Նամակ հասարակ սովորության համար. Կարո՞ղ եք խելամիտ փորփրել այլ ստարտափեր:

Ձախը, շուկայավարումը Whil- ից, հիմնադրվել է 2014 թվականի հուլիսին: Rightիշտ, շուկայավարումը Simple Habit- ից, հիմնադրվել է 2016 թ.Սքրինշոթեր, մինչդեռ և պարզ սովորություն

Բաց նամակ Simple Habit մեդիտացիայի հավելվածի հիմնադիր Յուհնա Քիմին:

Հարգելի տիկին Քիմ,

Մենք երբեք չենք հանդիպել, բայց դուք ինձ լավ գիտեք: Ես սկսեցի իմ ընկերությունը ՝ Whil, երեք տարի առաջ: Մենք ունենք բարեկեցության վերապատրաստման հարթակ, որն օգնում է մարդկանց ապրել ավելի առողջ, երջանիկ և ներգրավված կյանքերով: Մինչ Whil- ը սկսելը, ես հաճույք ունեի ղեկավարելու Headspace- ը: Whil- ը ստեղծելու ընթացքում մենք մեծ հոգատարություն ցուցաբերեցինք շուկային նոր բան ներմուծելու համար: միանգամայն այլ նպատակային մտածողության վրա հիմնված մեդիտացիայի փորձ, որը ուղղված է պրոֆեսիոնալ լսարանին:

Անցյալ շաբաթ մեր հաճախորդներից մեկը հարց ուղղեց. «Տեսե՞լ եք ձեր պարզ ծրագիրը, որը կոչվում է« Պարզ սովորություն »: Դա հենց Շնաձկան բաքի վրա էր: Unfortunatelyավոք, ձեր գործարկումից ի վեր ես ամեն շաբաթ ստանում եմ այդ զանգերից մի քանիսը: Մեր թիմը զգաց, որ ժամանակն է ինչ-որ բան ասել:

Ձեր արտաքինի ընթացքում Շնաձկան բաք , հաղորդավարները ձեզ մեղադրեցին պարզապես անվճար PR և ինքնագովազդ ցուցաբերելու մեջ, և հաղորդման մեջ ինչ-որ տեղ գողանալու համար, ով իրականում դրա կարիքը ուներ: Դժվար էր դիտել: Մենք ուրախ ենք տեսնել, որ ինչ-որ մեկը աշխարհին ավելի մեծ գիտակցություն է բերում գիտակցվածության և մեդիտացիայի մասին: Այնուամենայնիվ, կարևոր է, թե ինչպես եք դա անում: Ես, Whil- ի 30 աշխատակիցների հետ միասին, կարող եմ կարեկցել Shark Tank- ի `ձեր ընկերության կողմից շահագործվելու զգացողություններին:

Այս նամակում ես կիսում եմ այն մտահոգությունները, որոնք մենք արդեն ձեր ուշադրությանը ենք հանձնել ձեզ հետ անձնական նամակագրության միջոցով, և որը դուք հիմնականում անտեսել եք: Մեր հաճախորդների նման, մեզ անհանգստացնում է այն կարծիքը, որը, մեր կարծիքով, պարզ սովորության շարունակական (և ոչ պակաս գիտակցված) շահագործումն է այլ ձեռնարկատերերի աշխատանքի: Ձեր PR պատմությունը ցուցադրում է մի համոզիչ հազարամյա կին `տեխնոլոգիական հեքիաթների շարքում: Մենք դա նշում ենք: Աշխարհն այդ հարցում ավելի շատ կանանց կարիք ունի, ովքեր հաջողություն կգտնեն STEM– ում և բոլոր ոլորտներում: Սակայն, մեր կարծիքով, ձեր գործողությունները ցուցադրում են արհամարհական ներդրումային բանկիր տեխնոլոգիական օրակարգում:

Հարցազրույցների ժամանակ դուք ասում եք, որ պարզ սովորություն եք գործարկել ավելի քան չորս ամսվա ընթացքում ՝ նշելով նույնիսկ, որ դա հեշտ է: Դա ռեկորդային ժամանակն է ցանկացած չափով: Դա նույնպես շատ լավ է ճշմարիտ լինելու համար: Մեր կարծիքով, դուք, կարծես, ձեր բիզնեսի հիմնական տարրերն եք հանել այլ հաջողված արտադրանքներից այս 10 եղանակներով.

Անուն վերցնելը

BJ Fogg- ը առողջ վարքի փոփոխության առաջամարտիկ է: Նրա Փոքր սովորություններ ծրագիրը վերափոխում է գտել սկսնակ ընկերությունների համար, ովքեր փորձում են օգնել մարդկանց: Պարզվում է ՝ դուք ձեր ընկերությանը դրել եք Պարզ սովորություն և մեծապես փոխառություններ եք վերցրել նրա հայտնի մեթոդից և լեզվից ՝ առանց հավատարմագրման:

Ինսայդերին վարձելը

Նախքան Պարզ սովորություն սկսելը, մեր վաղ ուսուցիչներից մեկը ձեզ անվճար և անսահմանափակ մուտքի հնարավորություն է տվել դեպի Whil ուսուցման հարթակ: Դա արվել է առանց մեր գիտության: Ըստ մեր վերլուծությունների, դուք շրջեցիք գրեթե ողջ մտքի պատրաստման գրադարանում: Ասել, որ դուք էլեկտրաէներգիա օգտագործող եք, թերագնահատում կլինի: Մենք իմացանք, որ այս նույն ուսուցիչն այժմ հետադարձ ցուցակագրվել է որպես ձեր ընկերության խորհրդական, ասում են, որ օգնել է ստեղծել Սովորական սովորություն ՝ հավաքագրելով ուսուցիչներ (ներառյալ մի քանիսը Whil’s հարթակում) և ձեր ընկերության բաժնետեր է: Նախքան Whil- ի հետ իր համաձայնությունը դադարեցնելը, այս խորհրդականը անընդհատ Whil- ի աշխատակիցներին ինտիմ մանրամասներ էր հարցնում մեր բիզնես մոդելի վերաբերյալ: Մենք դա ընկալեցինք որպես հետաքրքրություն ընկերոջից: Հետահայաց տեսանկյունից ՝ ընկերներն ու ընտանիքը, որոնք նա ձեզ տվեց Ուիլին, այլևս ընկերասեր չեն:

Քանի որ նա հետագայում գրեց ինձ էլեկտրոնային փոստով, Ինձ համար [Պարզ սովորությունը] սպառնալիք չի սպառնում Whil- ին կամ մրցակցային, բայց ես միշտ տարբեր գաղափարներ ունեի, թե ինչ է մրցակցությունը, այնպես որ ես հարգում եմ, եթե կարծում եք, որ ես պետք է խզեմ [իմ հետ պայմանագիրը Մինչ]

Ամբողջական զարգացում Աութսորսինգ

Դուք հավակնում եք լինել տեխնոլոգիական ձեռնարկատեր: Այնուամենայնիվ, պարզեցնելով նրա ներգրավվածությունը Simple Habit- ի հետ, ձեր խորհրդատուն մեզ տեղեկացրեց, որ ձեր թեթեւ հավելվածների մշակումը արտաքին գործի եք հանձնել Բեյի տարածքում գտնվող շատ արագ շրջադարձային անկախ խանութների խանութներից մեկին:

Խաղացողի պարտքը վերցնելը

Բուդդայականացնել գոյություն ունի արդեն վեց տարի և հայտնի է որպես բարձրորակ մեդիտացիայի ուսուցման ծրագիր ՝ ունենալով հիանալի հիմնադիր (Rohan Gunatillake) և հնարամիտ Radial հավելվածի նվագարկիչ լինելու համար. մի բան, որ մեր տարածքը երբեք չէր տեսել: Ինչպես նշել է Buddhify- ը, դուք, կարծես, կրկնօրինակել եք նրանց հայտնի ռադիալ նվագարկիչը առանց հավատարմագրման: Ձախ, Հատված Buddhify- ից, հունվար 2014: Աջ, սքրինշթ Simple Habit- ից, ապրիլ 2016:Էկրանի նկարներ, բուդդայականացում և պարզ սովորություն

Ինտերֆեյսի փոխառություն

Մինչ նա գոյություն ունի արդեն երեք տարի և հայտնի է մեր հետազոտություններով, նպատակային ուսուցմամբ, ձեռնարկության դասարանի SaaS ուսուցման լուծմամբ և ուսուցիչների և բովանդակության ամենախորը գրադարանով: Այս մոտեցմամբ կամ ուսուցիչների բազմազանությամբ դուք շարունակում եք առաջ քաշվել որպես միակ լուծում: Որպես Whil- ի էներգիայի օգտվող, դուք և ձեր խորհրդատուն գիտեք, որ դա ճիշտ չէ: Սահմանափակ նամակագրության մեջ, որին հարկ եք համարել պատասխանել, դուք նույնիսկ ներողություն եք խնդրել ձեր հայցերի կապակցությամբ:

Ձեր գործողությունները գուցե սպառողների համար ակնհայտ չեն: Այնուամենայնիվ, դրանք ակնհայտ են տաղանդավոր թիմերի համար, ովքեր իրականում ստեղծեցին Whil և Buddhify փորձառությունները: Դրանք ակնհայտ են նաև մեր կորպորատիվ հաճախորդների համար, որոնց այժմ դուք առաջարկում եք ձեր ընկերության առաջարկները: Դուք, կարծես, դա անում եք, չնայած այն հանգամանքին, որ Simple Habit- ը հնարավորություն չունի ապահովելու HIPAA- ի համապատասխան ձեռնարկատիրական լուծում: Պարզ սովորության համար տարիներ կպահանջվեին և շատ ավելին, քան ձեր հավաքած 2,8 միլիոն դոլարը `մեր ամբողջական մոդելի back-end տեխնոլոգիան կրկնօրինակելու համար: Անգամ կասկածելի բիզնեսին նույնիսկ այլ բան առաջարկելն անխոհեմ է: Մեր կարծիքով, դուք գործարկեցիք պարզ սովորություն ձեր խորհրդատուի օգնությամբ ՝ փոխառելով մեր պլատֆորմի տեսքն ու զգացողությունը, ներառյալ դասավորությունը, բովանդակությունը, վերապատրաստման կառուցվածքը, ուսուցիչների ընտրանքները, ուսուցիչները և նույնիսկ պատկերներն ու լուսանկարները (մինչև ուսուցիչների նկարները), որոնք մենք ստեղծել ենք և ուղղակիորեն սեփական. և դուք մաս-մաս մոտեցել եք այդ ճանաչելի տարրերը մեկ անգամ կոչ անելու հեռացմանը:

Ձախը, Հատվածը Whil- ից, հիմնադրվեց 2014-ի հուլիսին: Right- ը, Simple Habit- ի սքրինշոթը, հիմնադրվեց 2016-ի մայիսին:Սքրինշոթեր, մինչդեռ և պարզ սովորություն

Վեբ կայքի փոխառություն

Գործարկման ժամանակ դուք, կարծես, կրկնօրինակել եք մեր կայքը, ներառյալ հեղինակային իրավունքի պաշտպանությամբ պաշտպանված մեր լեզվի զգալի մասեր: Եվս մեկ անգամ, միայն մեր առարկություններին հետևելով, Դուք պարզեցրեք Simple Habit կայքը մինչև ներկայիս ձևը: Միգուցե ձեր ներդրողներն այդ պահից ձեզ խոհեմ խորհուրդներ են տվել ապրանքային նշանների, հեղինակային իրավունքի և առևտրային գաղտնիքների վերաբերյալ:

Փոխառության ռազմավարություն և բովանդակություն

Դուք, կարծես, կրկնօրինակել եք Whil- ի նպատակային նպատակային ուսուցման մոտեցման մոդելը: Դա ներառում է մեր դասընթացների կատալոգի, շրջադարձային դասավորության և շնորհանդեսի զգալի մասեր ՝ միայն գույնի և ֆոնի նվազագույն փոփոխություններով: Shark Tank- ում դուք կիսել եք մեր բիզնես մոդելի փոքր փոփոխությունները ուսուցիչների եկամուտների բաժնետոմսերի հետ: Պարզվում է, որ դուք նույնիսկ օգտագործում եք Whil- ի վաճառողներին բովանդակություն ստեղծելու համար ՝ հետևելով ձեր խորհրդատուի ՝ նրանց կոնտակտային տվյալները ստանալու խնդրանքին:

Վերնագրերի, նշագրերի և հայցերի փոխառություն

Գործարկման ժամանակ դուք պնդում էիք, որ ունեք Google- ում ծնված հայտնի հուզական հետախուզության ծրագրի Search Inside Yourself (SIY) ուսուցիչներ: Դուք դա արեցիք, չնայած ձեր խորհրդականին իմանալով, որ Ուիլը վճարեց ավելի քան 500,000 ԱՄՆ դոլար SIY Առաջնորդության ինստիտուտի (SIYLI) հետ բացառիկ թվային ծրագիր արտադրելու համար: Ձեր խորհրդականը մեզ ներկայացրեց: Ինչպես գրել է SIYLI- ի թոշակառու գլխավոր տնօրենը, «մամուլի հաղորդագրություններում ուսուցիչների ծագման վերաբերյալ հայտարարությունները անճիշտ էին, և մենք հասանք« Պարզ սովորություն »-ին` խնդրելով դրանք շտկել: Շատ դեպքերում սա ասում էր, որ ուսուցիչները Google- ից են, երբ իրականում նրանք չեն աշխատել Google- ում կամ վերապատրաստվել: Եվս մեկ անգամ, մեր կարծիքով, դուք հանեցիք հայցերը միայն բազմաթիվ կողմերից ապրանքային նշանի առարկությունները կրկնելուց հետո:

Ձեր մեջ մամուլի լուսաբանում , դուք արագություն եք հայտնում շուկա; համագործակցություն Google- ի Mindfulness ծրագրերի նախկին տնօրենի հետ (չնայած ձեր խորհրդատուն երբեք չի աշխատել Google- ում); և Հարվարդի հոգեբանների (դեռ անանուն) թիմը, որը ենթադրաբար զարգացրեց Պարզ սովորություն: Քանի որ դուք մտավոր բարեկեցության ապրանք եք մղում, կարո՞ղ եք ասել, թե ովքեր են նրանք: Որո՞նք են նրանց հատուկ հավատարմագրերը, պատկերացումները և ի՞նչ կապ է ունեցել ձեր ընկերության հետ:

Մենք երկար ժամանակ օգտագործել ենք «Whil- ը բարեկեցության Netflix» արտահայտությունն է (արտահայտություն, որը մենք վերցրել ենք այն բանից հետո, երբ մեր գլոբալ հաճախորդներից մեկը ստեղծեց այն): Սկզբից ի վեր մենք ցուցադրել ենք տասնյակ լավագույն մարզիչների: Չնայած մեր պլատֆորմի էներգիայի օգտագործող լինելուն ՝ դուք տեղին տեսաք պատմել TechCrunch- ը Մենք Netflix / Spotify մոդելի առաջին ծրագիրն ենք. Մենք մեկ պլատֆորմի վրա ներկայացնում ենք մեդիտացիայի տասնյակ առաջատար ուսուցիչների ամբողջ աշխարհից: Չնայած դրանք գուցե դժվար է ապրանքանշան դնել, բայց թվում է, որ դուք շարունակում եք մեծ և փոքր հայցեր համատեղել ձեր ընթացիկ բլոգային հաղորդագրություններում և հարցազրույցներում:

Մեր կարծիքով, դուք դարձրել եք պարզ սովորություն այլ ընկերությունների, այդ թվում ՝ մեր, ամբողջ դիզայնը, բիզնես մոդելներն ու մոտեցումները վերացնելը: Դա հիանալի չի զգում Buddhify- ի և Whil- ի տաղանդավոր մարդկանց համար, ովքեր տարիներ են ծախսել մեր գաղափարները կյանքի կոչելու համար: Ձեր արագ պատճենման մոտեցումը սահմաններ չունի ՝ սկսած խորը UX- ից մինչև թվացյալ հիմնական գովազդ:

Վարկ վերցնելը

Յուրաքանչյուր քայլին դուք արել եք հարցազրույցներ ՝ հաշվի առնելով ձեր բոլոր գաղափարները: Դուք ասում եք, որ դուք ստեղծեցիք Պարզ սովորություն ՝ երկու տարի ձեր առաջին ստարտափում գտնվելու խիստ ճնշման պատճառով: Տիկին Քիմ, պատկերացրեք, թե ինչ ճնշում են գործադրում նրանք, ովքեր իրականում կատարել են այդ աշխատանքը:

Չնայած Shark Tank- ի իդեալական տեսքին, դուք արագորեն հաստատեցիք տանտերերի մտահոգությունները ձեր ինքնագովազդման մտադրությունների վերաբերյալ: Մի քանի ժամվա ընթացքում, ձեր կայքը կարդացեք, ինչպես երեւում է Shark Tank- ում: Մի քանիսում հետագա հարցազրույցներ և հոդվածներ , դուք կիսվեցիք, թե ինչպես ձեր մեդիտացիայի պրակտիկան օգնեց ձեզ հանգստություն պահպանել շոուի երկու լաց դրվագների ընթացքում: Գերազանց գովազդ ստեղծելու համար իրականությունը թեքելու ձեր ունակությունն իսկապես տպավորիչ է: Բայց պետք է դադար առնել ՝ հարցնել. Որտե՞ղ է ամբողջականությունը:

Թաքնվում և սպառնում է դատական գործողություն

Պ-ն Գունատիլլեյքը և ես բազմիցս տեղեկացել ենք Buddhify- ի և Whil- ի արտադրանքի անպատշաճ կրկնօրինակման վերաբերյալ մեր մտահոգությունների մասին: Դուք հրաժարվել եք հանդիպել կամ խոսել: Փոխարենը, դուք կարծես թե մեզ ուղարկել եք գործնականորեն նույնական նշումներ.

Մեր մի քանի ուսուցիչներ ինձ բացատրեցին, որ դուք «ձեռք եք մեկնել» իրենց և որևէ կեղծ ու ստորացուցիչ համեմատություն եք կատարել ձեր ծառայության և Պարզ սովորության միջև: Ես կցանկանայի, որ մեզ ավելի լավ համատեքստում ներկայացնեինք, քանի որ համոզված եմ, որ մենք շատ ընդհանուր բաներ ունենք անձամբ և փայլուն կհանդիպեինք:
Ինչ վերաբերում է ձեր տեղադրած սքրինշոթերին, ես համոզված եմ, որ որևէ արտոնյալ կամ եզակի բան չկա, թե ինչպես ենք մենք օգտագործում [տեղադրեք փոխառված հատկությունները] ... Ես ուզում էի ձեզ գրավոր հավաստիացնել, որ մենք չենք պատճենել ձեր նախագիծը, մենք ոչ մեկին չենք գրագողություն անում, և մենք, պատահաբար, երկուսս էլ օգտագործում ենք [տեղադրեք փոխառված բովանդակություն և առանձնահատկություններ] ,
Հուսով եմ, որ հասկանում եք մեր դիրքորոշումը և խնդրում, որ մերժեք ձեր կեղծ և ստորացուցիչ թվիթը. Դա ոչ միայն զրպարտիչ է, այլև դեմ է Twitter- ի չարաշահման պայմաններին: Ես նաև խնդրում եմ, որ դուք դադարեք կապվել մեր ուսուցիչների հետ, ովքեր ինձ ասացին, որ իրենց անհարմար են զգում: Գնալով առաջ, խնդրում եմ ուղղակիորեն դիմել ինձ ՝ ես հարգում եմ, որ կարող ենք չհամաձայնել և խնդրում եմ, որ դուք էլ նույնն անեք:
Շնորհակալություն, Յունա

Տիկին Քիմ, այս տեսակի նոտաները կտրելը և կպցնելը չի կարող լավ զգալ: Ձեր մոտեցման հարցը պարզ է:

Տիկին Քիմ, դուք ավարտեցիք ձեր Shark Tank- ի արտաքին տեսքը `ասելով, որ չեմ ստում: Դա անսովոր և հիշարժան արտահայտություն է: Ձեռնարկատերերը սիստեմատիկորեն կտրվում են ամեն օր այլ երկրների բնակիչների կողմից, որոնք կրկնօրինակում են իրենց քրտնաջան աշխատանքը `օգտագործելով այն ԱՄՆ շուկա մուտք գործելու համար: Այս մոտեցումը բերելով առողջության և բարեկեցության տարածքի, չի զգացվում, որ Simple Habit- ը փորձում է փայլուն կերպով յոլա գնալ:

Այս հարցի շուրջ պարոն Գունատիլլեյքի հետ խոսելով, նա կիսեց. «Մեր անիվի վրա հիմնված ինտերֆեյսը որոշ չափով խորհրդանշական է դարձել մտայնության հավելվածների աշխարհում: Չնայած իմիտացիան կարող է շողոքորթության ամենաանկեղծ ձևը լինել, մենք կարծում ենք, որ կա մի հստակ կետ, որի ժամանակ իմիտացիան դառնում է գրագողություն: Buddhify- ում մենք հավատում ենք, որ արժեքներն ու մտածելակերպը, թե ինչպես ենք աշխատում, նույնքան կարևոր են, որքան բուն հավելվածը: Callանգահարեք ինձ միամիտ, բայց ես հավատում եմ, որ բարեկեցիկ ընկերությունները պետք է ձգտեն ավելի լավը լինել, քան միջին ստարտափը: Այս փորձը մեզ ստիպեց գիտակցել, որ մեր արժեքները երբեք ավելի կարևոր չեն եղել: Դա մեզ ոգեշնչեց աշխատել ավելի շատ մեր ծրագիրը զարգացնելու վրա, քանի որ մեր ստեղծագործական և սիրտը երբեք չեն կարող պատռվել:

Ավելին չէի կարող համաձայնվել: Երբ խոսքը վերաբերում է մարդկանց օգնելուն, աշխարհը կարիք ունի բոլոր ձեռներեցների առողջության մեջ, որոնք նա կարող է ձեռք բերել: Որքան շատ լինեն նոր գաղափարներն ու մրցակիցները, այնքան լավ: Բայց այն մոտեցումը, որը դուք շարունակում եք որդեգրել, մրցակցության զգացողություն չունի:

Կապված լինելով գիտակցական պրակտիկային, դուք կարող եք ծանոթ լինել երեք հիմնարար համոզմունքների: Առաջինը ՝ վնաս չպատճառել: Երկրորդն այն է, որ չկա հաբերի մտածողության ձև: Դա պահանջում է քրտնաջան աշխատանք և պրակտիկա: Դուք կարող եք միայն օգուտներ քաղել ՝ իրականում կատարելով աշխատանքը: Երրորդը `ինչ-որ բան չասելու սովորույթն է, քանի դեռ դա ճշմարիտ, անհրաժեշտ և բարի չէ: Չնայած ես, անշուշտ, կարող էի ավելի լավ անել (բոլորս էլ կարող ենք), բայց այստեղ իմ նպատակն էր դա:

Whil թիմի անունից, թող բոլորս ավելի ամբողջականություն մտցնենք մեր աշխատանքի մեջ: Եվ թող երախտապարտ լինենք այն ձեռնարկատերերին, որոնք ռիսկի են դիմում և առաջ են տանում ՝ իսկապես ստեղծելով ոչնչից:

Eո Բարթոնը հիմնադիրն ու գլխավոր տնօրենն է Whil Concepts, Inc. («Whil») , թվային ուսուցման հարթակ, որն օգնում է աշխատակիցներին նվազեցնել սթրեսը, բարձրացնել դիմացկունությունը և բարելավել նրանց քունը և աշխատունակությունը: Նա գիտական բարեկեցության ձեռնարկատեր է, Headspace- ի նախկին նախագահ և տասնհինգ տարի անցկացրել է որպես գլոբալ COO հանրային ընկերություններում: Eոն Հարվարդի բիզնես դպրոցի շրջանավարտ է և շրջում է աշխարհով ՝ խոսելով թեմաների, այդ թվում ՝ խաթարման, մշակույթի, աշխատողների անվտանգության և ուշադրության կենտրոնացման մասին ՝ որպես մրցակցային առավելություն: