտագաղթը Palihapitiya- ի ընկերության ռազմավարության կտրուկ փոփոխությունների ուղղակի արդյունք էր:
Ներսում միջին գրառում Հունիսի 11-ին հրապարակված Palihapitiya- ն ասում է, որ ցանկանում է, որ ընկերությունը կենտրոնանա ներդրումներ կատարելու ինժեներական և տվյալների ընկերություններում, այլ ոչ թե բազմազան ճյուղեր ստեղծելու միջոցով `ներդրումներ կատարելով շատ տարբեր ոլորտներում կամ վերադարձնելով շահույթ գործընկերներին:
Այս տեսակետը կարծես թե համապատասխանում էր սոցիալական կապիտալի աշխատակիցների ասածին Fortune ժամանակին - այդPalihapitiya- ն փոխադրումների մեծ մասը (ավանդաբար տրված վենչուրային կապիտալիստներին տրվող ներդրումների վերադարձի մասը) հետ կվերածի ընկերության մեջ ներդրումների համար:
Ինչու՞ էր դա մեծ գործարք:
Նախ և առաջ, բարձրաստիճան ղեկավարների սերիական հեռացումները այդքան կարճ ժամանակահատվածում անձնակազմի շրջանառության շատ անսովոր դեպք են ցանկացած չափով: Եվ զարմանալի էր դիտել, թե որքան արագ է Palihapitiya- ն կորցնում ընկերներին և բիզնես գործընկերներին ՝ Facebook- ի հետ կապը խզելուց հետո:
Բայց ավելի կարևոր է, որ սոցիալական կապիտալում Palihapitiya- ի ռազմավարական փոփոխությունը Սիլիկոնային հովտում հազվագյուտ օրինակ է և առաջարկում է հակափաստարկ, թե ինչպես պետք է վենչուրային կապիտալը գործի:
Ավանդաբար, վենչուրային կապիտալի ֆիրմաները գումար են հայթայթում դրսից ներդրողներից կամ այն, ինչ նրանք անվանում են սահմանափակ գործընկերներ: Այդ ներդրողները կարող են լինել կենսաթոշակային ֆոնդեր, հիմնադրամներ, համալսարանական օժտումներ կամ հարուստ անհատներ: VC- ի գործը, ըստ էության, շահույթ ստանալն է այդ գումարից ՝ ներդրումներ կատարելով ստարտափերում և փորձելով ավելի մեծ գումար կանխիկացնել որոշակի ժամանակահատվածից հետո (սովորաբար ՝ յոթից 10 տարի), երբ մեկնարկը հայտնվի հանրությանը կամ ձեռք գա մեծ ընկերության կողմից: Իր հերթին, VC- ն ստանում է շահույթի մի մասը, գումարած վճար ՝ սահմանափակ գործընկերների գումարները տնօրինելու համար:
Այս մոդելի քննադատները պնդում են, որ այդ մոտեցումը անառողջ խթաններ է ստեղծում ստարտափերի համար ՝ ավելի շատ հոգ տանելու ընկերության գնահատումը բարձրացնելու և ելք գտնելու մասին, քան արժեքավոր ապրանքներ կառուցելը և հասարակությանը օգուտ տալը:
Ի՞նչ է սա նշանակում սոցիալական կապիտալի ապագայի համար:
The Information- ին հինգշաբթի օրը տված հարցազրույցում Palihapitiya- ն հաստատեց, որ սոցիալական կապիտալն այլևս փող չի հավաքելու: Փոխարենը, ընկերությունը կգործի որպես տեխնոլոգիական հոլդինգային ընկերություն, նա երեկ ասել էր միջին գրառման մեջ ՝ ներդրումներ կատարելու տեխնոլոգիական ընկերություններում, որոնք չունեն եկամտաբերություն տրամադրելու որոշակի ժամանակացույց:
Ինձ արտաքին վավերացումը պետք չէ: Ինձ հարկավճարները պետք չեն, նա ասաց The Information- ին: [Վենչուրային կապիտալը չի նշանակում] Սթենֆորդի MBA- ները ՝ բրդյա ժիլետներով, որոնք շրջում են: Վենչուրային կապիտալ նշանակում է գումար ձեռնարկությունների համար:
Sարմանալի չէ, որ սպասվում է, որ ավելի շատ աշխատակիցներ հեռանալու են:
