Այն հավատը, որը ես մի ժամանակ ունեցել եմ Քրիսթիի վարչակազմի ՝ Սենդիի վերականգնման գործընթացը ղեկավարելու ունակության նկատմամբ, դանդաղորեն փոխարինվել է խորը և անհանգստացնող մտահոգություններով `կրկնվող սխալ քայլերի վերաբերյալ: Երբ ավելի քան մեկ տարի առաջ Ashbritt- ի հետ կնքված բեկորների տեղափոխման պայմանագրի վերաբերյալ մտահոգություններ առաջացան, շատերը հույս ունեին, որ այս կասկածելի պրակտիկան միայնակ միջադեպ էր: Lyավոք, դա, կարծես, այդպես չէ:
Այժմ մենք տեսանք, որ Hammerman and Gainer (HGI) ընկերությունը աշխատանքից հեռացվեց անհանգստացնող բողոքների ահռելի քանակի պատճառով: Ամենամեծ հարցը, որը անպատասխան է մնում, այն է, թե ինչու այս ընկերությանը պետք է վճարեն գրեթե 40 միլիոն դոլար իրենց $ 68 միլիոն դոլար եռամյա պայմանագրի համար, երբ նրանք ավարտեցին ընդամենը յոթ ամիս աշխատանք, որի ընթացքում նրանք վճարեցին մոտավորապես $ 200 մլն $ գրեթե $ 1 միլիարդ դաշնային ֆոնդերից: վերականգնման նախագծերի համար հատկացված: Այսօր մենք իմացանք նաև, որ HGI- ին փոխարինելու համար վարձվել է մի ընկերություն, որը տառապում է բողոքներով ՝ կապված Կատրինայի վերականգնման ջանքերի հետ, որը փոխարինում է HGI- ին, ինչը շատ մեծ վստահություն չի պահանջում:
Կոնստաբլը Schaer’s կոմիտեին ասաց, որ պետությունը վարձել է ICF International- ին `HGI- ին փոխարինելու համար:
Նրանք վարձվել են առանց գլխարկի, այնպես որ մենք չգիտենք, թե դա մեզ ինչ կարժենա, ասաց ամբիոնը ՝ ավելացնելով, որ կաբինետի բաժինները չկարողացան պատասխանել իր հանձնաժողովին ՝ փոխարենը ընտրելով գումար վճարել:
Գանձապետի կողմից նախ մեզ ասացին, որ այդ պարտականությունները բաժին է ընկնում Համայնքների գործերի վարչությանը (DCA), իսկ այսօր DCA- ից մեզ ասացին, որ դրանք բաժին են ընկնում գանձապետին, ասաց Սքահերը: Սա կարծես թե բաց և թափանցիկ չէ: մեզ անհրաժեշտ է ավելի խիստ վերահսկողություն `ապաշնորհությունն ու թափոնները վերացնելու համար: Տնատերերն ու փոքր բիզնեսի սեփականատերերը, որոնք դեռ պայքարում են ոտքի կանգնել, արժանի են թափանցիկության, արդարության և մտքի խաղաղության ՝ իմանալով, որ իրենց կառավարությունն իրենց կարիքները առաջնային է դարձնում:
DCA- ն ասաց, որ 2013 թ.-ի մայիսին ICF- ն իր պայմանագիրը ստանալուց հետո նրա դերը եղել է աջակցել պետության վերականգնման ջանքերին `մշակելով քաղաքականություններ, ընթացակարգեր և ծրագրային գործողություններ, որտեղ ֆեդերալ քաղաքականության և ընթացակարգերի վերաբերյալ ընկերության փորձը ակտիվ է: Բացի այդ, պայմանագրի մի մասը պահանջում է, որ ICF- ն օգնի պետությանը `անհրաժեշտության դեպքում, անձնակազմի ավելացման գործում: Հետևաբար, պետությունը ICF- ին հանձնարարել է վարձել անձնակազմ, որպեսզի վերականգնման աշխատողներն օպտիմալ մակարդակի վրա պահվեն, քանի որ վերականգնման գործընթացում պահանջները փոխվում են:
Խնդրում ենք նկատի ունենալ, որ DCA- ն, այլ ոչ թե ICF- ը, ղեկավարում է այդ անձնակազմի անդամներին, ասաց Լիզա Մ. Ռայանը, DCA- ի ռազմավարական հաղորդակցության տնօրեն: ICF- ն ուղղակի աշխատակազմ է վարձում, որպեսզի պետությունը կառավարի:
Ավելի պարզ լինելու համար, ICF- ը չի իրականացնում պետության բնակարանային վերականգնման ծրագրերը. ՌՀԱ-ն է, հավելեց Ռայանը: DCA- ն այժմ կառավարում է ինը Բնակարանային վերականգնման կենտրոններ: դիմումը, դրամաշնորհների շնորհումը և շինարարական գործընթացները խթանելը. և վերահսկել առաջ կանգնած անձնակազմը, ինչպիսիք են Բնակարանային խորհրդատուները և զանգի կենտրոնի մասնագետները: Վերականգնման այս գործողություններում DCA- ին աջակցելու համար պետությունն ավելացրեց կապալառուի աշխատակազմը `օգտագործելով առկա վաճառողներ, ինչպիսիք են` ICF, Acro, Atrium, CBI / Shaw, CGI, Gilbane, NJ 2-1-1, և URS:
Կոնստաբլը նկարագրեց ICF- ն որպես ընկերություն, որն այժմ օգտագործում է ԱՄՆ Բնակարանաշինության և քաղաքաշինության վարչությունը:
Ռայանը նշեց, որ պետությունը դիմել է այլ կառավարական մարմինների, որոնք նախկինում օգտագործում էին ICF- ն և գտել, որ առաջարկությունները տեղին են: Բացի այդ, ICF- ն լավ գնահատական է տվել հայտերի ընտրության գործընթացում, որում ներգրավված են NJ ֆինանսների նախարարության և DCA- ի անդամներ: Չկա մի ընկերություն [եթե դա բոլորովին նոր ընկերություն չէ], որը ներգրավված լինի աղետների վերականգնման աշխատանքներում, որը զուրկ է քննադատությունից:
